淺談企業(yè)財務(wù)會計管理與內(nèi)控制度

【摘要】隨著我國當社會經(jīng)濟水平的不斷提高，市場競爭變得越來越激烈。為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)一定要將財務(wù)管理工作和內(nèi)控工作做好，這是非常重要的。基于此，本文對企業(yè)財務(wù)會計管理與內(nèi)控制度進行深入研究，具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);內(nèi)控制度;財務(wù)管理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，內(nèi)部控制與財務(wù)管理發(fā)揮著非常重要的作用。通過進行有效的財務(wù)管理工作，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平與管理水平，能夠使企業(yè)會計信息變得更為可靠和精準。目前，我國一些企業(yè)尚未意識到內(nèi)部控制與財務(wù)管理的重要作用，嚴重降低企業(yè)財務(wù)管理的效率，嚴重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制的重要作用

企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展下去，內(nèi)部控制與財務(wù)管理是一大重要工作內(nèi)容。通過選用不同有效的控制方法，企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理人員有效控制企業(yè)相關(guān)的財務(wù)活動和經(jīng)營活動，對企業(yè)不正當行為進行約束，確保企業(yè)生產(chǎn)管理工作的順利進行，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的減少或者發(fā)生進行有效避免，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第一，對財務(wù)管理工作進行增強，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，企業(yè)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)投資管理活動進行精準判斷，有效整合企業(yè)現(xiàn)有資源;第二，加快企業(yè)管理改革速度，以對市場的發(fā)展變革進行更好的適應(yīng)。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)面臨著非常大的市場風(fēng)險，隨著市場的變化，企業(yè)內(nèi)部管理制度會隨之發(fā)生變化;第三，有助于企業(yè)資金利用率的提升，有助于企業(yè)經(jīng)營管理成本的節(jié)約，有助于企業(yè)的進一步發(fā)展。另外，通過進行財務(wù)管理工作，能夠使會計信息變得更為精準和真實，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)在進行財務(wù)管理與內(nèi)部控制中存在的問題

在最近幾年中，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國市場競爭變得越來越激烈，隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展也發(fā)生了相應(yīng)的變化，以獲取更進一步的發(fā)展。在這種形式背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)不斷融入更為先進的市場管理理念及其制度，對企業(yè)財務(wù)會計管理工作進行加強。不過目前在財務(wù)會計與內(nèi)控制度方面，我國不少企業(yè)還存在一些問題，亟待解決。

（一）企業(yè)資金管理程度有待提高

在企業(yè)內(nèi)控制度與財務(wù)會計管理中，資金管理是一大重要組成內(nèi)容，為確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)資金進行有效管理是非常重要的。假如企業(yè)資金管理水平偏低，則企業(yè)經(jīng)營活動便會遭受嚴重影響，其中，主要表現(xiàn)在以下幾點內(nèi)容中，即：其一，企業(yè)開設(shè)多個銀行賬戶，大大提高了資金的分散程度，嚴重影響企業(yè)的投資;其二，企業(yè)在投資決策方面存在較大的隨意性，具有非常強的主觀意識，不能夠充分利用企業(yè)現(xiàn)有資金;其三，企業(yè)資金出現(xiàn)嚴重沉淀現(xiàn)象，不能夠?qū)①Y金的作用充分發(fā)揮出來，嚴重影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，嚴重阻礙企業(yè)的運營。

（二）企業(yè)信息技術(shù)水平有待提高

隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，我國信息技術(shù)水平也隨之不斷上升，目前我國各大行業(yè)均在廣泛運用先進的信息技術(shù)，對企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。不過針對先進信息技術(shù)的引用，我國許多企業(yè)并未對其給予高度重視，沒有對信息化建設(shè)給予高度重視，仍然選用傳統(tǒng)人工核算模式來進行財務(wù)管理工作，所以極易出現(xiàn)人為錯誤，大大降低了工作效率。另外，盡管部分企業(yè)已經(jīng)引用了一些信息化技術(shù)，不過并未高度重視信息化技術(shù)的安全性，主要數(shù)據(jù)被竊取或者丟失，勢必會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）尚未深入認識企業(yè)財務(wù)會計管理與內(nèi)控制度

目前我國大多數(shù)企業(yè)尚未制定一套和自身企業(yè)相符和的財務(wù)會計管理與內(nèi)控制度，對企業(yè)盈利情況過于重視，沒有正確認識企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制。另外，盡管一些企業(yè)建立了完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，不過在實際工作過程中，企業(yè)并未對其進行有效落實，造成企業(yè)內(nèi)部控制制度偏于形式化。

三、企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制問題的解決對策

（一）構(gòu)建完善的財務(wù)控制制度，提高資金管理力度

企業(yè)財務(wù)控制制度制定的是否完善及其執(zhí)行情況，直接決定了企業(yè)內(nèi)控制度的好與壞。第一，在資金預(yù)算管理方面，一定要對資金預(yù)測與資金規(guī)劃運用進行增強。財務(wù)工作人員一定要深入調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有資金與企業(yè)未來發(fā)展資金的籌集方式，同時應(yīng)對各種籌集方式相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)優(yōu)勢進行深入理解，并以此為基礎(chǔ)，對籌集方式進行有效優(yōu)化。第二，根據(jù)企業(yè)內(nèi)控制度，申請審批全部資金支付業(yè)務(wù)，一定要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的投資預(yù)算工作和采購工作做好，有效預(yù)測風(fēng)險，對資金收支情況進行強化。企業(yè)應(yīng)提前規(guī)劃資金，且向相關(guān)部門及時反映資金的規(guī)劃情況。然后企業(yè)應(yīng)跟蹤管理不同部門資金的利用情況，對資金在所有環(huán)節(jié)的使用情況進行嚴格控制，對企業(yè)的所有開支情況進行有效管理，另外應(yīng)將有效的內(nèi)部管理制度作為主要依據(jù)，科學(xué)核算企業(yè)資金的使用情況。

（二）對企業(yè)庫存管理、應(yīng)收賬款進行完善

在企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)控管理工作中，存貨管理與應(yīng)收賬款是非常重要的，在極大程度上影響著企業(yè)資金占用水平與運作水平。企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力在極大程度上取決于資金。所以除了資金管理，對企業(yè)庫存管理、應(yīng)收賬款進行完善也是非常重要的。針對應(yīng)收賬款，企業(yè)一定要對客戶資料進行計算收集和整理，同時根據(jù)客戶信用等級來進行類別劃分，建立客戶信息管理系統(tǒng)。此外，構(gòu)建信用管理部門，擬定、修改和企業(yè)有關(guān)的政策，企業(yè)工作人員一定要熟悉企業(yè)信用政策。針對存貨，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的存貨管理制度，對貨物進行定期盤點，對盤點報告進行及時填寫。對企業(yè)績效考核體系進行構(gòu)建，有效聯(lián)系庫存管理與員工績效，保證賬實相符。

（三）營造良好的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，對企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督進行完善

在企業(yè)內(nèi)控制度體系中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督是非常重要的構(gòu)成部分。企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)將企業(yè)內(nèi)控制度體系作為主要依據(jù)，進行自我檢查，將自身缺陷找出來，并采取有效的彌補改進措施。另外，一定要對外部監(jiān)督進行充分利用，對不同部門之間的聯(lián)系和交流進行增強，構(gòu)成完善的監(jiān)督體系。如果條件允許，企業(yè)可以對企業(yè)內(nèi)部審計部門進行充分運用。

（四）加深財務(wù)管理意識，進一步完善企業(yè)內(nèi)部制度

為確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)全體員工一定要具有較強的內(nèi)部控制、財務(wù)管理意識，不斷對企業(yè)內(nèi)部控制管理制度進行完善。作為企業(yè)財務(wù)部門，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況和市場發(fā)展需求，同時結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)，有機聯(lián)系不同部門，以有效統(tǒng)一企業(yè)的內(nèi)部管理。此外，企業(yè)一定要對所有管理制度的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督。

（五）加強對先進信息技術(shù)的運用

在當前競爭激烈的市場中，企業(yè)要想留有一席之地，一定要加強對先進信息技術(shù)的運用。所以，企業(yè)一定要高度重視先進信息技術(shù)的重要作用。第一，將有助于企業(yè)發(fā)展的先進信息技術(shù)引進來，構(gòu)建和信息化建設(shè)相符合的企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)信息化的建設(shè)應(yīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行服從，制定相應(yīng)有效的信息化戰(zhàn)略。第二，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，一定要提高信息系統(tǒng)的審計和控制力度，以提高信息系統(tǒng)的完整性、正確性、安全性。第三，為確保信息技術(shù)的發(fā)展和及時維護，一定要具有良好的人力資源。通過專業(yè)人才的引入，為企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)人才進行專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)人才的專業(yè)能力。第四，加強企業(yè)全體員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識。隨著我國計算機技術(shù)水平的不斷提高，企業(yè)信系統(tǒng)常常會受到威脅，企業(yè)一些工作人員掌握著企業(yè)的重要數(shù)據(jù)。所以，企業(yè)工作人員一定要具有較強的安全意識，以預(yù)防企業(yè)重要數(shù)據(jù)被竊取、丟失現(xiàn)象的發(fā)生。

四、小結(jié)

通過對企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作進行增強，有助于企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)能夠?qū)κ袌霏h(huán)境具有更為深入的了解，通過提高企業(yè)環(huán)境控制力度，對其進行嚴格的監(jiān)督管理，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)一定要將財務(wù)管理工作做好，對不同市場風(fēng)險進行有效應(yīng)對，以在競爭市場中占有一席之地。

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作者簡介：

黃丹（1983.07-），女，漢族，山東鄆城人，本科，中級會計師，呼和浩特職業(yè)學(xué)院，研究方向：財務(wù)會計。