汽車維修過(guò)程中的安全管理措施研討

曾旺　吳文婷

【摘要】介紹了汽車維修安全管理存在的問(wèn)題，指出汽車維修安全管理的意義，并提出相應(yīng)策略。加強(qiáng)汽車維修安全管理，能夠提高安全管理水平，促進(jìn)汽車維修施工順利進(jìn)行，今后在汽車維修中值得推廣和應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】公汽車維修;安全管理;措施

汽車維修過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平是重要目的。為實(shí)現(xiàn)這一目的，就需要一套完整的管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的完善和有效，推動(dòng)汽車維修的有效運(yùn)行。但是，由于制度和人員因素的影響，在維修安全管理中存在諸多的問(wèn)題，對(duì)汽車維修安全帶來(lái)了很大影響，對(duì)維修施工順利進(jìn)行帶來(lái)巨大影響。今后需轉(zhuǎn)變這種情況，建立完善的安全管理體系，促進(jìn)汽車維修安全管理水平提高。

1 汽車維修安全管理存在的問(wèn)題

就目前來(lái)看，汽車維修安全管理依然存在不足。

1.1維修施工準(zhǔn)備不夠，留下安全隱患

例如，對(duì)汽車維修人員沒(méi)有進(jìn)行到位的安全教育，他們沒(méi)有形成安全意識(shí)，覺(jué)得安全對(duì)自己沒(méi)有關(guān)系，安全意識(shí)可有可無(wú)，不把安全當(dāng)做一回事。在監(jiān)督中，也不到位，致使安全存在隱患，也給汽車維修留下安全隱患。

1.2存在違規(guī)操作現(xiàn)象，引發(fā)安全事故

部分汽車維修人員在施工中，沒(méi)有嚴(yán)格遵循汽車維修規(guī)范要求，對(duì)維修的技巧不能進(jìn)行熟練的掌握，對(duì)維修方法不能有效運(yùn)用，或出現(xiàn)違規(guī)違章操作，引發(fā)安全事故。

1.3缺乏應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大安全事故損失

汽車維修施工單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案比較忽視，把大部分的精力都投入到了人財(cái)物上，這樣就會(huì)給維修帶來(lái)重大的影響。一旦出現(xiàn)安全事故，因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案不夠充分，對(duì)事故就不能夠及時(shí)的處理，使安全事故蔓延，給安全帶來(lái)重大的影響。嚴(yán)重的時(shí)候，會(huì)造成很大的人員傷亡，甚至?xí)＜吧?、安全?/p>

2 安全管理要點(diǎn)

2.1應(yīng)該有完善的安全管理制度

所謂國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)。任何組織想要到達(dá)良好的管理效果都需要完整的制度，我國(guó)是法制大國(guó)。法律面前人人平等，制度也是如此。安全管理需要制定嚴(yán)格的安全管理制度，在制度的約束之下，安全管理人員才能有工作進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)，才能讓安全管理工作小到物品的擺放、大到進(jìn)出庫(kù)的程序都能夠有所保障，使得安全管理工作井井有條。

2.2有專門的安全管理平臺(tái)

安全問(wèn)題在任何時(shí)候都不能掉以輕心。在信息時(shí)代的今天，通暢的信息流也是安全管理工作進(jìn)行的重中之重。安全管理部門應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)時(shí)引入新的技術(shù)來(lái)為自己的管理注入新鮮的血液。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫裙倘恢匾?，但是如果沒(méi)有通暢的樞紐照樣會(huì)造成物品管理的盲目性局面，對(duì)安全問(wèn)題含糊不清就是最大的隱患。

2.3工作人員有執(zhí)行力

任何條條框框的出現(xiàn)都是對(duì)人們行為的約束，說(shuō)到底人還是其中的主體。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有通過(guò)實(shí)踐我們才能檢驗(yàn)出哪里還存在問(wèn)題，應(yīng)該如何去解決，因此，執(zhí)行力是安全管理工作的核心。許多慘案都是因?yàn)楣ぷ魅藛T一時(shí)的疏忽而造成不可挽回的局面。庫(kù)房對(duì)溫度以及濕度有著較高的要求，尤其是特種庫(kù)房對(duì)溫度以及濕度的要求可能更為苛刻，如果不能夠控制得當(dāng)就會(huì)留下莫大的隱患。所以安全管理部門有必要設(shè)置監(jiān)督體系來(lái)監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。

3 安全管理方法

3.1提高工作人員的專業(yè)技能

人是管理工作的關(guān)鍵，當(dāng)前我國(guó)存在大量的勞動(dòng)力，只有合適的人在合適的崗位上才能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。有些工作相對(duì)輕松是所有人都能夠上手的，但是有一些工作是有些難度的工作需要更加專業(yè)的技能才能勝任。安全管理的專業(yè)性就是非常明顯的。針對(duì)這一特殊性質(zhì)，管理部門在進(jìn)行人員的篩選時(shí)需要對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行檢驗(yàn)。在工作的過(guò)程中也要繼續(xù)進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)。因?yàn)闀r(shí)代在不停的更新、新的文化不斷涌入，新的思想不斷革新必要的時(shí)候需要工作人員恢復(fù)出廠設(shè)置來(lái)接受新的理念指導(dǎo)。組織員工了解有關(guān)安全管理問(wèn)題的新聞事件以及相關(guān)政策，提高警惕。組織員工外出學(xué)習(xí)，向更大、更完善的管理單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理素養(yǎng)。

3.2引入先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)

先進(jìn)的管理設(shè)備是安全管理的硬件設(shè)施，也是安全管理工作進(jìn)行的有效前提。當(dāng)前有許多先進(jìn)的設(shè)備需要管理者選擇適合的管理系統(tǒng)，并且在管理的過(guò)程中需要按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)老化的機(jī)器進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，對(duì)引進(jìn)的新設(shè)備進(jìn)行合理的安置。將設(shè)備利用到最大化，配備專業(yè)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，人員利用做到最大化。任何事物的出現(xiàn)都具有兩面性，新設(shè)備的出現(xiàn)可能會(huì)助力庫(kù)房的安全管理。與此同時(shí)新設(shè)備的出現(xiàn)也會(huì)帶來(lái)潛在的問(wèn)題，從資金方面到設(shè)備的投入使用、檢測(cè)維修都需要嶄新的方案。所以在引入新設(shè)備的同時(shí)需要制定完備的方案，以免意外情況發(fā)生。

3.3合理利用聯(lián)動(dòng)方式

聯(lián)動(dòng)方式是庫(kù)房管理的有效檢測(cè)以及意外處理方式。消防聯(lián)動(dòng)控制，是指火災(zāi)探測(cè)器探測(cè)到火災(zāi)信號(hào)后，能自動(dòng)切除報(bào)警區(qū)域內(nèi)的有關(guān)的空調(diào)器，關(guān)閉管道上的防火閥停止有關(guān)換風(fēng)機(jī)，開(kāi)啟有關(guān)管道的排煙閥，自動(dòng)關(guān)閉有關(guān)部位的電動(dòng)防火門、防火卷門簾，按順序切斷非消防用的電源，接通事故照明燈以及疏散標(biāo)志燈，停運(yùn)除消防電梯外的全部電梯，并通過(guò)控制中心的控制器，立即啟動(dòng)滅火系統(tǒng)，進(jìn)行自動(dòng)滅火。火災(zāi)是庫(kù)房常見(jiàn)的重大災(zāi)難之一，火災(zāi)的發(fā)生無(wú)論是對(duì)物品本身還是對(duì)相關(guān)人員的損失都是巨大的，利用聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)對(duì)安全加強(qiáng)防范，使得庫(kù)房的安全管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)。

安全問(wèn)題對(duì)于人身還是物品都是至關(guān)重要的。安全管理需要的是更加精細(xì)的管理，需要的是更加完備的系統(tǒng)，同時(shí)也需要管理人員合理利用人力資源、保證資源周轉(zhuǎn)、辨別設(shè)備的安全性及時(shí)維護(hù)。設(shè)置完備的監(jiān)控系統(tǒng)，給出積極的應(yīng)急方案。從硬件設(shè)施到軟件設(shè)施，從內(nèi)部自我提升到外部意識(shí)的喚醒。全方位多角度的進(jìn)行安全管理，達(dá)到事半功倍的效果，從而提高汽車維修安全管理水平。

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