海教授升“官”啦

○ 文／杜宗軍

懂技術、愛工作、人緣好，海剛升任西北油田采油一廠開發研究所副所長，眾望所歸。

●愛鉆研的海剛，新井只是他關注的重點之一。● 攝影/杜宗軍

“知道吧？咱們‘教授’升官了，提副所長了。”“嘿嘿，這下更有他忙的了，方便面得多備幾桶。”

這段時間，西北油田采油一廠開發研究所碳酸鹽巖油藏室的幾位“室友”興高采烈地討論著他們年輕的室主任海剛。一面替他“升官”高興，一面又有點“幸災樂禍”。這到底是鬧哪樣？人家好好升個“官”，咋還幸災樂禍起來了？只因升“官”后，海剛不僅要管著碳酸鹽巖油藏研究室，而且負責的事將更多，加班的時間將更長。

這“官”有水平

2009年，中國石油大學（北京）物探專業畢業的海剛進入西北油田采油一廠。實習結束后，他被調往油田開發研究所從事碳酸鹽巖油藏開發研究工作。

碳酸鹽巖油藏開發，目前國內外沒有成熟的理論指導，必須不斷學習和思考，海剛更是初次接觸。他甘當小學生，不懂的問題哪怕加班到深夜也要弄懂。愛鉆研、肯學習、能吃苦，加上性格開朗、業務水平高，又樂為人師、百問不倒，同事們都喜歡稱他為“教授”。

2011年，年僅25歲的海剛脫穎而出，擔任碳酸鹽巖油藏室副主任，2013年升為室主任。從當上這個“官”開始，海剛以更高標準要求自己，全力以赴，發揮“教授”級的水平，僅局級以上的生產項目及科研項目就連續參加了9個。遇上情況復雜的油井，他更是不肯輕易放過。

TP25CX井原是西北油田托甫臺區塊河南的一口自噴高產油井，日產油60噸，一直不含水。2012年6月8日，該井突然暴性水淹，成為滴油不剩的“水井”。每天60噸的欠產讓產量形勢本就嚴峻的采油廠上下心急如焚。

海剛得知后，立即安排了加密化驗含水，再次巡檢現場油壓，反復確認信息無誤后立即組織了轉抽。但令人失望的是，累計評價了1368噸液量仍然顯示高含水。大家不死心，繼續進行了長達48天的關井下壓水錐，但開井后仍然沒有一滴油。

怎么辦？看到領導和同事們焦急失望的神情，看到每天生產報表上欠產的刺眼紅線，不服輸的海剛重新鼓起干勁，帶領大家一個個環節找，一個個數據比對，查遍這口井所有油藏地質、生產動態資料。最終，結合地震、測井資料以及前期所做的吸水剖面測井分析，海剛認定該井暴性水淹主要是底部出水，但頂部動用程度低，仍有剩余油。

經過反復深入論證，海剛排除異議，封堵了底部出水段，酸壓改造頂部產層，讓這口含水100%的低效井重獲新生，成為日產油20噸的不含水自噴井。

埋頭耕耘，總有收獲。工作10年來，“教授”海剛獲得了眾多榮譽：2015年，獲得西北油田科技進步二等獎；2016年，獲得中石化塔河油田托甫臺區奧陶系第四期高效新區產能建設項目突出貢獻獎、第八屆青年學術論壇油氣勘探開發類優秀獎；2017年，以全局第一名的成績獲得“動態分析能手”稱號。

這“官”不輕松

西北油田地處塔克拉瑪干大沙漠北緣，生產一線均實行兩月休一月的工作制度。這意味著一年三分之二的時間遠離家人在沙漠，沒有周六、周日。加之西北油田按照油公司模式運行，人員精干，工作量大，加班是常事。作為油田穩產開發最前線的開發研究所更是加班的“重災區”。“996”不存在，一般需要加班到凌晨，甚至更晚，標準的“5+2”“白+黑”。

一開始當“官”，海剛就嘗到了當“官”的不容易。為了完成塔河4區模型刻畫系統工作，他曾經連續一星期加班至凌晨3點。每逢有大型開發活動，準備相關材料都需要連續數晚熬夜。凌晨餓了就在辦公室吃方便面配火腿腸，困極了就瞇一會兒再繼續。方便面吃得多了，再好的味道也讓人倒胃口。他只能想辦法多換幾種口味。這樣高的工作強度，海剛有時也累得招架不住，頂著熊貓眼上班。

千里黃沙的塔克拉瑪干沙漠，號稱“死亡之海”，難得看見一點生命的綠色。一線的油田人都有在宿舍里養花草的習慣。本來也喜歡花花草草的海剛卻忙得啥也顧不上。朋友們看不下去，特地送了他幾盆。知道他忙，還特地選了最好養活的給他，還是讓他給養死了。“沒辦法，太忙了，老忘記澆水。”看著窗臺上幾盆已經枯萎的花草，海剛笑得有點尷尬。

時間就像蛋糕，多分一些給工作，就只能少分一些給家庭。為了采油廠穩產上產，當了“官”的海剛不得不更多地犧牲小家的幸福。

2014年結婚的海剛，妻子在烏魯木齊地方工作，女兒2016年出生。一座天山，南疆北疆相隔千里。一年中最少有8個月時間是工作同樣繁重的妻子一個人帶孩子。盡管海剛愛家、愛孩子，但忙起來總是顧不上。最忙的一年，他只在家陪了女兒80來天。

今年的五一假期，海剛照例沒有回家，留在單位繼續工作。不料女兒發燒住院，妻子急得直哭。海剛心急如焚，單程一千多公里趕回烏魯木齊。女兒剛好點出院，他就急匆匆地趕回單位繼續投入工作。“沒辦法，油田一線更需要我。”

海剛的辛苦換回的是滾滾原油。

塔河2區奧陶系油藏高自然遞減形勢嚴峻。他對油藏內的60余口單井逐井分析，詳細論證，提出了以酸壓、轉層、注水為主導的綜合治理方案，實施后增油6萬噸，增加SEC儲量47萬噸，創效1.2億元以上。該方案被評為局級優秀治理方案。

這“官”很溫暖

當了“官”的海剛，總是干最忙最累的活，攻克最難的項目。唯一占的“便宜”是加班多了比同事們多吃了幾桶方便面。大家從心里喜歡這個“官”，研究室幾個年輕同事和他關系鐵得像大學時代一個宿舍的室友。而與他們一起進步，是海剛最愿意做的事。

●碳酸鹽巖油藏開發研究是海剛的主業。 攝影/杜宗軍

每逢局廠技術競賽，如油水井動態分析大賽，他總是悉心指導參賽選手。從參賽材料的思路、具體編寫到后期匯報演練，他全程參與。不只分享自己的經驗，還經常與選手反復討論論證，熬到凌晨。每次比賽，研究室從來沒有落空過，多次拿到第一名。而且幾乎每個成員都取得過前3名以內的好成績。

工作中的熱心幫助讓同事們感動不已，生活中的海剛更是個熱心腸。同事們的大事小情，他都盡力幫忙。

春節期間，同事們的家人從全國各地來油田探親。油田基地本來就不寬裕的宿舍樓頓時不夠住了。每到此時，海剛總是大方地把宿舍讓出來，寧愿和別人擠著住也要讓千里萬里來探親的夫妻或者一家三口團聚。

每年油田都發新的保暖工裝、工鞋，他自己穿舊的，而把新的送給經常上井的同事，或者捐給貧困地區更需要的人穿……

充滿愛心的他，不僅關心著身邊的人，還牽掛著素不相識卻需要幫助的人。2014年開始，盡管自己要養家要還房貸，他依然堅持捐資希望工程，對口援助一個南疆貧困孩子上學。他說：“我多省一點，就能給孩子一個有希望的明天，值得！”

工作有水平，遇事有擔當，急事能加班，熱心幫助人，這樣的“官”當然人人歡迎。參加工作以來，海剛的績效年度考核連續8年評級為“A”。2018年，他被評為西北油田雙料先進——“精神文明建設先進個人”和“油氣開發先進工作者”。可以說，他升“官”，人人敬佩，無人眼紅。