金倩
寶雞市在發展全域旅游過程中,使用了“1+3+N”的旅游綜合管理模式。這種創新的管理機制體現了政府的旅游監管職能、公共服務管理職能和旅游發展經營職能。在政府發揮這三個職能的過程中,使企業和當地農戶也能參與進來,共同為全域旅游發展做出貢獻。而且,這種管理體制進一步保障了農戶的利益,體現了在全域旅游發展過程中的整合發展效應。
引言
2017年,國家提出了“全域旅游”策略,指出“旅游業是我國經濟社會發展的重要支撐,要發揮旅游一業興百業的帶動作用”。全域旅游是旅游產業的全景化、全覆蓋,是資源優化、空間有序、產品豐富、產業發達、機制完善的系統旅游。全域旅游能幫助旅游業盡快融入當地建設和產業發展中,全面推進資源和產業的旅游化發展,優化旅游產業布局,豐富旅游產品體系,創新旅游業態,延伸旅游產業鏈,完善旅游公共服務體系,使當地居民盡快融入不同的旅游產業,在當地居民增收方面發揮重要的作用。
一、寶雞市全域旅游管理機制創新模式
寶雞市在全域旅游過程中,為了更好地發揮其政府規范和協調作用,采用了“1+3+N”的旅游綜合管理模式。在此過程中,“1”是指旅游發展委員會,“3”是指旅游警察、旅游巡回法庭等部門,實現了旅游監管機制的創新,“N”是指旅游服務中心等部門,實現了公共服務管理職能的創新。通過旅游監管機制和公共服務管理職能的創新,寶雞市旅游發展委員會最終實現了旅游發展經營機制的創新。圖1總結了寶雞市全域旅游管理機制的創新模式。
(一)旅游監管機制的創新
在旅游監管機制方面,寶雞市政府主要通過加強行業規范和引導、加大執法力度、強化安全責任、突出重點防控、加強群眾文保員隊伍建設來規范旅游的市場秩序。在行業規范和引導方面,政府制定出臺了和酒店、旅行社等旅游部門相關規定,引導旅游企業發展,并規范旅游企業行為。在執法方面,按照“誰執法,誰普法”的要求,市、縣文物行政管理部門主動擔當和履行文物、旅游法律法規的普法執法責任,帶頭學法、執法,充實執法力量,全面依法行政,凈化環境,優化秩序。同時,各縣區、各景區、各旅游服務單位進一步強調安全責任,落實安全措施,切實抓好安全日常管理,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。在此期間,寶雞市突出重點防控,認真落實文物旅游重大項目、重大活動前期社會風險穩定評估工作,充分發揮打擊文物違法犯罪協作機制作用,精心策劃開展打擊文物犯罪專項行動。寶雞是在加強政府監管的同時,也讓群眾加入到監管隊伍中來。政府開展了全市群眾文保員培訓,拓展了文保員網絡信息化三級管理平臺功能,落實了群眾文保員田野文物巡查期間意外傷害保險,擴充了群眾文保員隊伍。

(二)公共服務管理職能的創新
寶雞市政府在公共服務管理的創新主要通過完善基礎設施、提升和規范旅游服務質量、加強品牌動態管理等幾個方面實現。首先,在完善基礎設施方面,寶雞市主要推進建設了市旅游服務中心、綜合城市旅游形象展示中心、散客服務中心、文物旅游應急指揮中心、旅游產業運行監測數據中心和智慧旅游平臺,提升縣區、景區旅游服務中心功能,實現市、縣、景區三級游客服務中心服務無縫對接。同時,寶雞市實施道路暢通、旅游標識、廁所革命“三大行動”,提高旅游交通運輸運能,系統規劃設計和設置全市旅游導示系統,加強旅游形象和城市名片傳播。
(三)旅游發展經營機制的創新
在良好的監管機制和公共服務管理的基礎上,寶雞市把旅游企業推向市場,引導國有旅游景區建立現代企業制度,參與市場競爭,最大限度地發揮景區的資源效益,嘗試景區所有權與經營權的分離,改變政府包辦、行政手段運作的經營模式。
二、寶雞市全域旅游管理機制特征
(一)服務型管理特征
服務型政府是以公民為本位的政府,要求民主的制度和透明化的施政過程。服務型政府要求政府部門必須與非盈利部門、企業以及民眾共同治理與共同管理,“為經濟發展提供基礎設施,組織和實現公共物品供應,保護共同資源和自然資源,維持宏觀經濟穩定,保護和維持市場競爭,維護社會正義”。
(二)政府宏觀監管下的旅游市場化管理特征
在旅游發展過程中,如果政府不能良好的發揮其監管作用,可能導致市場失靈。市場失靈是指由于市場內在的功能缺陷或外部條件的市場缺陷,市場機制進行資源優化配置運行時出現效率方面運作失靈的現象。市場失靈是市場機制的固有特征。市場失靈可能導致旅游資源的濫用,使旅游公共產品無法滿足市場需求。
(三)社會管理特征
寶雞市全面完善公共基礎設施,健全旅游公共服務體系,配套旅游咨詢和標識體系,深化旅游安全保障,搭建智慧旅游服務平臺,連通城市綠道和休閑系統,不斷提高旅游公共服務水平,體現了其社會管理特征。
三、寶雞市旅游整合發展的效應
寶雞市在全域旅游發展過程中,明確了相關利益者之間的關系和利益訴求,保證三者(政府、企業、農戶)之間互相配合,從而使旅游目的地可持續發展。寶雞市發揮黨政的主推力作用,按照“建一個大景點,帶火一片貧困村”的思路,編制旅游發展規劃、爭取旅游發展資金、安排旅游公共項目時,促進產業和民生共贏。
同時,寶雞市發揮企業的主動力作用,結合創建國家全域旅游示范市、供給側結構性改革,全市把最優質的山區資源做成一個個項目,培育成一個個穩定增收的產業,采取政府推介、政策吸引、融資擔保、正向激勵等方式,積極吸引國內有實力的大企業投資景區開發,以大投入帶動大發展。全市選擇具有較強經濟實力、管理能力和社會責任感大企業大集團進行投資,重點打造4A級以上景區,帶動貧困村改善基礎設施條件,培育形成以農家樂、家庭旅館、土特產銷售為主的旅游配套產業。同時,帶動村民入股景區、分紅增收,使村民收入得到大幅增加。
四、結語
在良好的監管機制和公共服務的基礎上,寶雞市把旅游企業推向市場,引導國有旅游景區建立現代企業制度,參與市場競爭,最大限度地發揮景區的資源效益,嘗試景區所有權與經營權的分離,改變政府包辦、行政手段運作的經營模式。這種新的旅游發展經營機制一方面發揮了政府的監管機制,調解企業和當地居民的關系,使企業在自己發展的同時,為當地居民創造福利。此外,政府也為企業提供了有效的市場管理政策和服務環境,使企業能在良好的市場氛圍中健康發展。企業在政府調控的基礎上,能更好的經營旅游項目,參與市場競爭,帶動整個區域旅游的發展。
(作者單位:西安外國語大學旅游學院)