電力工程技術管理中存在的難點及對策研究

劉穎 郝東彬

摘? ?要：電力工程建設技術是國家電力建設的基礎技術。搞好電力工程建設必須對電力工程建設技術進行科學規范的管理。現在，我國電力工程越來越多、建設任務不斷加重，應該對電力工程技術的管理充分重視并加以突出強調，以加強各個電力工程工種的協調配合。只有這樣，才能使電力工程施工操作更加規范，才能使電力工程建設任務能夠圓滿完成，才能使電力工程建設的安全性提高。

關鍵詞：電力工程;管理;難題;對策

1? 引言

在電力工程建設的過程之中，電力工程技術管理扮演著重要的角色，電力企業需要采取創造性的手段以及策略，實現電力工程技術管理資源的合理利用以及配置，以調動工作人員的積極性為基礎，積極的避免各種不必要的資源損耗，實現電力工程施工成本的高效控制，為電力工程的整個運作營造良好且安全的外部環境。但是與其他的工作環節相比，電力工程技術管理工作性質相對比較特殊，同時還會受到電力工程技術管理等全方位的影響，這一點導致現有的管理質量不容樂觀。

2? 電力工程技術管理相關難題

2.1? 電力工程管理體制不完善

在電力工程項目中，通常是電力企業內部財務部門對工程進行財務撥款以及支付工程所需材料設備的款項，而由電力企業的業務部門和工程部門負責施工各個環節，但是這種安排常常會導致電力企業內部各部門頻繁進行業務交接，會在一定程度上影響工程管理。同時，電力工程管理體制也有待進一步完善，例如在工程竣工驗收之后，無法第一時間組織施工企業進行決算，造成電力工程后期管理工作中出現財務方面的問題。

2.2? 管理人員不具備相應的管理資質和管理經驗

在電力工程管理工作中，很多工程管理人員以及管理團隊對電力工程的整體性管理規劃不科學，其管理隊伍的綜合素質較低，相關的管理資質以及管理經驗欠缺，管理人員缺乏投資效益觀念，在工程施工中無法有效運用合同效能;管理人員對工程造價方面的專業知識不了解，使得在工程材料設備的采購管理中，相關人員利用各種方式來謊報采購價格，導致工程資金損失，工程設備采購過程中出現各種各樣的漏洞，這些都和管理人員的專業素質是有密切聯系的。

2.3? 施工進度的把握不到位

在對電力工程施工進度的控制管理過程中，工程管理人員常常不能對各個崗位的人員進行科學的安排，也無法明確其不同的職責，一部分管理人員不具備質量意識，導致電力工程施工工作常常出現提前工期的情況以及不按照施工指導規范進行施工的問題，加之相關的施工監管部門往往忽略了對施工具體進度的監管，造成電力工程有嚴重的質量問題，常常因此而返工，對電力工程整體施工進度產生極大的影響。另外，在電力工程施工部門的結構安排上也顯得比較臃腫，常常出現同一個項目很多部門參與管理，導致施工雜亂無章，影響施工的順利進行。

3? 加強電力工程技術管理的對策

3.1? 加強管理的基本思路

當電力工程招標工作結束之后，首先應該是市場管理中心把招標的結果或者電力工程招標工作落實情況告知電力企業工程業務部門，同時將電力工程的圖紙交付給業務部門，然后通過業務部門和電力工程管理部門召集施工企業、施工材料供應商以及設備供應商共同召開施工準備會議。由電力企業業務部門向用戶收取60%左右的工程預付款項，同時和施工企業簽訂工程施工委托協議，由電力企業工程管理部門向施工企業、材料和設備供應商撥付電力工程預付款項。由電力企業工程管理部門委派專門的管理人員對施工企業的施工各個階段進行監督檢查。管理人員要對工程材料設備供應商所提供的各種設備材料進行嚴格的審查，合格之后才能開展施工。

3.2? 提高管理人員資質

在電力工程管理工作中，管理人員以及相關的施工技術人員的綜合素質有待進一步提升，比如管理人員的投資效益意識缺乏，工程造價控制相關的知識比較淡薄，這樣就造成了電力工程的實際工程造價遠遠大于預算時的造價，另外因為無法科學進行施工組織，造成施工部門之間無法協調，施工效率不足等問題。要不斷提升管理人員的管理水平，筆者認為，在電力工程施工中，任何的管理技術都是虛的，惟有管理者是活的，因此只有切實加強管理隊伍的綜合素質，才能夠保證電力工程施工有計劃有組織地進行，這也是提升電力工程管理工作質量的關鍵，也是其基本前提。

3.3? 加強成本管理

（1）要做好工程施工階段的成本管理工作，電力工程施工單位通過招投標以及施工合同談判，已經大致上明確了電力工程的合同價。當前，通常是固定的工程總價承包，只有當電力工程變更或者其他情況允許的前提下進行工程造價的微小調整，因此在價格一定的狀態下，施工企業的實際成本開支直接決定了施工企業的經濟效益水平，成本越高盈利越低。

（2）采取相關的技術措施來對電力工程成本進行有效的管理控制。工程施工工藝和技術方案是否具有科學性和可行性直接關系到施工成本，在電力工程施工的各個流程中采取先進的施工技術，可以極大提升工程質量，保證施工進度。所以我們必須要對標書中所闡述的技術方案進行技術經濟分析，以便于找到更加經濟可行的方案，切實降低施工成本。

（3）及時總結工程建設當地在過去的工程建設中關于征拆補償和政策處理方面的經驗，進一步增強征拆補償工作水平，對工程造價進行有效的控制。

3.4? 加強質量管理

電力工程質量的優劣不僅僅關系到工程未來的適用性，同時也在很大程度上關系到人民的生命財產安全。工程施工質量如果過低，就會存在很多安全隱患，其造成的后果是無法想像的。因此在電力工程施工過程中必須做好質量管理，保證工程質量是工程管理中的核心工作。不管是工程監理工作、工程管理制度、施工技術、相關的施工規范，還是日常的施工檢查指導，從工程關鍵部位到施工的薄弱環節，都必須注重一個“嚴”字;對于工程施工中的質量問題要嚴肅處理，第一時間采取相關措施進行解決。工程施工檢查評估等工作都是為了進一步提升電力工程質量而開展的，工程施工技術負責人員對于工程質量管理工作必須要做到事先指導、施工中檢查、事后監控。

4? 結束語

在推動國家經濟建設的過程之中，電力企業扮演著重要的角色，隨著我國科學技術水平的不斷提升，電力工程技術管理越來越復雜，因此，電力企業必須要積極的結合該工作在時間之中所出現的各類難題采取針對性的解決對策。在發展電力工程的同時，不斷發展企業的核心競爭力，并通過探索、發展新技術管理模式的方式，不斷改善電力工程技術管理工作現狀，為我國的電力行業發展增添新的動力。

參考文獻：

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[2] 王浩.強化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].電子世界，2013.

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