探析如何運用工商管理職能優勢支持國有企業發展

【摘要】工商管理對企業的發展具有十分重要的意義，可以對企業各項業務的開展過程進行約束和規范，減少企業內部不合法經營行為。在國企改制的過程中，利用工商管理的職能優勢可以對國企發展過程中的一些問題進行解決。本文對工商管理對國企發展的意義以及如何利用工商管理職能優勢支持國有企業發展進行分析與探討，旨在促進國企實現可持續發展。

【關鍵詞】工商管理;職能優勢;國企發展;工商管理措施

國企在建設中國特色社會主義的過程中扮演了十分重要的角色，隨著我國市場經濟不斷發展，國企面臨的外部環境也越來越復雜，為了更好地適應市場經濟環境，國企改制工作持續進行著。工商行政管理對國企發展至關重要，在國企內部，工商行政管理部門必須要做好思想建設，將工商管理的職能發揮出來，為國企發展保駕護航。傳統的計劃經濟時代背景下，國企對工商管理的重視程度不高，所以導致企業發展與市場經濟特征不相符。對此，必須要強化工商管理的重要性，對工商管理過程中存在的問題進行解決。

一、新時期開展工商管理的必要性

在市場經濟發展背景下，為了適應時代的發展趨勢，國企必須要加強改革，對各項管理制度進行創新。工商管理部門在國企內部具有重要地位，對國企的發展會產生直接影響，所以也必須要進行創新，以促進企業經濟發展。工商管理指的是企業的管理人員借助各項管理活動，以經營為內容、以企業管理制度為手段，對企業進行長期穩定的規范化管理。工商管理包含的內容比較豐富，當前我國正處于經濟轉型的關鍵時期，國企面臨的外部形勢更嚴峻，制定符合新經濟體制的發展戰略，才能確保國企更好地應對各種風險，促進企業實現快速轉型發展。在工商管理過程中應該要堅持動態管理的基本原則，強化經營決策職能，根據企業發展過程中的實際情況來解決各種現實問題。

二、發揮國有企業工商管理職能過程中遇到的問題

（一）工商管理體制不夠健全

健全的工商管理體制有利于更好地完成工商管理目標，還能不斷優化企業的組織結構，對企業發展有不可忽視的作用。有的國企長期受到計劃經濟時代的影響，對工商管理的重視程度不夠，所以工商管理體制不健全，對國企轉型發展有很大影響。另外，在工商管理過程中存在人為干預的因素，企業內部甚至存在各自為政的現象，導致企業內部的協調性不足。

（二）缺乏高素質管理人才

在當前的經濟背景下，對企業的管理人員、工作人員也提出了更高的要求，國企必須要結合當前的經濟發展趨勢以及行業的發展方向來制定更有效的人才培養方案，培養更多高素質人才，積極應對外部挑戰。以企業的財會管理為例，財會管理可以和工商管理有機結合起來，利用科學合理的財會管理策略，對企業的資金進行充分利用，但目前很多企業的管理人員缺乏對整個企業的發展態勢的把握，在制定方案的時候更偏向于自身專業的需求，忽視了發展戰略全面性和綜合性，不利于企業的發展。

三、運用工商管理支持國企發展的對策

（一）創新觀念，加強對工商管理的重視

工商管理對國企的作用越來越明顯，工商管理部門必須要明確新形勢下國企面臨的困境，結合企業的各項工作開展管理。以國企的財務管理為例，財務管理不僅指的是制作財務報表、會計核算等工作，還包括很多其他的內容，其中最重要的是利用財務管理過程對企業的發展進行支持。在財務管理過程中，也需要制定嚴格的管理制度和管理體制，將財務管理與國企的長遠發展結合起來，對國企的財務分析、財務計劃等工作加以重視，利用財務管理過程對企業的資金、資產進行充分合理地利用，減少資金浪費，減少各種不規范使用資金的行為，提高資金資產的利用率。

（二）增強服務觀念，提高拓寬工商管理職能的認識

工商管理是為國企的發展服務的，在工商管理過程中必須要發揮其職能優勢，為國企的改革服務。工商管理并不是一項獨立的工作，而是與其它各個部門息息相關的，比如業務部門、經營部門等，都與工商管理部門之間有緊密聯系，企業必須要強化工商管理的職能，讓工商管理與其他的各個部門之間產生緊密的聯系，對企業發展過程中的各種不規范的行為進行約束和控制，拓寬工商管理的職能服務范圍。

（三）完善工商管理體系和制度

隨著經濟快速發展，國企的發展規模也越來越大，工商管理在國企內部的作用也越來越顯著，在企業內部應該要建立完善的工商管理體系，對工商管理的流程進行明確，同時要制定嚴格的管理制度和懲罰機制，對于企業內部的一些違法行為進行嚴格懲處，讓企業內部的違法行為得到有效規避。例如，要建立層次分明的管理體系，每一層級之間保持順暢的溝通，對企業的發展目標進行明確傳達，當遇到任何問題時也能及時找到責任人，對責任進行劃分，及時解決企業發展過程中的各種問題。再比如，在企業發展過程中，可以實行突擊檢查與經常巡查結合的管理制度，確保企業每一個部門的工作都處于正規流程中，減少不規范的經營行為。

（四）加強對工商管理人員的培訓教育，組建更專業的工商管理隊伍

制定工商管理人員的培訓計劃，定期對工商管理人員進行培訓教育，是國企工商管理中的重要內容。面對越來越復雜的市場環境，國企必須要采用先進的技術和管理理念，多渠道、多層次、多形式地開發工商管理人員的潛力，對國企當前的工商管理人員進行培訓教育，一方面可以從技術、職業道德素養、業務能力等多方面著手進行培養，給員工提供充足的學習機會，讓員工可以借助業余時間充實自己，豐富自己的知識。另一方面還應該要加強招聘，從高?；蛘咂渌M織機構招聘更多專業化能力強、綜合水平高的工商管理人員，充實國企的工商管理隊伍，提高國企工商管理水平。

四、結語

綜上所述，隨著我國市場經濟體制的不斷發展，國企經濟改革工作持續推進，為了適應外部形勢的發展與變化，國企必須要不斷創新，加強對工商管理的重視，發揮工商管理的基本職能優勢，對國企發展過程中的每一個環節進行約束和管理，從源頭上減少企業內部的違法行為。

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作者簡介：

陳梅（1975-），女，重慶人，本科，中級經濟師，太極集團，研究方向：工商管理。