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現代林業企業財務管理信息化建設研究

2019-08-21 03:15:15曾群
商情 2019年39期
關鍵詞:財務管理

曾群

【摘要】林業企業隨著林業行業的快速發展,林業市場不斷復雜化,競爭越來越大,林業企業結構完善穩固勢在必行,財務做為企業發展的前提以及基礎,是企業改進步調中極為關鍵的一環,隨著社會的發展節奏越來越快,對于林業企業財務管理的效率以及質量要求也越來越高,需要融入信息化技術,才能夠保證林業企業財務管理的高效穩定性。本文主要研究的內容為現代林業企業財務管理信息化建設。

【關鍵詞】現代林業企業;財務管理;信息化建設

隨著經濟環境的日益復雜化,經濟形勢相對較為嚴峻,企業之間的競爭力度越來越大,企業的機遇與挑戰也越來越大,企業處于一個變化無常,高風險高收益的經濟市場環境中,企業必須調整好自身的結構,以及保證企業的基礎穩固性,才能夠保證企業在激流勇進的市場環境中站穩腳跟,才能夠保證企業跟上時代發展的步伐,財務是企業基礎以及企業根基,林業企業財務管理強化是林業企業立足于市場的基礎條件之一。林業企業財務管理強化的主要方向就是進行管理的效率提升以及管理的質量提升,需要進行信息化建設,才能夠保證全面的把控財務狀況,才能夠保證財務的變化時時處于可控狀態,才能夠保證財務管理的有效性以及財務管理的可靠性。

一、現代林業企業財務管理信息化建設的必要性分析

(一)實現林業企業財務管理不受時間地點限制

現代林業企業財務管理信息化建設能夠實現財務信息高速交互,能夠實現信息網絡溝通,能夠實現在線管理,能夠保證交流不受空間的限制,能夠保證在不同空間的工作者進行隨時的交流,能夠保證在財務管理出現問題的時候也隨時進行溝通交流,能夠保證財務信息之間的交互不受到時間以及地點的限制,能夠保證財務管理工作的高效性,以及能夠保證財務管理問題解決的及時性,狀況掌控的及時性,能夠保證林業企業的發展更為穩定。

(二)林業企業財務管理操作相對簡單化

隨著信息化技術的融入,林業企業財務管理的操作要求相對簡便化,相對智能化,財務管理的信息處理更為高效化,以及財務的信息管理更為穩定化安全化,以及財務管理的問題處理相對高效化,對于財務管理操作步驟減少,財務管理的復雜性降低,以及財務管理的難度相對降低,對于財務管理人才的數量需求以及對于財務管理人才的素質要求也相對降低,在不影響財務管理的質量以及效率的基礎上,能夠保證在財務管理層面的成本支出有效降低。林業財務管理信息化建設也能夠實現林業企業財務管理中存在的人才問題,溝通問題,成本問題,以及管理質量效率問題能夠有效的處理解決。

二、現代林業企業財務管理信息化建設策略探究

(一)企業財務管理人員能力提升

現代林業企業財務管理信息化建設策略一就是提升管理人員能力,現代林業企業財務管理信息化建設的基礎組成部分之一就是財務管理團隊的組建,具體操作為林業企業需要對財務管理人員進行培訓,讓財務管理人員在掌握財務管理技術以及相關知識的基礎上,熟悉信息化技術的相關操作,同時對財務管理人員的能力進行分析,確定財務管理人員的能力突出點,進行針對性的強化以及培訓,同時增加企業之間的合作以及交流,提升財務管理人員的綜合能力,對財務管理人員進行團隊組建,能夠提升財務管理的效率,以及信息化處理的全面性,能夠保證財務管理的多維度高效進展,能夠保證財務管理人員在團隊工作中逐步提升自我,逐步完善自我,團隊契合度更好,團隊的工作效率以及工作進展更快更高。

(二)企業財務管理設備合理配置

林業企業財務管理信息化建設策略二就是配合合適科學的企業財務管理信息化相關設備,具體操作為,企業需要對自身財務管理信息化建設方向進行確定,以及信息化建設程度進行確定,并且確定信息化管理的效率要求以及質量要求,同時確定這一層面的資金投入情況等,綜合性的分析,確定最為合適的設備配置,在設備配置過程中,需要進行不斷的測試,對于出現的問題及時的調整,及時的替換,保證最終配置效果的達標性。在完成設備配置之后,為保證企業財務管理信息化建設的穩定性長遠性,企業需要設立設備軟件等的自主研發團隊,才能夠保證信息化建設跟上時代發展的步伐,才能夠保證企業的發展穩定性,才能夠保證設備與企業的契合度不斷提高,才能夠保證企業財務管理的進展穩定性,以及企業財務管理的效果和效率。

(三)企業財務管理信息化完善相關制度

林業企業財務管理信息化建設策略三完善相關制度,具體操作為,企業財務管理信息化建設還處于不斷完善不斷優化的過程中,相關制度較為不完善,而缺乏制度的引導以及監管,會導致企業財務管理較為紊亂,財務管理的方向較為不清晰,以及財務管理的內容較為模糊,同時財務管理的職責范疇,以及財務管理的職權劃分也較為凌亂,導致財務管理的效果不盡如人意,以及財務管理的實施難度加大,財務控制的穩定性無法保證。林業企業財務管理信息化相關制度完善需要對現有的制度進行分析,結合企業的發展現狀,以及企業的財務狀況,企業的發展規劃等,確定制度中存在的不合理部分以及制度中存在的不完善部分,進行補充調整,保證制度涵蓋的全面性,保證制度的可實施性,以及制度的有效性,能夠實質性的引導財務管理信息化的穩定進行,高效進行,能夠保證財務管理的對象,財務管理的內容,財務管理的操作以及財務管理的重點清晰明確化,推動財務管理信息化建設的實現。

三、結語

現代林業企業財務管理信息化建設實現,能夠推動財務管理的效率提升,財務管理的質量提升,以及財務管理的精密度提升,能夠保證財務狀況的清晰化,以及財務管控的有效化,能夠推動企業的進一步發展,因此,具有現實的研究價值。

參考文獻:

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