讓寶華企業管理思想薪火相傳

驚聞袁寶華同志5月9日上午在京逝世，濰柴集團8萬名員工表示沉痛哀悼。這位有著矢志不渝國家情懷、為中國工業和經濟發展傾注大量心血、做出卓越貢獻的老領導，我們無比愛戴的老先生，濰柴的老朋友，永遠離開了我們。

袁寶華同志出生于1916年，曾長期擔任我國工業主管部門和國民經濟綜合部門的主要負責人，見證并參與了中華人民共和國成立以來經濟發展的各個歷史時期，對我國經濟體系建設和企業經營管理都有著自己獨到的見解，并在長期的社會主義經濟建設中積累了豐富的經驗，形成了系統成熟的經濟管理理論體系。他一貫主張經濟建設必須從中國國情出發，實事求是、量力而行、循序漸進、講求實效，尤其是重視科學技術在發展生產中的積極作用，力主經濟建設要走出中國自己的新路子。這一主張對我國全面深化經濟體制改革具有重要的指導和借鑒意義。

一日為師，終身為師。多年來，濰柴集團董事長譚旭光一直牢記袁寶華老先生對他的諄諄教導，將其視為自己的啟蒙老師和領路人之一。“袁寶華老先生獨特的管理思維和工作作風，對我影響深遠，引導我在管理企業的過程中，不斷超越、升華，實現自我價值，逐步成長為一名國際化企業家”，譚旭光在談起幾次拜會袁老先生的場景時，深情地回憶道。

作為我國社會主義經濟學和現代企業管理學的創始人和奠基人之一，袁寶華同志創造性地提出“管理科學不能停留在西方現代管理理論的圈子里，要以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”，這一思想為建立中國的企業管理科學體系指明了方向。濰柴也是受益者之一。當年，面對如何實現濰柴現代化、集團化管理的重大難題，譚旭光就曾專程登門拜訪袁寶華先生。“企業管理不能閉門造車，也不能搞拿來主義，它是不斷融合創新的過程。濰柴要把前途命運掌握在自己手中，在引進國外先進經驗成果的基礎上，通過自主創新，剝去外來思想中水土不服的部分，再融合濰柴本土化的管理理念，走出自己的路子，才能真正實現管理的蛻變”，袁寶華先生一針見血地指出了濰柴在企業管理中存在的問題，明晰了未來之路。譚旭光說，“正是受到袁老的啟發，濰柴逐步探索建立起了獨具特色的現代化企業管理模式，助力企業走上了高質量發展的快車道。”

為倡導袁寶華同志的企業管理思想，2005年中國企業管理科學基金會專門設立以“袁寶華”名字命名的中國企業管理科學領域的最高獎項——袁寶華企業管理金獎，用于表彰獎勵為推動中國企業管理現代化建設做出杰出貢獻的企業家。作為袁寶華管理思想的重要實踐者，譚旭光帶領濰柴逐步摸索出了一套自成一家的管理模式。2008年，在全國企業管理創新大會上，譚旭光同志榮獲第四屆袁寶華企業管理金獎，并現場分享了濰柴管理經驗，“我今天拿到這個沉甸甸的獎項，非常激動，這不僅是我個人的榮譽，更是濰柴三萬名員工的共同榮耀，是社會各界對我們的充分肯定。在這里，我想談三點體會：一是我們必須走中國特色的管理創新之路;二是要堅持產品經營和資本運營雙輪驅動;三是要使管理創新成為持續的永恒的創新”。此后數年，濰柴模式、濰柴經驗不斷發展和完善，被越來越多的人所熟悉和認可。

“造就企業家隊伍，這是當前我國經濟建設非常急迫的問題”“企業領導干部要堅持在工作中、生活中做到慎權、慎欲、慎微、慎獨”“企業家的首要任務是學習”，袁寶華同志不僅豐富了中國社會主義經濟理論成果，更身體力行弘揚中國企業家精神，在他身上有的是老革命家的謙和與干事創業的激情，有的是執著務實的擔當與赤誠奉獻的情懷，有的是知行合一的修養和慎獨自律的品格。桃李不言，下自成蹊。袁寶華老先生雖然離開了，但他的寶貴思想和高尚情操，必將薪火相傳，不斷教育和激勵一批批企業家投身我國經濟建設，譜寫新時代的華麗篇章。

袁寶華同志的逝世，是我國經濟管理領域的巨大損失，也是濰柴集團的巨大損失。逝者長已矣，生者當如斯。他雖然永遠離開了我們，但他的思想和精神永存，我們將永遠銘記。

濰柴人永遠懷念他。

（濰柴控股集團有限公司）