楊凱
摘要:以繼續推動ERP增值項目實施為抓手,持續深化系統集成應用,構建經營管理一體化和集成統一共享平臺,提高管理效率和科學決策水平。
關鍵詞語:ERP 增值項目
一、ERP在線審批項目
在ERP系統的實施過程中,業務部門有很多在線審批需求,但ERP系統的工作流應用存在界面友好度差、操作復雜等問題,無法適應用戶的使用需求。在建設ERP采購審批工作流應用時,不要照搬ERP的慣例做法使用ERPZ作流,而是結合用戶習慣使用OA系統處理公文的情況,將OA與ERP進行系統集成,充分發揮各自的優勢,即:用戶在ERP系統創建采購單據,審批人員在OA中查詢業務單據的詳細情況并進行在線審批操作,從而使OA與ERP這兩個最大的信息系統實現SOA架構下的系統集成。
二、裝備數據庫與ERP集成項目
為了規范集團各單位的設備管理,及時跟蹤設備狀態,為管理決策提供全面的數據支持,實施裝備管理數據庫項目。裝備管理數據庫中記錄和管理了各單位所有物資裝備信息,而這些基本的設備信息已經在ERP系統的工廠管理模塊進行了規范和詳細的記錄。為了更好的利用ERP系統中已有的信息為規劃計劃部門服務,組織開發團隊根據用戶需求,配合裝備管理數據庫的實施廠商,設計和開發裝備管理數據庫與ERP系統的系統集成。該集成充分利用ERP系統中已經組織好的信息,用戶不需要在裝備系統中重復錄入ERP系統已有的數據,實現了裝備管理數據和ERP系統數據的全面一致,保證了信息的準確性,提高了裝備管理數據庫的效率,發揮了ERP系統的價值。
三、物資條形碼與ERP集成項目
通過實施條形碼管理系統來提升倉儲管理的水平,組織開發團隊根據集團公司條形碼模板,結合下屬單位的業務特點,進行條形碼項目的設計、開發和實施。在手持終端上實現了收發貨、出入庫和庫存盤點等流程。同時,在出庫和發貨的過程中,系統能自動根據物料入庫時間進行調配,實現先入先出的功能,減少了由于物料滯留倉庫而過期所產生的損失。通過條形碼管理系統,簡化了庫管人員的操作,提高了物資流轉的速度和效率。
四、網銀與ERP集成項目
雖然已完成網上客戶服務系統與ERP的集成,但ERP的付款業務仍無法直接轉到銀行。為了能實現ERP系統與銀行的直接連接,提高銀行付款支付速度,減少業務人員工作量,展開銀企直聯項目的需求分析和系統架構設計,將ERP系統中的付款業務信息通過XI發送到軟通系統,由軟通系統進一步處理后,直接發送到銀行系統完成支付,大大提高了支付速度,降低了業務操作量。
五、辦公資產管理系統與ERP集成項目
辦公資產管理系統是提供資產數據的軟件平臺,該系統需要用戶手工將其產生的財務數據錄入到ERP系統,工作量大、辦公效率低。為解決該問題,開發組與業務部門一起對需求進行了調研和分析,設計并確定了技術方案,通過XI的開發和配置,實現了辦公資產管理系統與ERP系統的集成。該項目的實施實現了資產數據從辦公資產管理系統到ERP系統的自動過賬,保證了資產數據的一致性,同時大大減少了公司財務人員工作量,提高了辦公效率。
六、報關平臺與ERP集成項目
采辦原有的報關信息錄入界面操作復雜,與實際業務不匹配,嚴重阻礙的報關信息的采集以及相關統計報表的出具。為解決上述問題,組織開發組協同物資顧問與用戶進行需求討論,并制定了技術架構和實現方案并組織開發。通過在Web上搭建用戶操作平臺,實現了報關單錄入、查詢、修改、批量上載及后臺管理等功能,解決了此前報關單錄入界面操作復雜、用戶無法準確填報數據等問題,方便了用戶使用,有力地支持了采辦相關業務的填報與報表的出具。
七、門戶平臺與ERP系統的整合
通過ERP與公司門戶平臺的集成,在門戶平臺中建立了一套包含公司所有人員的用戶目錄庫,實現了對員工帳戶信息的集中統一管理。ERP系統的組織架構和人員信息可以實時同步到門戶平臺中,保證了數據的準確、及時。通過門戶平臺的單點登錄功能,用戶登錄門戶后,不用再次登錄就可以訪問Notes、ERP等應用,提高了工作效率。
八、日工資系統與ERP集成項目
日工資系統與ERP系統集成的目標實現了日工資系統與ERP的交互。日工資系統從ERP系統中自動獲取相關組織、人事及其它日工資計算所需的信息,同時將計算完畢的日工資結果導入ERP系統,涉及的數據包括:員工編號、員工姓名、人事范圍、人事子范圍、薪資核算范圍、部門、班組、崗薪等級、是否有浮動工資、執行日工資標準規則、檔案崗薪崗獎等。該集成項目避免了人工的重復工作,同時保證了數據交互的自動性、實時性、準確性和完整性。在出現意外問題影響系統交互時,能通過應急解決方案保證交互通暢。
九、結語
以繼續推動ERP增值項目實施為抓手,構建經營管理一體化和集成統一共享平臺,提高企業管理效率和科學決策水平,持續深化系統集成應用,做好系統建設和應用的關系,緊貼公司核心業務難點、痛點開展信息化工作,努力實現信息技術的有效應用,不斷提升用戶體驗。