徐 燕
(綠地集團,上海 200023)
BIM(建筑信息模型)技術目前在建筑行業領域應用較為普遍。作為項目虛擬建造的信息產物,BIM技術除了本身幾何模型與信息存儲的價值以外,還可以通過管理賦能,使其能為項目提供更高效的管理服務,在設計、成本、施工乃至運維等方面創造更大價值。而超高層項目建筑體量較大、施工周期長,安全施工要求高,具有更大的經濟風險和安全風險,因此,超高層項目的機電工程更需要全生命周期的管控。這也是本文想探討的核心問題,希望通過筆者參與的成都綠地中心-蜀峰468超高層項目案例的分享,為讀者提供一些啟發。
成都綠地中心-蜀峰468超高層項目,位于成都東部新城文化創意產業綜合功能核心區域,項目總建筑面積454 428m2,主體結構采用“核心筒+外伸臂+巨型斜撐框架”的結構體系,地下5層,地上101層,建筑高度468m,為西南地區地標建筑。
由于建筑體量大、高空垂直運輸壓力大,安全施工要求高,筆者所在單位引入BIM應用技術,成立項目BIM技術中心。以BIM平臺為核心,統籌建設方、設計方、施工方、顧問方共同協作,構建全專業綜合模型,推動項目設計、施工、成本管理到后續運維階段的信息化管理有序進行,實現降本增效的目的。
設計管理工作是項目前期最重要的工作,決定了項目的投資和收益,是整個項目的風向標,如何規避設計風險、提升項目建設品質,是設計前端的核心工作。通過將BIM技術應用到項目前期設計管理職能中,可優化項目設計流程,從源頭把控工程品質,提前發現、排查圖紙中的問題,減少因設計問題造成的返工和對工期的延誤,為項目全生命周期信息化管理打下堅實的基礎。……