全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要線索

張銀平

【摘要】隨著我國經濟水平不斷提高，我國建筑行業得到了空前的發展，建筑數量也在日益增多。在建筑經濟管理的過程中，這是非常重要的一個組成部分，直接關系到工程成本、投資控制以及工程效益等。本文重點分析和研究建筑工程全過程工程造價的重要性，并且尋找最佳的工程造價控制方案，希望能夠確保工程造價的水平進行控制和提高，讓建筑經濟管理等各方面的工作質量加強。

【關鍵詞】全過程工程造價;建筑經濟管理;重要線索

1 工程造價概述

工程造價就是各類項目竣工之前對項目施工建設各個環節需要消耗的各項費用進行整合統計，其中涉及的內容較多，工程造價精確性與工程項目完成情況具有較大聯系性。在項目投資建設過程中，開展造價管理工作對項目投資企業經濟效益具有重要影響，能提升項目建設整體水平與發展效益。在建筑工程項目經濟管理過程中，通過對各個建設環節進行分析，選取最佳的施工建設方案，能對項目建設成本進行控制，投入更低的成本與更少的資源創造更大的建設效益。對項目工程造價進行精確化控制，能將項目造價控制在規定范圍中，基于有限資源創造更高的效益。近些年我國社會主義市場經濟發展較快，建筑工程發展速度日益加快，項目造價中面對較大困難，所以當前相關造價人員要不斷提升自身綜合素質，投入到精準造價中。

2 建筑經濟管理中全過程工程造價的應用

2.1投資決策時期

在投資的過程中，不會產生較大的成本流出，只是這個時期對工程經濟的盈利效應有著直接影響，所以，投資決策過程中的造價管理具有非常重要的意義，保證決策的科學有效性可以對工程的整體投資產生重大影響，如果決策失敗，可能會導致嚴重的經濟損失，所以一定要積極總結相關的工作經驗，在投資決策的過程中，加強造價管理，重點在于分析項目的可實施性，并且在項目建議書批準之后，需要根據各地區經濟規劃的情況以及國家的相關要求，合理的分析項目的可操作性，另外需要與行業發展的規劃相結合，對施工手段是否具有創新性、合同是否合理以及施工條件是否可行等相關因素進行分析，整體判斷施工過程中可能產生的問題，并且實際進行工地的勘察，獲得一手資料。在投資決策的過程中還可以以實地勘察數據為主要依據，根據可行性研究當中的相關資料，使用可靠的投資評估手段，確保估算的過程中不會產生多算或者少算的問題，另外還需要對建筑工程投資區域的具體資產能力進行考慮，確保實際情況和估算投資情況不會出現較大出入。

2.2項目施工階段全過程造價控制

在項目施工環節應用全過程造價管理，能保障項目施工建設質量全面提升，此階段工程造價主要是對項目建設相關合同內容進行全面審計。例如合同條款落實情況，各個部門之間的施工配合情況，建設方合同履行情況等，對其進行深入調查，能對分包、轉包等問題進行控制。其次針對施工部門施工控制以及項目落實情況需要開展財務管理審核工作，對項目現場信息施工材料以及設備購入等方面進行全面審查，這樣能為后續各項標準擬定以及建筑預算核算進行有效審計，提升各項建設費用計算精準性，對項目建設各個環節造價進行全面控制，提升項目建設質量的同時，對施工資源合理優化，節約施工成本。

2.3竣工階段的造價控制

建成竣工階段和竣工驗收階段是建筑工程竣工階段造價控制的兩個主要環節。其中，對項目建成竣工階段的造價控制主要考慮以下內容。建筑項目是不是具備生產條件，在施工環節相關設備是否具有安全問題，另外，還需要對施工運行記錄進行全面審查。而對竣工驗收階段進行造價控制主要考慮以下內容。是否嚴格條款和規定的程序進行驗收，驗收工作相關的紙質材料，即合同、圖紙等是否準備齊全，施工階段的相關問題是否都得到了有效解決等。

3 建筑經濟管理中全過程工程造價應用重要性

3.1建筑經濟管理的準確實現

隨著我國科學技術的不斷進步和發展，在傳統工作模式下，工程造價管理的主要工作是執行估算、預結算。由于在這種模式下各個環節的資金開銷不能保證其準確性，這就直接影響到工程能否順利施工，所以這種模式已經無法滿足現代工程的建設需求了。再者，建筑工程設備逐漸大型化和機械化，施工隊伍專業化，這也形成了更為復雜的建筑隊伍，所以在施工過程中就有可能出現一些不確定因素，導致工程費用管理工作陷入困境。要想保證建筑工程整體效果的情況下，對建筑工程施工質量和速度進行最大限度提升，就必須在建筑工程施工期間進行全面的設計，保證在工程施工過程中，能對其進行有效的全面評估和管理，并且還能規范各個施工環節當中的管理工作。所以，要采用一種能提高整體精度，分析和判斷管理中存在的問題和不足，并且能夠充分解決問題的動態化工程造價管理模式——全過程工程造價管理工作。這種工程造價管理模式運用到現代建筑經濟管理工作中，也可以保證工作的可行性和準確性，以及使工作順利開展，維護現代建筑經濟管理工作的整體安全性。

3.2有利于最大程度降低建筑經濟管理風險

通過全過程造價能對項目經濟管理中各項風險問題進行控制，對各項問題集中控制，提升項目造價精確性。在項目施工中應用全過程造價管理能保障項目在穩定的資金供應環境中施工建設。再通過項目預算分析，相關技術人員結合項目建設進度與實際情況進行統計調查，做好相應調整工作。促使項目預算資金合理性有效提升，能最大程度降低項目施工建設中的風險問題。對施工中各項資源合理分配，防止發生資源浪費問題，全面提升項目建設風險控制能力。

4 結語

綜上所述，施工企業想要健康發展就必須實現全過程工程造價管理，并且還要充分學習和總結其他優秀企業的全過程工程造價管理技術和經驗，保證管理模式的準確性，也降低企業資金成本，使得施工的工程具有良好的經濟效益和社會效益。讓工程建設的每一個環節都有造價管理工作的參與，對每一個環節都更好的把控和優化，并且立足于整體對工程進行全面分析，結合科學技術和社會實際規劃出更為合理的施工方案，從而促進我國工程建設行業的發展，也使得企業能夠更好地面對競爭，更加進步。

參考文獻：

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