飄向秦玉峰的紅綢帶

文│本刊記者 張院萍

◎東阿阿膠股份有限公司黨委書記、總裁秦玉峰

5月1日，國際勞動節，但對東阿阿膠股份有限公司（以下簡稱東阿阿膠）黨委書記、總裁秦玉峰來說，依然不能休息。從山東出發，輾轉四個城市，才來到內蒙古赤峰機場，而且還要繼續趕一百多公里的路程，才能到達第一站——內蒙古東阿黑毛驢牧業有限公司。

5月1日，對于山東來說，已是綠肥紅瘦的暮春世界，而對于巴林左旗，則是春天剛拉開的序幕，嫩楊芳草，春花初盛。

而這一切，對秦玉峰來說，已經熟稔于心。

“我第一次來這兒是2 0 0 7年。”5月2日早上，在去往巴林左旗林東鎮后興隆地村的車上，秦玉峰陷入回憶。十多年的時光悠悠而過，可以改變很多事物，包括后興隆地村天翻地覆的變化——后興隆地村是東阿阿膠援建的第一處希望鄉村；而不變的，是秦玉峰對后興隆地村的綿綿情懷。

歲月不會停止流逝，但一顆敢于熱愛、敢于追尋的赤子之心，卻可以讓青春永駐。就像認識了好幾年的秦玉峰，依然有風雅的舉止、飄逸的神韻，讓人感到溫暖而親切，寬厚而仁義，激情滿溢而又冷靜豁達。

才從事見 謀從行識

“那時的村子，怎么說呢，典型的臟亂差……”秦玉峰說。其時，車子正行駛在后興隆地村的街道上，街道是水泥路面，極其平坦干凈，連一個小紙片也看不見。街道兩旁的花樹，開著我叫不出名字的紫色花兒，一嘟嚕一串的，香氣濃郁。

我怎么也不能把這眼前的情景和臟亂差聯系到一起，于是竭力想著十多年前的后興隆地村：晴天一身土，雨天一身泥，彎彎曲曲的街道上，滿是牲畜的糞便，破衣服、爛紙頭，偶爾過來一個老鄉，滿面污垢，破衣爛衫……

“那時我想改造后興隆地村，但是遭到了不少人的反對……”我想這是可以理解的，因為一個在山東，一個在內蒙古……這兩個看似沒有什么關聯的地方，在有些人看來，是沒有必要聯系在一起的。但是秦玉峰有他自己的打算，他覺得那樣做，對后興隆地村有利，對東阿阿膠也有利。他頂住了壓力。我想這除了因為他有一顆憐貧恤苦之心，還因為他有長遠的目光和擔當，他有不怕失敗、挺膺負責的氣魄，和籌謀策劃、解決問題的本領。

“那時也有人，讓我把村子推倒了重建，讓農民住上樓房什么的，但也遭到了我的反對，因為我覺得村子需要的是改造，而不是重建。”秦玉峰說。這讓我想起2013年中央“一號文件”中規定的，農村居民點遷建和村莊撤并，必須尊重農民意愿，經村民會議同意。“不提倡、不鼓勵在城鎮規劃區外拆并村莊、建設大規模的農民集中居住區，不得強制農民搬遷和上樓居住。”

時任中央農村工作領導小組副組長、辦公室主任陳錫文，在之后的國新辦新聞發布會上表示，“不提倡、不鼓勵在城鎮規劃區以外拆并村莊，建設大規模的農民居住區”，主要基于兩方面原因：一是農村的主要產業仍然還是農業，但拆并村莊后，生產上不如過去方便，也沒有解決農民擴大就業的問題。所以在很多建了新村的地方能看到，青壯年勞動力仍然到外地打工，新村仍然是空村，村里仍然是留守老人、婦女和兒童。二是不少地方的村莊拆遷和合并，并不符合農民的意愿。

◎東阿阿膠希望鄉村成為中國人民大學公共管理學院的教學實踐基地

“如果把土地僅僅看成是要素，為提高它的效率，當然會認為村莊該拆并。但土地在農村是社會組織的載體，是社會管理體制的載體，是傳統文化的載體，絕不能簡單將其視為經濟要素。”陳錫文的話，秦玉峰十分贊同。

堅持以寬廣的眼界觀察形勢，以創新的思維謀求發展，以寬闊的胸襟分析問題。看來，不管是居廟堂之高，還是處山野之遠，智者的看法都是一致的。

前瞻布局 科學創新

現在我們看到的后興隆地村，就是典型的新農村樣子：整齊的平房，里面有種植區，有養殖區，干凈整潔，樸實溫馨。街道花壇下，偶然看見一老一小兩個老鄉，在暮色里，怡然自樂地坐著，臉上洋溢著幸福的笑容。

那么，是什么改變了后興隆地村？

是驢！

說到驢，秦玉峰就變得很興奮，因為這是他最鐘愛的動物，也是東阿阿膠發展的根本。

東阿阿膠隸屬于央企華潤集團，是全國最大的阿膠及系列產品生產企業。1996年在深圳證券交易所上市，目前總市值約300億元。公司擁有中成藥、保健品、生物藥3大主導產業，100余個品種規格的產品。現有員工4800余人，總資產138.7億元，2018年營業收入73.38億元，凈利潤20.85億元，品牌價值371.34億元。

東阿阿膠系國家高新技術企業、國家級創新型企業、國家膠類中藥工程技術研究中心、國家膠類中藥標準制定者，國家綜合性新藥研發技術大平臺產業化示范企業，國家級非物質文化遺產東阿阿膠制作技藝代表性傳承人企業。

阿膠以驢皮為原料，為保障原料供應，東阿阿膠從2002年開始布局上游養殖業，是我國驢產業發展領軍企業，在國內最早提出了“驢產業經濟”概念。2006—2017年東阿阿膠連續舉辦七屆“中國商品驢產業經濟高峰論壇”，成立了全國首家驢產業綜合技術研究機構，并于2016年8月份召開了首屆全國驢產業技術創新大會。

驢渾身都是寶，除了驢皮用來煉制滋補上品東阿阿膠外，驢肉、驢奶的營養價值也非常高。目前市場上鮮驢奶的銷售價格為80元/千克，經濟價值巨大。此外孕驢血、驢胎盤等均可提取生物成分用于制藥及高端化妝品生產。

而且，驢目前沒有大規模傳染病，養殖技術簡單，性格溫馴、食量小，老人和婦女都能飼養，使閑散勞動力得到充分利用，適合普通農牧民養殖。

不僅如此，“國內毛驢價格的復合增長率為10%以上。養殖一頭基礎母驢平均三年可下2頭驢駒，每頭驢駒6月齡后可賣4000元，農戶養殖1頭基礎母驢，平均每年可凈掙2500元以上，人均養殖2頭基礎母驢便可實現脫貧。毛驢價格的提升為本地區脫貧增收帶來了契機。”秦玉峰接著說，“驢產業具有長期的持續帶動作用。因眾所周知的原因，國際市場對國內驢皮的進口緊縮，未來主要資源依托還是國內。其次，毛驢的低繁殖率決定了毛驢價格具有良好的穩定性。國內每年至少100萬頭的剛性屠宰需求等限制性因素，決定了驢存欄量不會大起大落。”

“驢的適應性強，農戶自家作物秸稈及玉米即可用來喂驢。以巴林左旗來說，巴林左旗是國內著名的小雜糧產地，雜糧種植面積大、產量高，而谷子等雜糧及其秸稈是飼喂毛驢的最好原料，不需放牧，對草場資源危害性較牛、羊最低，具有良好的環境效益。”秦玉峰什么情況下，都不忘為他的驢鼓與呼。

戰略性眼光、前瞻性布局、科學性創新，央企的責任與擔當，讓秦玉峰——這個中國最大驢倌的驢業夢，在后興隆地村生根發芽，并且日漸豐盈和圓滿。

產業扶貧 生態興村

后興隆地村位于巴林左旗林東鎮北2公里。全村總面積為6.52萬畝，共有一個自然村，五個村民小組，總戶數為374戶，其中貧困戶70戶，常住人口為1476人，貧困人口169口人。目前，全村常住戶有60%的戶飼養毛驢，毛驢存欄在1000頭左右，戶均達到了4頭以上，是遠近聞名的“毛驢養殖專業村”。

“說起該村驢產業的發展，離不開村黨支部書記、村主任、共產黨員陶志富。”秦玉峰由衷贊嘆道。這是一位樸實憨厚的小伙子。在陶志富的帶領下，后興隆地村積極與東阿阿膠開展合作，2009年陶志富與東阿阿膠共同組建成立了全國首家毛驢養殖專業合作社——巴林左旗天龍養驢專業合作社；2015年因該合作社在驢產業方面成績突出，帶動效果明顯，合作社應邀成為中國畜牧業協會驢業分會理事成員單位；在合作社的引領下，后興隆地村毛驢養殖規范、數量集中、品種優良，2014年被東阿阿膠命名為“GAP膠源基地”；2013—2014年東阿阿膠為后興隆地村出資規劃，捐資近300萬元（一路、一場、一產業），援建了第一處“東阿阿膠希望鄉村”。

該村在“東阿阿膠希望鄉村”規劃和建設過程中因產業帶動突出、新農村建設和發展具有代表性，村里先后接受中央7套《聚焦三農》、農民日報、21世紀經濟報道、第一財經日報、經濟觀察報、華夏時報等媒體的專訪，被媒體譽為“驢產業的發展典型”，并通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳，全國各地慕名而來學習、采購的毛驢養殖戶絡繹不絕，是名副其實的“中國北方養驢第一村”。

“沒有東阿阿膠，就沒有后興隆地村的今天。”陶志富激動地說，他讓我看他的微信，他在微信里稱秦玉峰為“恩人”。東阿阿膠在后興隆地建設希望鄉村，這也與中國人民大學公共管理學院城市規劃與管理系主任鄶艷麗教授，多年來致力于新農村改造的理念不謀而合，東阿阿膠希望鄉村也成了人大公共管理學院教學實踐基地。每年，人大師生都會來到希望鄉村開展教學實踐，與村民同吃同住，融入鄉村生活，為鄉村發展獻計獻策。今年的活動，師生們特別邀請秦玉峰參加“中國人民大學走進東阿阿膠希望鄉村座談會”。

我們到達后興隆地村的當天下午，秦玉峰向40余名人大本碩博學子授課《牽著毛驢奔小康》，從阿膠歷史傳承講到企業發展概況、戰略，更細數了東阿阿膠十余年來推動驢產業發展的關鍵節點。一個個或生動有趣或感人至深的扶貧小故事，鋪就著東阿阿膠社會責任之路。村民和師生們真切地感受到，養驢扶貧不僅在產業鏈上游端帶動中國驢產業的發展壯大，讓貧困群眾脫貧致富，助力鄉村振興戰略，同時在產業鏈下游端發揚光大了國家非物質文化遺產，助力中醫藥事業的傳承發展。據了解，這也是中國人民大學公共管理學院第一次邀請企業家授課。

為切實提高黨建工作水平，帶動共建幫扶工作向深入開展，發揮各自優勢，共同推進黨組織整體服務能力和水平，5月2日晚，東阿阿膠股份有限公司黨委、中國人民大學公共管理學院黨委、巴林左旗林東鎮黨委、林東鎮后興隆地村黨支部“助力脫貧攻堅 推進鄉村振興”黨建融合啟動儀式，在東阿阿膠希望鄉村黨群服務中心舉行，此舉也將切實助力希望鄉村建設再度升級，全面推進鄉村振興、脫貧攻堅等工作。

贈人玫瑰 手有余香

小毛驢讓后興隆地村發生了翻天覆地的變化，村民們精神風貌也大幅提升，后興隆地村因此獲得“內蒙古自治區級文明村鎮”。每個來后興隆地村的人，都驚詫于這個村子的干凈。陶志富說，這是因為村里有一批老年志愿者服務隊，服務隊年齡最小的60多歲，最大的80多歲，這群享受到幸福晚年的老人，干勁十足，每天東奔西跑，把村子打掃得干干凈凈。剛開始的時候，村民們的衛生意識很差，但在這群老人的帶領下，大家也不好意思，自覺把家門口都清理干凈，慢慢養成了講衛生的習慣，村子的面貌也由此煥然一新。

5月2日晚上，在中國人民大學走進“東阿阿膠希望鄉村——后興隆地”聯誼會上，村里的小伙姑娘放聲高歌，歌唱新時代的欣欣向榮。滿頭白發、精神矍鑠的志愿者服務隊，還即興演唱了她們自編自排的快板：“打竹板走上前，我把經過說一遍。你們來到我們村，同吃同住同勞動，各家各戶都走遍，向我們噓寒又問暖，累的滿頭都是汗，幸福生活說不完。感謝共產黨，感謝好政策，知心話說不完，2020年接著談……”樸實的話語，真摯的感情，贏得觀眾陣陣熱烈的掌聲。之后，這些服務隊的老人，在領取中國人民大學優秀志愿者證書時，還悄悄準備了“禮物”，打開了紅色橫幅，上面寫著“熱烈歡迎秦總回村”。

秦玉峰在致辭時，聲音顫抖，我想在這一刻，他感受到了——

終于跨過時間的門檻，走向春天的懷抱!

以東阿阿膠不盡的智慧和堅實的步伐，完成了后興隆地村歷史性的跨越。

后興隆地村在脫貧致富的同時，也將“倡導新風尚、樹立新氣象、建立新秩序”活動在不知不覺中推進。后興隆地村毛驢養殖產業蓬勃發展，也為該村的新農村建設提供了綿延不絕的動力。

農村發展無一例外都面臨著土地要逐步實現集約化經營的要求，這就要解放出更多的剩余勞動力。年輕人以及中年人很容易通過技能培訓進行有效勞務輸出，或是發展其他二三產業。因人口老齡化、農村“空殼化”而漸失去土地的老年人和婦女，也就是常說的農村留守“3860”部隊逐步面臨失業，收入出現“瓶頸”。因為他們沒有專業技能、缺少體力、不能離開家庭，這些都限制了他們創業。

在陶志富的帶領下，后興隆地村經過多年的養殖總結得出，毛驢養殖恰恰迎合了這一部分人的需求，所以這里的毛驢養殖產業得以蓬勃發展，而且影響到了周邊二十幾個村。結合當前三項重點工作——“精準扶”“產業結構調整”“層級示范抓引領”活動，陶志富帶領大家制定了后興隆地村“文化興村，產業富民”發展戰略。即發展以特色驢產業為主的庭院經濟發展策略，具體發展內容如下：大力發展優質烏驢擴繁、肉驢育肥、農家樂、農家餐飲、住宿、采摘、體驗等庭院增收項目，以及以“遼”文化為主題的鄉村旅游業。

2016年4月與鑫陽手編公司開展合作，完成了培訓50位村民開展工藝精品笤帚苗制品加制作，部分學員已開始成品制作銷售，日可實現每人收益100元以上。喂驢、做工藝品不耽誤照顧家庭的居家就業模式已初具雛形。而且，后興隆地村養驢取得的良好效果，2018年已帶動專業村22個。

“我們計劃通過以毛驢養殖為主導產業的同時，多打一些組合拳，多為群眾推薦和引導一些類似于手編、刺繡等組合項目，因人而異，精準施策，力爭在2019年底實現全村70戶貧困戶，169口貧困人口全部脫貧。”陶志富滿懷信心地說。

如今的后興隆地村，村容村貌越來越好，村民收入越來越高，當地村民發自內心感謝東阿阿膠人對新農村建設、改造的付出與投入。

◎5月2日晚，東阿阿膠股份有限公司黨委、中國人民大學公共管理學院黨委、巴林左旗林東鎮黨委、林東鎮后興隆地村黨支部“助力脫貧攻堅 推進鄉村振興”黨建融合啟動儀式，在東阿阿膠希望鄉村黨群服務中心舉行

贈人玫瑰，手有余香。東阿阿膠在當地推廣毛驢產業成果愈見豐碩，不僅阿膠原料得到滿足，更有力地助力了地方脫貧攻堅和經濟發展。

勇于擔當 堅守責任

東阿阿膠一直在積極踐行央企社會責任，回饋社會。自2007年在巴林左旗建立毛驢基地后，經綜合開發，單頭基礎母驢的綜合價值平均9000元，驢駒斷奶后可賣到4500～5000元，巴林左旗毛驢存欄量16.8萬頭，基礎母驢約為8萬頭，若完全開發，將帶動更多貧困人口增收脫貧。

以秦玉峰到的第一站——內蒙古東阿黑毛驢牧業有限公司為例。公司是東阿阿膠股份有限公司全資子公司，注冊資本3300萬元，占地面積817畝，是集科研、養殖、育種、生產加工、旅游觀光為一體的一二三產融合發展企業。

公司一期已建成東北區域最大的毛驢繁育基地，基礎母驢最大存欄6000頭，年出欄良種驢駒4000頭；二期已于2017年6月開工建設，建設飼草料加工廠、毛驢交易市場、毛驢樂園、驢產業研究院；三期建設驢奶、驢胎盤等活體循環開發項目。

公司成立以來，一直以帶動敖漢旗農牧民養驢增收致富為發展使命，通過建立產業鏈條、協助政府出臺驢產業扶持政策、積極對接精準扶貧項目、扶持合作社和養殖戶、免費開展技術培訓、捐贈優秀種驢及細管凍精等舉措，帶動當地驢產業實現了快速發展。公司也獲得當地農牧民及政府的高度認可，先后榮獲內蒙古自治區扶貧龍頭企業、赤峰市老促會會長單位、赤峰市優秀扶貧龍頭企業、赤峰市農牧業產業化重點龍頭企業、赤峰市脫貧攻堅產業扶貧獎、敖漢旗脫貧攻堅優秀企業等榮譽稱號。

內蒙古東阿黑毛驢牧業有限公司作為農牧業產業龍頭企業，積極履行社會責任，通過產業引領，多項措施助推脫貧攻堅工作。黑毛驢牧業公司自2015年8月成立以來，以帶動農牧民養驢增收致富為使命，引領產業發展，積極履行社會責任，通過多項措施助力地方精準扶貧工作，累計幫扶貧困戶4200余戶。

內蒙古天龍食品有限公司總經理霍磊，介紹了巴林左旗黑毛驢牧業場前區綜合體項目、旗驢產業發展情況，以及通過發展驢產業助推精準扶貧的舉措與成果：

巴林左旗通過采用“政府+龍頭企業+銀行+保險+專業村+貧困戶”的模式，支持發展毛驢養殖專業村、養殖合作社、貧困戶開展適度規模養殖，以繁殖母驢為主。采用這種模式養驢，扶貧成效體現在四個方面：

一是驢耐粗飼，養殖成本低，無疫病，市場行情連年看漲。拿一頭成年母驢來說，三年能夠生兩頭驢駒，每頭驢駒出欄時市場價格在4000元以上，一頭母驢平均每年就能產生3000元收益，平均每年可凈掙2000元以上。

二是依托毛驢養殖扶貧項目，建設專業村，組建專業合作社，吸納貧困人口入股。通過訂單收購，帶動貧困戶發展毛驢養殖，貧困戶從專業村中獲得棚圈建設補貼、購驢補貼、貸款貼息、免費改良、防疫、培訓等優惠政策。

三是天龍公司組建專業技術團隊，提供無償技術服務，開展訂單養殖，與養殖戶建立利益聯結機制，提供保底和高于市場價格兩種回購方式，任由老百姓選擇，解決肉驢銷路問題。

四是天龍公司引進優良種公驢組建核心種子資源群，通過先進的鮮精稀釋保存技術，解決本地種公驢退化、種公驢飼養成本高、近親繁殖和繁育技術難等問題。同時逐步開展驢活體循環開發項目，通過驢奶收集實現養殖收益增加。

志之所趨 無遠弗屆

不僅是巴林左旗，據了解，東阿阿膠與許多地、市、縣一起，堅決貫徹落實中央脫貧攻堅戰略與鄉村振興戰略，積極實施精準扶貧部署，逐步形成了頗具中國特色、可持續、可復制的“養驢扶貧模式”，覆蓋養殖生產、飼草飼料、交易銷售、精深加工、旅游餐飲“三產融合”產業鏈，真正做到了驢產業在農村一二三產業融合發展，實現了農村經濟供給側結構性改革的升級，使當地群眾做到了脫真貧、真脫貧。

養驢扶貧不僅帶動了中國驢產業的發展壯大，在產業鏈上游端，讓當地群眾致富脫貧，助力鄉村戰略實施。在產業鏈下游端，更為傳統名貴中藥材阿膠產業提供原料保障，發揚光大了國家非物質文化遺產，助力中醫藥事業傳承發展，增強中醫藥文化自信，構建健康中國戰略的偉大藍圖。

繁星滿天，在晚會結束回住處的路上，走到村口時，秦玉峰深情地把頭又扭向窗外，那兒有刻著東阿阿膠希望鄉村的大石頭，是我們下午進村時就看見的。石頭旁邊有一棵剛栽的松樹，亭亭玉立，碧葉森森，樹梢上纏著好幾條紅綢帶，在藍天白云的映襯下，十分醒目。我們都很好奇，這是干什么的。霍磊笑著說，這幾年養驢讓后興隆地村的百姓，過上了好生活，百姓們對東阿阿膠很是感激，認為東阿阿膠給村子帶來了福氣，所以這幾年，每逢家里有婚嫁等喜事時，村民會自發地在村口“東阿阿膠希望鄉村”標識旁掛上一條紅綢子，寄托自己對美好生活的期許和希冀。

我們都禁不住鼓起掌來。

這哪是紅綢帶，這分明是后興隆地村老鄉一顆顆滾燙感恩的心哪，還有什么表彰，能勝得過這樣讓人感動、震撼、思考的舉動？

秦玉峰微笑著，他也是一個平凡的人啊，可他卻用自己的行動在這片熱土上綻放輝煌。我想，他是怎么做到的呢？也許，他也是懷著一顆感恩的心吧！

山感恩地，方成其高峻；海感恩溪，方成其博大；天感恩鳥，方成其壯闊，世間萬物，莫不存感恩于心中。

車尼爾雪夫斯基曾經說過：生命是和崇高的責任聯系在一起的。秦玉峰和東阿阿膠給出了責任最好的答案：以生命踐行責任！責任就像肩上的擔子，而感恩就像是水桶里的水吧。這也意味著，責任并不是那么好挑起的，而感恩或許也會成為另一種負擔，讓人負重前行。責任，一個凝結著厚重的字眼；人生，一個充滿責任的旅途；價值，一個人生追求的目標；卓越，一個價值展現的囊括。

走村串戶，是為了傾聽一線的民聲；行遍祖國大地，是為了獲取最真實的感受。因為懂得，所以堅守，所以快樂。對秦玉峰來說，每一頭驢都是他生命的樂符，他用他的熱情與信仰，去傾聽來自生活最深處的每一絲細微脈動，去感受那來自最可愛的百姓心中的期盼，凝結成晶，折射出生活的豐富和真實。隨時想到肩負的責任與擔當，將每一分心血與智慧投入事業的發展，用大愛之筆去勾勒社會發展、文明進步的清晰影像。

而中國復興號這艘巨輪，也在每個人的擔當之下昂然駛向遠方。