建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的建筑造價(jià)控制措施

廣衛(wèi)東

摘? ? 要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越完善。我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的升高也帶動(dòng)著我國(guó)建筑行業(yè)建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步。建設(shè)項(xiàng)目中不僅需要有先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)，同時(shí)還要有合理的工程造價(jià)控制方案，造價(jià)的控制要穿插在工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，其目的是為了給建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利益。在我們國(guó)家，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資時(shí)會(huì)有很多投資失控狀況的發(fā)生，工程項(xiàng)目不僅需要的建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資數(shù)量龐大，同時(shí)它還會(huì)對(duì)建筑材料資源產(chǎn)生大量的消耗，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義重大。在建設(shè)工程項(xiàng)目中利用造價(jià)控制，其目的是為了盡可能地獲取更多的投資效益，但獲得最大的投資效益的前提條件必須是工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工的進(jìn)度得到保證。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);招標(biāo)階段;建筑造價(jià);控制措施

1? 引言

中國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了確保中國(guó)建筑企業(yè)能夠在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，有效控制招標(biāo)的階段中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成本。文章將造價(jià)階段的成本控制作為詳細(xì)分析和討論的中心，目的是提高提這一階段的管理效果。降低項(xiàng)目的總體成本，同時(shí)確保建筑的質(zhì)量，并使建筑公司獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2? 建筑經(jīng)濟(jì)中造價(jià)管理及成本控制的優(yōu)點(diǎn)

2.1? 造價(jià)管理以及成本控制會(huì)使建筑行業(yè)獲得更快的發(fā)展

我們國(guó)家擁有著很大的建筑市場(chǎng)的發(fā)展空間，合理的實(shí)施造價(jià)管理以及建筑經(jīng)濟(jì)中的成本控制，能夠帶動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定提升，進(jìn)而為該行業(yè)的發(fā)展給予了有效的數(shù)據(jù)支持。從某種程度上來(lái)講，建筑企業(yè)在發(fā)展中利用造價(jià)管理等手段可使該企業(yè)發(fā)展越來(lái)越科學(xué)合理。建筑項(xiàng)目施工時(shí)，建筑企業(yè)合理利用成本控制以及造價(jià)管理等手段，可以令國(guó)家所給予的資金能夠充分發(fā)揮其本身的價(jià)值，令建筑工程能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)更好的服務(wù)，推動(dòng)著建筑行業(yè)的快速進(jìn)步。

2.2? 造價(jià)管理及成本控制使建筑行業(yè)更好地發(fā)展

如今，我們已經(jīng)走入了電子信息時(shí)代，彼此之間的聯(lián)系已經(jīng)不再受到時(shí)空的約束，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及，各國(guó)的聯(lián)絡(luò)越發(fā)頻繁，地球已經(jīng)變成了“地球村”。從建筑行業(yè)的角度來(lái)講，全球化不但是一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，在建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，便有了造價(jià)管理以及成本控制的出現(xiàn)，這也是建筑行業(yè)發(fā)展所必需的產(chǎn)物。因此，造價(jià)管理以及成本控制還有更加突出的一個(gè)特點(diǎn)，那就是可以帶動(dòng)著建筑行業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定與美好。

3? 建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性

對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制來(lái)講，招標(biāo)階段是非常重要的一個(gè)階段，通過(guò)各種有效措施將發(fā)承包雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)界定清楚明確各類問(wèn)題的解決處理辦法，避免在施工過(guò)程中或結(jié)算時(shí)發(fā)生較大爭(zhēng)議，真正做到在招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)的有效控制，有助于達(dá)到整個(gè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，降低工程成本的目的。在招標(biāo)階段進(jìn)行有效的造價(jià)控制，科學(xué)合理的編制招標(biāo)控制價(jià)是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。有利于在優(yōu)化項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)上確定適宜的項(xiàng)目規(guī)模，有利于項(xiàng)目實(shí)施方對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中科學(xué)合理的對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，避免超三算現(xiàn)象發(fā)生。另外，在招標(biāo)階段合理的進(jìn)行造價(jià)控制，還有利于在合理的施工組織施工條件下減少工期，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。綜上原因，我們可以了解到招標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程的生命周期都有著無(wú)比重要意義。

4? 加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段造價(jià)控制的具體方法

4.1? 工程量清單編制時(shí)的注意事項(xiàng)

工程量清單應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、各種操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行編制。同時(shí)還要結(jié)合項(xiàng)目目的要求、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外條件，及相關(guān)資料和信息全面兼顧進(jìn)行。另外，由于定量報(bào)價(jià)的內(nèi)容非常復(fù)雜，在編制準(zhǔn)備過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多子目，因此有必要在編制過(guò)程中確定具體的施工要求。在制定清單時(shí)，技術(shù)部件的數(shù)量存在問(wèn)題，導(dǎo)致一系列問(wèn)題，例如：造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，投資困難和業(yè)主的預(yù)算控制，這將使一些技術(shù)變化復(fù)雜化，發(fā)生索賠等問(wèn)題。 因此，為了避免這些問(wèn)題，成本人員必須規(guī)范技術(shù)數(shù)量清單的編制過(guò)程，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2? 科學(xué)合理地編制招標(biāo)所用的文件

在招標(biāo)進(jìn)行的整個(gè)階段，最為關(guān)鍵的就是招標(biāo)文件，因?yàn)樵撐募谡麄€(gè)招標(biāo)階段都有著重要的監(jiān)督以及指導(dǎo)的意義，所以，在編制招標(biāo)文件之前，造價(jià)人員一定要對(duì)該文件中所涉及的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行認(rèn)真的收集，并且還要注意在招標(biāo)階段的相關(guān)要求以及有關(guān)規(guī)定，對(duì)評(píng)審的細(xì)則、合同簽訂的流程等需要細(xì)化，對(duì)于合同中含有特殊要求項(xiàng)的，造價(jià)人員還要實(shí)施分類處理。此外在編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容，其含義必須要明確，不能出現(xiàn)分歧，進(jìn)而防止因合同中條款所帶來(lái)的糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。和項(xiàng)目施工中所用的材料比起來(lái)，更應(yīng)該注意招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從而防止雙方發(fā)生爭(zhēng)議，確保可以順利完成招標(biāo)。

4.3? 對(duì)競(jìng)標(biāo)價(jià)的流程需規(guī)范

對(duì)于競(jìng)標(biāo)價(jià)格的合理制定，可以有效補(bǔ)救建筑項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程呈現(xiàn)出來(lái)的漏洞，這樣可以避免個(gè)別的單位對(duì)價(jià)格輕易報(bào)出現(xiàn)象的發(fā)生。若競(jìng)標(biāo)價(jià)格編制得不夠科學(xué)，這或許會(huì)導(dǎo)致報(bào)價(jià)低于實(shí)際造價(jià)的狀況，會(huì)對(duì)評(píng)估優(yōu)秀的競(jìng)標(biāo)單位產(chǎn)生影響，進(jìn)而會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量。此外，有諸多的因素會(huì)對(duì)招標(biāo)價(jià)的制定產(chǎn)生影響，如項(xiàng)目工程所需要的材料、人工以及機(jī)械等方面的費(fèi)用，因此，招標(biāo)價(jià)格的制定一定要將這些因素考慮在內(nèi)，確保能夠科學(xué)合理地制定競(jìng)標(biāo)價(jià)。與此同時(shí)還需要對(duì)市場(chǎng)上勞務(wù)人員的人工費(fèi)、建筑材料的價(jià)格等變化情況也要及時(shí)掌握;還要掌握建筑工程完工所用的時(shí)間等，從而確保工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案具備了科學(xué)性以及合理性。

4.4? 對(duì)競(jìng)標(biāo)工作的管理工作需強(qiáng)化

為了確保競(jìng)標(biāo)環(huán)境安全可靠，令項(xiàng)目工程中各方的權(quán)益能夠得到保障，這就需要全面監(jiān)督競(jìng)標(biāo)工作，通常來(lái)講監(jiān)督的方式主要包含了幾個(gè)方面的內(nèi)容，如來(lái)自社會(huì)方面的、政府部門的以及企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督等，經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面主體的監(jiān)督，可以保證競(jìng)標(biāo)工作的公平性、公正性等。此外，為了使競(jìng)標(biāo)工作可以穩(wěn)定執(zhí)行，對(duì)競(jìng)標(biāo)工作內(nèi)容處理的時(shí)候，可以利用信息技術(shù)，這樣不僅會(huì)使競(jìng)標(biāo)的工作質(zhì)量與工作效率得到提升，同時(shí)還會(huì)大幅度降低人力物力支出。為了使投標(biāo)方的競(jìng)爭(zhēng)力提升上來(lái)，投標(biāo)方的工作人員一定是有著很強(qiáng)的專業(yè)能力，同時(shí)還有良好的從業(yè)精神，可以及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施處理分析，掌握市場(chǎng)變化，及時(shí)變更與之相對(duì)的投標(biāo)條款。在競(jìng)標(biāo)時(shí)，這會(huì)令投標(biāo)方掌握主動(dòng)權(quán)，從而最大程度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。

5? 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)控制的難點(diǎn)就是工程前期招標(biāo)階段的造價(jià)控制。有必要加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制，提高施工企業(yè)的收益，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了使建筑經(jīng)濟(jì)招標(biāo)階段的成本控制效果更好，一定要將招標(biāo)階段中有關(guān)的內(nèi)容全部考慮在內(nèi)，有效處理出現(xiàn)的問(wèn)題，這將加強(qiáng)招標(biāo)階段的控制效果，使建筑的品質(zhì)可以獲得更大的提升，從而提升建筑企業(yè)的影響力，帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。

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