美國國際工程項目環境介紹與EPC項目投標報價淺析

樊鑫月

【摘要】現如今，國際形勢日益多樣化，在如此復雜的環境下，美國國際工程項目所處環境是怎樣的？目前較為倡導的EPC項目具體又是什么？

【關鍵詞】美國國際工程項目;項目環境;EPC投標報價

1 美國國際工程項目所處的環境簡介

1.1所處的宏觀環境

1.1.1政治體制和政治環境

美國實行三權分立和兩黨制的政治制度，屬于聯邦國家，因恐權力過分集中于個人或某一部門將危害人民的自由，因此將立法、司法、行政分別獨立。由于美國是西方民主政體，政府競選換屆階段政治氣候敏感且容易導致政局波動。

1.1.2經濟環境

美國的宏觀經濟發展狀況較為穩定，發展周期較長。美國不是外匯管制國家，其貨幣為美元。

1.1.3法律體系和環境

美國法來源于英國法，結合美國國情需要以及美國的實際情況進行了調整，美國具有成文的聯邦憲法，但各州仍具有獨立的法律體系，尤其是民商事方面的立法權基本上屬于各州。

1.1.4宗教信仰和風俗習慣

美國多數信奉基督教和天主教，猶太教、東正教、佛教、伊斯蘭教、道教。主要節日有感恩節、復活節、圣誕節，針對于猶太教的節日有哈努卡猶太人節。忌諱數字十三或者星期五等，在美國大部分人看來，星期五和周末應該放假，沒有任何工作。

1.2所處的中觀環境

1.2.1承包市場容量和開放程度

美國式建筑大國占據全球份額一大部分，美國的市場屬于半封閉狀態。但就建筑市場準入度而言，美國市場幾乎是全開放狀態。

1.2.2市場準入和管理體系

美國企業設立注冊登記程序，注冊登記有一些具體規定，但整體上來看開辦企業條件寬松，登記手續簡便，美國開辦企業的自主性較強，自由度較大，一般涉及到公眾利益的項目會審查較嚴。在美國尤其是北美地區對于資質審核較為嚴格，獲得美國本土的認證資質在全球市場將代表著較高的企業可靠度。美國對業主的要求并不多，但是針對于承包商就會要求嚴格一些，在美國，業主會根據自己的要求仔細挑選承包商。

1.2.3分供勞務資源狀況

美國尤其是北美等發達地區市場經濟發育完善，供應商和承包商的資源豐富，機械設備資源，主要材料供應能力較強，由于美國的科技發達，因此在勞務供給上采用的機器和人一起。

1.3所處微觀環境

1.3.1項目概況和技術特點

項目工程的概況和技術特點包括項目工程的地點、類型、規模、結構形式、承發包模式、工期等。

1.3.2合同各方及利益相關方

包括業主資信狀況、設計單位、工程師行為或項目管理方的行為等等。

1.3.3現場條件

現場條件作為重要的微觀環境中的一點，包括國際工程項目的地理位置、地形狀況和拆遷狀況、水電等設施、施工條件狀況，周邊環境和治安狀況。

1.3.4招投標狀況

招投標狀況美國同其他國家的標準沒有太大出入，其招標形式也分為公開招標、邀請招標、獨家議標等形式，提供資料的完整程度，投標保函的相關規定等和國際方面通用規定幾乎相同。

2 美國EPC項目投標報價

2.1影響EPC投標報價的因素

2.1.1方案設計

方案設計包括：設計方案和施工技術方案。設計方案對工程造價有直接影響，設計方案包括設計圖紙、設計說明和模型沙盤等，在EPC項目中，由于其特點是的設計方案所牽涉的工程量占項目總成本的百分之六十以上;而施工設計方案影響的是建安工程費，在項目開展之初充分控制方案設計將會大大降低項目工程總造價。

2.1.2建設周期

項目工程建設周期直接影響項目盈利情況，這里的建設周期并不是單純的縮短工期，當實際工期過高或過低于合適的工期都會造成項目總造價的增長。工期縮短對項目的管理提出了更高的要求，并且由于強調工期的縮短隨之而來的往往是造價的迅速提升，而工期過長，企業的效率無法避免的造成降低，使企業喪失利益。

2.1.3市場價格的影響

對市場價格的變化的實時監控和控制，對工程項目的材料設備價格和承包商報價都有很大的影響，很多工程由于對于市場價格的預判不準導致在項目過程中造成了很大的虧損。

2.1.4項目所處環境因素

所處環境因素包括自然環境、社會環境和國際環境。項目所處的自然環境包括地形、地貌、地下狀況、氣候條件、水文情況等，這些客觀存在的潛在風險是影響EPC項目工程造價的重要因素;項目所處的社會環境，對于美國來講由于政治等各方面因素，社會內部環境相對于其他國家并不穩定，在施工期間由于社會因素導致施工項目的非正常進行，對工程造價的影響是不可估量的;項目所處的國際環境，國際EPC項目不可避免的會受到國際環境的影響，一些國家因為受到國際環境的影響，可能會導致通貨膨脹、通貨緊縮等，對項目工程造價造成巨大的影響。

2.2國際EPC投標報價風險控制的措施

2.2.1進行現場詳細勘察

進行現場的詳細勘察是EPC項目風險控制的重要一環，同樣的項目工程在不同的時間、不同的國家、不同的業主等條件下，項目的工程造價將會產生巨大的差異。因此投標人員在進行投標報價時應充分考察項目所地的自然環境、社會環境和國際環境，包括當地的資源條件、物價匯率、法律法規等。

2.2.2項目設計態度嚴謹

項目設計是整個項目的指路明燈，在進行項目設計時要充分考慮當地的人文、宗教、習俗，在進行設計時要具體參考設計圖紙等相關文件，積極向有相關項目經驗的設計單位或設計人員進行詢問。

2.2.3項目相關負責人員的專業程度要進行保證

國際工程EPC項目由于設計的范圍廣泛，導致在進行投標書編制復雜容易出現問題，對于國際工程項目無可避免的要進行翻譯，因此需要相關專業的翻譯編制標書的人才，在進行項目標書的編制時避免由于翻譯錯誤而造成的施工項目影響。作為專業的翻譯人員不僅僅是將一種語言轉化成為另一種語言，還需將工程術語、專業詞匯和習慣用語都翻譯準確。

2.2.4不放過任何一個可以完善標書的機會

國際工程EPC項目涉及工程項目的全過程，負責范圍廣，無可避免的會出現標書不完善的情況，但在工程項目簽訂合同前。業主與承包商會進行多次的談判，此時承包商應派有經驗的負責人進入項目談判現場，及時發現表述不完善的地方，及時修改。大部分承包商并不在意這一環節，但其實這也是控制報價的不可缺少的一環。