建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

王輝

摘? ? 要：隨著經濟飛速發展，建筑行業也得到了一定的發展。但是在建筑工程施工中，還是存在著很多施工技術管理方面的問題，這也就在一定程度上影響整個工程質量，基于此，就建筑工程施工中存在的技術管理問題探討，并提出相應的提高管理建議，以期可為進一步保證建筑工程的施工質量，更好的促進建筑行業的順利發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平

1? 前言

現如今，建筑行業發展十分迅速，生活中建筑工程隨處可見，建筑施工技術在其中起著不可忽視的作用，由于建筑行業的發展，企業之間也存在激烈的競爭關系，施工技術在企業競爭之間也起著重要作用，只有注重施工技術，才能夠確保企業在競爭中的優勢地位，推動建筑企業朝向更好的方向發展，因此為促進建筑工程行業的全面發展，建筑施工技術管理也要隨著建筑行業的發展做出改變，本文因此來討論如何進一步提升建筑工程施工中施工技術管理水平的有效策略。

2? 建筑工程施工技術管理中存在的問題

2.1? ?建筑施工材料質量把控不嚴

在建筑工程施工中，要先保證整個建筑工程質量，施工材料質量是其基本保證，建筑材料質量是否合格，直接決定整個建筑工程施工質量，就目前我國建筑行業現狀來說，建筑企業之間競爭十分激烈，部分企業為了經濟效益，降低建筑投入成本，選擇很多不合格的材料或者是在施工中有偷工減料的行為。這種情況下雖然增加了企業的經濟效益，卻為工程未來教的使用埋下很大安全隱患，甚至會導致由于工程驗工不合格而返工，反而增加建筑成本。因此，造成這種情況主要原因在于企業對材料管理工作把控不嚴。此外，由于企業內部管理人員工作失誤造成建筑材料丟失或者企業內部人員與供應商之間存在不良買賣行為，也會對工程施工造成一定的影響，對建筑施工技術水平的管理也有著重要的影響。

2.2? 施工管理方式落后

在建筑工程施工中，部分企業為了追求施工進度，對工程施工質量不夠重視，這就使得建筑施工后期工作有一定的影響，如果在施工中產生質量問題，很多企業都是通過事后進行補救方式進行相關工作，而且在施工過程中也缺乏相應的管理方式，在實際工程施工現場也缺乏對相關管理人員的制度方案[1]，這也在一定程度上對安全施工以及施工質量造成影響。

2.3? 施工制度不夠完善

就目前我國建筑施工企業而言，很多企業施工技術管理制度不夠完善，也沒有形成相應的施工技術制度管理體系，我國建筑企業中有很多私人建筑企業，這些企業分布范圍較廣，對工程施工質量很難得到保證，另外，部分企業施工技術管理人員對工程中出現的問題缺乏相應的處理能力，專業水平較低，施工中很多施工行為沒有相應的規章制度進行規范制約，這就在很大程度上增加施工工作中不安全因素存在，也會造成因為技術錯誤問題影響整個工程施工質量。

2.4? ?施工人員缺乏職業素質

在建筑施工中，很多企業對施工人員專業素養不夠重視，因為很多施工人員大多來自農村，文化水平低，沒有接觸正規教育，也就使得他們對施工中安全意識不夠重視，對施工現場中沒有按照相應施工規范進行操作;另外，我國很多建筑工程設計圖紙大都是由設計院進行設計[2]，再由企業施工隊按照圖紙進行施工，但由于施工人員水平問題，沒有經過抓也培訓，在施工中很容易出現問題，從而影響整個工程施工質量，存在一定的安全隱患。

3? 建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

3.1? 施工材料的管理

在施工中，經常會用到各式各樣不同的材料，所以施工材料管理也是施工中比較重要的管理工作。建設單位的相關人員在購買材料需要對材料的質量，價格等方方面面做好把握，要依據圖紙以及實際施工來選擇適合的材料，而且還要把握好材料運輸的工作，保證材料的供應不能影響施工的進度。在購進材料前，相關人員要對材料市場做個調研，根據工程的實際來選擇最適合的材料。同時為了降低中間購買環節的成本，企業可以選擇從生產的廠家采購材料，一方面可以防止出現材料浪費，另一方面也能更好的保障施工材料質量。購買材料后，相關人員要對出庫入庫做好記錄，加強對材料的管理監督。

3.2? 加強建筑工程施工質量管理工作

在建筑施工中，影響整個工程最重要因素就是施工質量問題，而影響施工質量還有一個重大原因就是施工技術比較復雜，針對這種情況，相關建設單位可以借助信息數據平臺對施工技術進行分析，然后對當前施工技術進行分類，構建相應的信息技術管理平臺，通過信息平臺降低施工技術人員學習技術的壓力，而且還能幫助企業提高整個施工團隊，促進企業經濟效益最大化。另外，建筑企業在進行施工時，應當要求施工人員嚴格遵守建筑行業標準以及施工規范，同時還要加強施工過程中質量管理工作以及驗收后工程質量評估和審核工作，從根本上保證整個工程質量符合相關標準，進一步加強企業工程質量管理工作。

3.3? 完善相應規章管理制度和機制

在建筑施工中為提高施工技術管理水平效率，降低企業在工程中成本使用，因此企業就必須按照行業的發展趨勢，建立健全相應規章制度規范進行對施工技術管理人員的約束工作，通過規章制度，管理人員能夠明確自身工作職責以及相應的工作管理流程，進而保證施工管理工作有效進行。首先企業要結合工程中實際情況以及施工技術特點，面對施工中出現的不同問題，以原有的制度為基礎，融入現代企業先進的管理經驗，從而構建科學合理的管理機制，在構建施工制度管理機制時，其中要包括如何應用施工技術以及施工技術如何具體操作，還要有對新技術的研發以及設備材料管理等工作內容。其次企業在制定相關施工制度時，要結合企業實際以及相關行業標準制定，保證管理工作有序進行，提高相關管理工作人員工作積極性，更好的保證工程質量，出現問題能夠依據相關法律法規進行保護[3]。

3.4? 提升施工技術管理人員綜合素質

在建筑施工中，要想完善建筑工程施工質量，就要提升施工技術管理人員的綜合素質。首先加強對施工技術管理人員的培訓工作，比如邀請行業專家或者技術人員為企業施工技術人員進行專業培訓，提升管理人員施工中安全管理意識;其次對施工技術管理人員制定相應的規章制度，確保施工過程規范化管理，從而保證整個工程質量;其三，定期對施工技術管理人員工作進行考核，避免出現有些工作人員工作不夠認真，對施工中安全問題不夠重視，使其能夠自主進行培訓，促進整個工程順利進行。其四，企業也可以通過考試的形式選取企業中比較有潛力的施工技術人員到先進單位進行專業提升學習，學會更先進的管理技術和經驗，或者通過與其他建筑公司交流學習的方式，雙方共同進步，從而提升施工管理人員職業素養。其五，企業為構建高質量工程施工人員團隊，可以通過向社會招聘管理人才，提高薪資待遇等形式吸引人才。

4? 總結

綜上所述，在建筑施工中，只有做好施工技術管理工作，才能夠確保施工質量和安全，施工企業應該結合實際情況，進行施工技術管理工作，采用科學合理的方式解決施工中出現的不同問題，進一步提升施工質量管理水平，另外對施工中相關規章制度的建立要完善管理，按照相關規范標準執行管理工作，才能夠從根本上提升企業建筑工程施工技術管理水平。

參考文獻：

[1] 戴傳信.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].山東工業技術，2017（1）：84.

[2] 杜碩.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].建筑知識，2017（4）：91～92.

[3] 吳興云.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略淺談[J].城市地理，2016（8）：43.