強化企業思想政治工作提升人力資源管理水平

于海波

【摘要】思政建設是中國成立以來，政府一直提倡的。在我國進入新的發展階段后，將思政工作重點，逐漸轉移到企業的人力資源管理中。從表面上看，兩類工作并無太大關聯，但在長期實踐下發現，兩類工作相輔相成、相得益彰，企業思政工作落到實處，公司內部人際關系比較和諧，很少出現排擠員工、惡意競爭等現象。為加快企業發展進程，筆者結合自身經驗，對兩類工作進行深入探究。

【關鍵詞】人力資源;思政工作;相關措施

一、以剖析思想政治、人力資源管理內涵為基礎，論述兩者關系

（一）探析基本內涵

人力資源，指的是有一定勞動能力，并在企業就職的人員，腦力勞動、體力勞動都屬于人力資源范疇。企業有權對下屬人力資源進行管理，在管理體系逐漸健全的現代社會，定崗、績效考核以及職業規劃等多項內容，都包含在人力管理范圍內。思政工作，在建國后就已初具雛形，旨在轉變群眾意識形態，將馬克思、毛澤東等古今偉人的重要思想，作為開展思政工作的主方向。人力管理和思政工作相結合，對員工有著深遠的教育意義，在正確思想指導下，員工凝聚力增強，且內部關系融洽，從而有利于企業朝著正確方向發展。

（二）論述兩類工作的關系

人力資源、思政教育從內涵上看，屬于截然不同的理論，前者是對企業運作的實際管理，后者是基于精神層面的工作。在業界學者不斷攻關下，發現兩類工作聯系緊密，若將兩者進行合理對接，能使兩類工作齊頭并進。兩種理論的同一性主要表現在以下幾方面：首先指導思想統一，都是以增強員工凝聚力為目的。其次，內容上具有較強的同構性，在管理員工中滲透優秀思想，對提升員工素養非常有幫助。最后工作手法非常相近，都要對相關理念進行宣傳，且工作開展必須加強與員工的互動。

二、總結我國企業在人力、思想工作上的管理現狀

（一）人力資源管理現狀

在招聘、升職中忽視對人員內在素質的考察，多數公司在吸收員工時，看重其能力高低，在進行干部選拔時同樣如此。過分強調工作能力，導致多數道德素養較低員工上位，嚴重影響崗位職能的充分發揮。在評估員工績效時，只注重結果，很多員工為提升自身績效，存在惡意競爭行為，對這種違背道德的行為，人力管理部門并未加以制止。在培訓員工技能時，側重提升其技能水平，缺乏思想建設。此外，缺乏相應激勵政策，員工思想處于懈怠狀態，工作積極性不夠。

（二）思政工作開展現狀

首先思想政治內容部分復雜，枯燥的理論本就不受企業員工歡迎。鑒于此，很多企業并未強制員工學習思政理論，思政工作一直處于被忽視狀態。由于重視程度不夠，即使企業組建思政工作部門，內部人員也存在缺失、水平參差不齊等現象，思政工作很難真正落實到位。思政教育以言傳身教效果最好，但很多企業高管并未發揮榜樣力量，在思政工作上說和做完全是兩張皮，在此情況下，很難改變員工固有思想。

三、優化思政教育工作，做好與人力資源管理的對接

（一）在工作理念上對接

以人為本是人力管理、思政工作的重要理念，在現代社會主張精神文明建設的大背景下，對兩類工作理念進行完美對接，是時代發展的必然趨勢。在員工管理方面，需要遵循理解、尊重以及關心等管理原則，員工在工作過程中，能自覺遵守企業相關制度，與他人和諧相處。在思政工作開展時，也需要遵循上述原則，員工長期處于溫馨、和諧的內部環境中，其能感受到來自他人的肯定和尊重，會更加愿意努力工作。

（二）在工作原則上進行對接

1.滿足員工需要原則

員工與企業間存在合法的雇傭關系，員工為企業服務的同時，從企業處獲得相應報酬。盡量滿足員工要求，是建立在其盡職盡責工作基礎上的，因此企業需要借助思政教育，讓員工明確自身價值觀，從而通過合法途徑獲得相應報酬。

2.關心原則

關愛他人是人的本能，企業應該將這種本能融入人力管理過程中，讓員工時時處處感受到企業關懷，企業離職率會明顯降低。將關心原則落到實處，這也能樹立思政教育榜樣，有效幫助企業提升業績。

3.尊重原則

在得到工作報酬的基礎上，員工也希望自身能力得到肯定，且自身勞動成果得到尊重。將思政工作滲透到人力管理中，員工間、上下級之間都會相互尊重，這對建設和諧的企業環境有很大幫助。

（三）完成兩者的功能對接

首先是價值導向功能的對接，企業以營利為目的，但獲取利潤的途徑必須合法，因此將思政的導向功能引入是非常有必要的。將此功能引申到員工管理中，要不斷引導員工形成正確的價值觀念，且培養其愛崗敬業特征，使員工真正服務于崗位。其次是對協調功能的對接，一方面是員工利益的協調，公司不能以犧牲員工利益為前提來提升業績，員工也不得隨意損壞他人利益。另一方面是人際關系的協調，只有改變員工思想，使其學會正確的相處之道，才能逐漸協調員工關系。最后是對教育功能的協調，教育是思政工作的主要特征，旨在改變員工意識形態，提高員工思想覺悟。

（四）在工作內容上進行對接

1.招聘工作，招收人員首先看能力，其次看應聘者品質，兩者兼具才能通過面試進入公司。2.職業規劃，在正確政治思想的引導下，員工思想逐漸端正，其在自身職業規劃上會有更多想法，自身規劃比較全面。3.員工培訓，一方面對崗位技能進行培訓，使員工在崗位上更好的工作，另一方面是思想培訓，讓員工始終保持創新、與時俱進的思維，在新思想的推動下不斷取得進步。

四、結束語

文章通過對思政工作，人力資源管理內涵、關系的論述，對兩類理論在企業中的發展現狀進行總結，并提出將兩類工作進行對接。在做好員工思政教育的基礎上，對員工實施尊重、關愛等管理原則，員工間關系會更加和諧。思政教育和人力管理相互影響，相互滲透，隨著兩者融合程度的加深，企業發展會更加迅速。

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