
陳厚群院士回顧了征戰科研第一線60年來的個人成長經歷,從“愛國是動力,敬業是前提,學習是基礎,思考是關鍵,實踐是根本,團隊是依托”等六個方面闡述了自己在實踐中成長的感悟。
陳厚群:在回首科研戰線征戰的歷程中,也不斷反省自己在人民培育下,在科研工作中成長的感悟,我把它簡要歸納為:“愛國是動力,敬業是前提,學習是基礎,思考是關鍵,實踐是根本,團隊是依托”。
一
愛國是動力
我首先思考的是,激勵我們這一代知識分子的動力來自何方?
這使我常想起1981年,經美國土木工程學會推薦,在美國HARZA公司任職時,在一次華人同事召集偽周末聚會中,對一位并不相識的客人的關于”新中國到底干了些什么?”責問的回答,”最主要的是中國人站起來了,中國再不任人欺凌了。”歷經日寇侵占時苦難童年、和抗戰勝利后,官員腐敗、物價飛漲、社會動蕩不安中困惑和彷徨青少年時期,”建設一個強大祖國”的夙愿,正是激勵著我的動力之源。我體會到”盼祖國強大、要回報人民”的心愿,應該是”成才”的最原始動力,是人才最基本的素質,也是知識分子應具有的”德”的基礎。我逐漸理解到,所謂”人才”,首先是做好一個人,一個大寫的人,然后才能”成才”,為此,常告誡自己,要做到大寫的人,并不容易,要努力終生,有多方面的要求,但有一顆”愛國心”是最基本的。
二
敬業是前提
其次,我思考的是,如何才能實現這個夙愿的途徑。在從事科研60年的崎嶇征途中,幾經迂回曲折的彎路,才對“做什么”和“怎么做”的問題,似乎有了一些領悟。
關于“做什么”的問題,在今天,當我們選擇專業和工作時,如果真了解自己的特長,又能選擇自己感興趣的工作,當然是正當要求,一般也會更容易成功。但在我們那個時代,在追求思想進步的要求下,“服從組織分配,到祖國最需要的地方去”確是出自內心的較普遍想法。我在留學蘇聯選專業時以及回國后分配工時,也都是這么填寫志愿的。其實,到今天我才感悟到,其實不管搞什么專業和在什么崗位,只要肯下決心,專心致志,持之以恒,不斷積累和總結,總是可以成功的。所謂熟能生巧嘛!魯迅先生說:“路是人走出來的”。電視劇《西游記》主題歌中說:“敢問路在何方?路在腳下”,“踏平坎坷成大道”。我理解,干一行,就要愛一行,下決心干好這一行,這大概就是所謂的“敬業”精神吧!這正是“行行出狀元”、或者說是成功和成才的必要前提吧!
我是從事水工抗震科研工作的,但我在學校卻從未學過什么“抗震”。1961年新豐江大壩發生了地震,大壩需要抗震加固,院、所領導要我組建“抗震組”進行研究。那時,我對抗震這個學科可說是一竅不通,連一些最基本的概念也搞不清楚。感到十分苦惱和困惑。但既然是工作需要,就有了刻苦學習的最大動力。我相信“邊干邊學”,“從戰爭中學習戰爭”是唯一可行的途徑,也是一定可以學會和做好的。從此,我就和抗震結下了終生不解之緣。
至于“怎么做”的問題,我從親身經歷中感悟到,正如楊叔子院士所說的:“學習是基礎、思考是關鍵、實踐是根本”。
三
學習是基礎
作為一個科研人員,畢生都在不斷的邊干邊學中,所以,關于學習,我的體會是:
第一是要圍繞所研究的問題學。因為在今天知識發展和更新這么快,可說是“學海無邊”,而人的精力和時間畢竟總是有限的。當然,作為一個從事工程科研人員,所研究的問題應當是來自與本專業有關的急需解決的工程難題,而不是從文獻中去尋找要研究的問題。只有緊緊圍繞自己在“干”中遇到的問題,把它時刻放在心上,做一個“有心人”,“有的放矢”地有目標、有針對性地去學,才能更有效、較敏感地從相關學科和領域中,發現和得到能為我所用的啟發。很重要的是不斷積累和總結。在沒有計算機的年代,我養成了記卡片的習慣。每當我學習一份資料后,總要把主要內容和心得體會,用蠅頭小字歸納整理成卡片,再分別歸類。至今已積累了數十個類別的數千張卡片,往往有時寫一張正反兩面的卡片,需要化費1-2個小時。這不僅起到鞏固了學習成果的作用,也便于隨時攜帶和查詢,成為我頭腦的“外存”,特別在記憶力隨著年齡增長而衰退的今天,尤得其益。
第二是,從文獻、資料等書本中學習固然十分重要,干水工抗震這一行的,尤其需要不斷夯實數學、力學的根基。但同樣重要的是要向周圍的人們學習,我相信“三人行必有我師”的古訓,抓住機會,虛心向人請教。我的計算機應用就是向不少人、包括我的學生不斷學習的。“學問”是離不開一個“問”字的。“學問”是多“問”才能“學”到的。這個“問”字的一個方面就是“知之為知之,不知為不知”和“不恥下問”,這是做學問的基本態度之一,特別在當選院士后,更成為我經常告誡自己的警句。我深感,當選院士,只是說明過去努力工作,在某個專業方面取得的成果為同行所認可。但只這是過去的事,并不說明在創造高峰期已過、已不能全力在第一線沖鋒陷陣的今天,仍有什么“權威”可言。尤其是,過去得到承認的也只是在某個專業方面的貢獻,絕對不是因而什么都行了,真理多跨越一步就可能有成為謬誤的危險,需要謹慎。我常想,從院士群體而言,特別是其中一些富有領導經歷的院士們,是能從戰略性、全局性和前瞻性的高度發揮作用的。但具體到我自己,只是一個一直在科研第一線做具體研究工作的科技人員,當選院士后,雖也努力多學習了解一些全面情況,但畢竟主要是努力在第一線的本職崗位上爭取能發揮應有作用。我也因此為自己是否“稱職”而惶惑不安。但無論如何,對待學問,“要有自知之明”是我告誡自己的另一個警句。
四
思考是關鍵
通過學習從書本和別人那兒取得知識固然是基礎,但能否真正成為自己的知識,關鍵還在思考。我曾向在國外的學者石根華先生請教過學習方法,他認為,“我們在國內學的不一定比國外少,問題是想得不夠”。他說他每天早晨醒來,要把昨天工作和學習中的問題猶如過電影似的逐一思考、清理和追索。我也曾經向心中敬佩的自學成才的周錫元同志(后當選中國科學院院士)請教過。他告訴我,他在探索一個難題時,常遍尋與之有關的各類資料、文獻,從中比較分析,從不同方面得到啟發以擴充思路,尋找突破口。他們的這些經驗對我都很有啟發,在工作中學習應用后,使我受益匪淺。我不止一次發現,自己一開始就自以為懂了的東西,往往是并沒有真懂,只有在百思難解而感到困惑時,矛盾充分暴露了,才可能要接近“真懂”了,我把這比之為“黎明前的黑暗”。當然,盡管思考的方法可以各有千秋,但無論如何,我深信,“知識”只有通過深入思考才能真正成為自己的東西、才可成為可用以解決問題的”智慧”;知識也只有成為智慧后才是力量,才能舉一反三、融會貫通,才會有所突破、有所創新。而思考的關鍵是學會問“為什么”。這是“學問”中的“問”字的另一個方面。李政道先生曾說過“要創新,需學問,只學答,非學問”。要善于自己發問,而不只滿足于已有的答案。至今我仍深感自己需要警惕“思考不足”和“發問不夠”的弱點。其實,這在我指導研究生方面也有反映,表現為,我常安于盡量多向他們傳授自己的想法和知識,給以答案,卻疏于引導和啟發他們自己多思考,多發問。至今我才逐漸認識到,研究生學習期間,導師的職責,最重要的是培養他們獨立從事科研工作的能力,其中核心是獨立思考和發問的能力。在善于思考方面,自問還有很大差距,因而始終把“多思”作為治學的座右銘。
五
實踐是根本
對于實踐是根本,我的理解是:首先,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,科學研究更是如此。我所從事的專業屬水工程領域,這是一門仍然在很大程度上以工程經驗為主的古老學科,特別是我主要搞大壩抗震科研,其中不僅地震動輸入有很大的不確定性,大壩地震響應也十分復雜。傳統的理念和方法,往往已很難解釋實際觀測成果和少量經受過強震的大壩的震例實情,需要有所突破,創新完善。即使在當今計算技術飛速發展的條件下,雖然很多過去的難題可以計算了,但畢竟無論在數學模型的建立、參數的取值方面都有不少假定,因此需要盡可能通過室內外各類試驗加以檢驗。當然,室內模型試驗受到材料相似的限制,現場試驗受到地震動輸入模擬的限制。最主要的是要與實測資料比較和在震情實例中加以檢驗。困難在于大壩經受強震的震例很少,因此,緊抓震例不放,深入調研分析就極端重要。
但對“實踐是根本”的理解,不只是一個“怎么做?”的方法問題,更主要的是“為什么做”的問題,是一個根本目的問題。作為一個工程科技人員,我始終認為,“為工程服務”是我們工程科研工作的出發點和落腳點。我們科研工作的根本目的,就是要讓科研成果盡可能在工程實踐中多得到應用。而不應只是為發表SCI論文、寫書和獲獎,也不是為了爭取更多的項目和經費。我不是說完全不要那些,而是要擺正“什么是根本”的問題。尤其是SCI論文及其數量,已成為了科技人員職稱評定、成果獲獎、博士研究生畢業的主要依據。我認為SCI論文,主要對基礎研究成果而言,目前不失為比較公正的評定標準。但對應用基礎研究成果,應把是否在實際工程中應用作為主要評定標準。論文應當是基于經過工程應用實踐檢驗的科研成果的總結和提煉,而并非是科研成果的根本目標。至少在工程界,這個“根本”就是“要把論文寫在祖國的大地上,把科技成果應用在實現現代化的偉大事業中”。令我難以理解的是,一些高校,一面號召要把所主持的行業主要學術刊物辦成被SCI收錄的一流刊物,一面又大力鼓勵把科技論文投到被SCI收錄的刊物中去,甚至規定對被SCI刊物收錄的論文給以高額獎金。目前我國SCI收錄的學術刊物很少,如果把高水平的優秀論文都投到了國外,為國外的刊物“打工”,又怎么能提升我國學術刊物的水平呢?我還曾聽到一位設計院的總工說過,很多科研成果的鑒定都是國際先進、部分還是國際領先水平,可是他們在工程中被應用了的僅約5%。他的話給了我很大的刺激和鞭策,促使我反省和牢記,研究成果要在實踐中應用是根本。拿抗震來說,現狀正是,我們的研究進展,趕不上我們正在建設的世界一流高壩工程的發展規模和速度。我也曾和一位要我評審論文的博士研究生聊過,他用商用程序計算了復雜的大壩非線性地震響應問題,但對程序的內涵了解不深,當問到他在大壩計算中的采用的參數的依據時,回答是,搞不清就用程序中的“缺損值”。當然,這作為研究生論文著重于方法的掌握也許還能接受,但要從中得出可供實際工程的參考依據,就很成問題了。所以,我覺得要做到“實踐是根本”其實也是并不容易的。
在我自己幾十年的科研實踐中,我還逐漸領悟到,只有踏實地在實踐中點滴積累,才可能培育出創新和突破的萌芽。這一點在較普遍存在浮躁之風的今天,尤其重要。任何突破性成果的取得都要經過長期積累,在一次次具體、艱苦、并不顯眼的實踐中持續積累,才能逐步形成屬于自己的系統優勢,萌發出創新和突破。看似一時偶然的靈感,實際源自長期積累的必然。所以,搞科研需要耐得住性、沈得住氣。
六
團隊是依托
最后,我思考的是,團隊在我成長中的作用。50年來我一直是在團隊的培育下成長的,所有思路的實現和成果的取得都是團隊共同努力的結果。我從個人成長過程中親身體驗到,個人的力量總是有限的,至少在工程界,重大科研成果的取得必須依靠團隊群體的力量。特別在科技正迅速向縱深發展的當代,更是如此。當然決不是忽視個人的努力和智慧。因為,只有團隊中每個人都發揮出最大潛力,群體才能實現更高層次的突破。而任何杰出的個人,也只有在團隊的成就中才能脫穎而出。團隊是人才成長的土壤,脫離團隊的“拔苗助長”是不會成功的。回顧我在水科院水工結構工程抗震團隊中的成長歷程,我滿懷對共同奮斗的隊友們的感謝和深情。
在反思中我更深深地感受到:科研團隊是一個嚴密的整體,需要建立在良好的體制和規章基礎上,充分發揚學術民主,在任務和分配上力求公正、公平和公開,才能統籌兼顧,調動每個成員的積極性。在我負責科研團隊時,堅持以研究室為核算單位而不搞課題承包,就是出于這樣的想法。但光有這點還不夠。更主要是:團隊的凝聚力來自團隊協作精神及和諧創新氛圍,這是提高團隊成員創造能力的關鍵;團隊的凝聚力來自互相尊重、互相關心和互相幫助,來自“得人心”。團隊應當是一個相互激勵和可以依托的溫馨家園,這是一種遠超過“工作條件”、“收入待遇”等影響的力量。所以,“尊重別人、依靠集體”是個人成功的保證。特別是作為團隊中的學科帶頭人,除了要具有掌握學科發展方向和帶領團隊戰斗的必要能力以外,以身作則地遵守制度,發揚民主,真誠尊重、關心和幫助他人,也是不可或缺的基本素質。如果經常首先為自己考慮,把一切都主要歸功于自己,是絕對帶不出一個能做出好成果的團隊的,自己也不可能真正成長。我深感團隊好比力學中的合力,每個成員都只是其中一個分力,合力固然有賴于分力的綜合,但各個分力再大,如果不能作用在同一個方問,合力不會大。如果相互抵消,甚至會成為“內耗”,再大的分力也發揮不出來,“三個皮匠可以是一個諸葛亮”,但“三個和尚也可能沒水吃”。
無論在蘇聯學習或在美國工作期間,我都感受到,我們中國人既不笨、也不懶,別人能做到的,經過刻苦努力,我們也一定能做到。但我也曾聽到過,說有些中國人“單個是條龍,三個是條蟲”。王選院士也說過他在美國華人間聽到的一種說法,說有的中國人喜歡“打麻將作風”,愛孤軍作戰,看著上家,防著下家,盯著對家,自己和不了,也絕不讓別人能和。我感到目前在科技界一些不利于團隊建設的現象并不鮮見,是值得深思和警惕的人才成長障礙。我也相信隨著我國創新驅動發展戰略的推進,個人才能的充分發揮和團隊精神的發揚光大,一定會相得益彰。
若以上這些自己在實踐中的點滴感悟,或能稍有助于年青學子的參考,自將感到無比欣慰。
來源:中國水利水電科學研究院