文化創意產業的審美經濟力

韓婷婷

摘要：隨著我國文化強國戰略的提出，我國的各級單位都在積極推出文化發展措施，尤其是各級文化事業單位都在積極利用自身的優勢，加強我國文化強國的建設。近年來，比較受關注的文化事業單位是各地區不同類型的博物館。博物館在加大文化宣傳的同時，也在積極利用自身優勢，利用大眾對文化審美的需求，增強我國的審美經濟力。

關鍵詞：文化創意;審美經濟;文創產業;創新

一、文化創意產業與審美經濟

（一）審美經濟

審美經濟是2001年由德國學者Gemot Bohme在《審美經濟批判》中首先提出的，這是在馬克思使用價值與交換價值的思路之外提出的審美價值理論的經濟思想。在他的理論中認為審美價值不受行業限制，不受利益約束，且具有較強創造性。審美經濟的發展需要享受型技術的支持，功用性技術在其中的地位相對較小。審美經濟強調的不是物質產品，而是精神、夢想、文化、情調、氛圍等非物質的文化外延。（二）我國文化創意產業發展

近年來，我國頒布的文化、文物事業發展政策很多，尤其是2017年國家文物局頒布的《國家文物事業發展“十三五”規劃》對五年內的文物事業發展制定了目標。在規劃中提出了打造50個博物館文化創意產品品牌，建成10個博物館文化創意產品研發基地，文化創意產品年銷售額1000萬元以上的文物單位和企業超過50家，其中年銷售額2000萬元以上的超過20家的具體目標。在這一規劃的指導下，國內各地的博物館都在積極開發文創產品，文創衍生品也為各地博物館帶來了良好的經濟效益和社會效益。在全國各地的博物館中，故宮博物院的文創經濟收入最為可觀，僅2017年就有15億元的收入，成為業內的翹楚。2017年，上海博物館舉辦的 “大英博物館百物展”，其開發的文創衍生品在展覽期間的銷售額達1800多萬元，“世界的故事”系列巧克力和餅干更是成了博物館文創領域當年關注的焦點。近年來，從故宮博物院的朝珠耳機、“雍正萌萌噠”表情包，到上海博物館“博物奇趣”迪斯尼系列商品，文化創意產業充滿著勃勃生機。

二、博物館文化創意產業發展存在的問題

當前博物館文創產業發展還面臨很多問題，博物館在開辦企業、建立獎勵機制、進行文創收入分配方面還存在各種限制與具體問題。博物館在開發文創產品方面基礎還比較薄弱，不但缺乏專門從事文創工作的人員，而且還缺乏長期有效的激勵機制，體制內機制的呆板和文化創意產品開發經費不足，造成了文化創新能力較弱。其次，文創產品具有特殊性，大多數博物館的文創團隊缺乏市場競爭意識，有相當一部分的文創產品脫離市場需求，造成了資金的浪費。還有很多博物館都以開發絲巾、膠帶、布包、領帶、明信片等基礎產品為主，不但產品同質化的現象非常嚴重，還存在質量不過關、實用性也不強等問題。同時，博物館的發展由國家財政撥款支持，因此大部分博物館在文創資金投入方面仍有很大的限制。

三、提高博物館文創產業審美經濟力的重要舉措

（一）合理分配文創產業收益

在博物館的文創收益方面，博物館應當建立相關的收益分配機制，把激勵機制與收益分配工作結合在一起，在滿足博物館文物保護與日常管理工作的基礎上積極的開展培訓工作，不斷提高工作人員的綜合素質與創新能力，逐步培養博物館自己的文創人才與專業團隊。博物館可以制定文創產品的收益管理和財務收支兩條線的管理制度，把文創產品收入納入到博物館的統一預算管理中，按照合理的方式分配收益，提高博物館的公益服務水平，加強藏品的征集工作，對員工實行進行績效獎勵，繼續投入開發更多產品。至于這些具體內容怎樣安排，需要各博物館根據自身的情況制定合理的預算管理方案，并及時調整預算管理方案，使文創收益發揮出最大的作用。同時，博物館還要與本地區的高校、美術館、圖書館等文化教育單位和相關有效企業一起建立共同合作機制，投入資金建立文創產業鏈。高校負責培養人才、設計產品，企業負責生產銷售，圖書館、美術館與博物館則可以發揮宣傳教育作用，這樣就有可能建立本地區的文化產業鏈，為地區經濟發展做出重要貢獻。

（二）科學開展文創授權工作

進入“十三五”期間，從中央到地方，大家普遍開始重視文創工作的發展。這幾年，博物館的文創發展取得了一定成果，經濟效益也很可觀，業內更是出現了以故宮、上博、國博等為代表的文創知名單位。文創產業的發展不僅提高了博物館的知名度，改變了博物館的經營機制，而且對博物館的未來發展具有重要意義。博物館在開發文創產品，獲得經濟效益的過程中一般采取自我開發產品、授權開發、引入產品入場售賣這幾種方式。授權開發成了目前博物館文創的熱點，國內大多數的博物館都希望把自己的資源拿出來，由專業的設計公司或生產廠家來投資，雙方進行分成合作。這種形式不但解決了自身設計能力的不足，又解決了資金投入問題。授權的形式一般有圖像授權、出版授權、品牌授權等。我國的文化創意產業發展比較晚，文創授權也是近幾年才興起的，以博物館文創授權為例，博物館的藏品以圖像、注冊商標、建筑形象等都可以以合同的形式授權給被授權方，以此為創作元素，設計仿制產品或者開發衍生品，并在博物館的監督下生產銷售，博物館獲取授權的經濟利益。從臺北故宮的“朕知道了”系列膠帶紙，到故宮博物院和百雀羚跨界合作的彩妝系列，再到上海博物館與迪斯尼九十周年米奇合作款，這些都是文創授權的經典案例，通過授權不但帶來了經濟效益，也在漸漸消除曾經橫亙在博物館和民眾之間的鴻溝。我國的博物館以國家財政撥款為主，在其營運發展中博物館沒有更多資金用來開發文創產品，同時，博物館與市場接軌比較困難，博物館自身也沒有經營優勢。因此，進行文創授權可以更好的讓博物館的運營與市場經濟發展接軌，讓傳統文化走進大眾生活。

當前，博物館的文創授權形式還不規范，對博物館文創產業的發展不利，故宮口紅全線停產，暴露了故宮文創產品授權混亂、質量把控不過關的問題，一定程度上對故宮文創造成了負面影響，同時也給業內的其他博物館開展文創授權起到了警示的作用。因此，博物館需要規范授權行為，制定嚴格的審查流程，用法律的形式把相關流程規范化。博物館在進行文創授權時，需要做好具體環節的工作。在前期準備環節博物館可以成立專門的文創授權工作小組，由小組人員制定全面系統的授權管理流程。授權小組的人員需要經過專業的培訓，明確授權工作的具體范疇，對博物館的商標、館徽、文化含義、館藏品、管理規定等進行全面的認識與了解，積極與博物館的相關部門合作，建立館藏電子圖庫，方便授權的時候提供給被授權單位使用。同時，授權管理小組還需要制定開發產品企劃書，對博物館的授權工作進行科學合理的規劃，明確授權的步驟與具體流程。在此基礎上，授權管理小組需要選擇合適的合作廠商，對授權廠商的信譽、文化形象、背景、開發團隊能力等具體內容進行考察，慎重選擇資質齊全、信譽良好的合作廠商。在進行授權工作時，授權管理小組要制定清晰的合同，限制各自的權利義務，規范銷售行為與渠道，約定雙方的利潤分配。在授權后，博物館還要對授權方的工作過程與市場行為進行有效的監督，保護好博物館的品牌形象。在進行文創授權時，博物館還要樹立品牌意識，加強對博物館知識產權的保護。

四、結束語

我國文化創意產業的發展需要一大批素質較高的優秀專業人才的支持，當前我國對文化創意人才的需求越來越大，但是，人才儲備不能滿足市場的需求，因此，各地博物館與其他文化事業單位需要加大和高校的合作，共同培養符合市場需求的文化創意人才。文化創意人才需要具備較高的創意能力、科學文化素養、專業技術保證、個性化目標追求、合作精神等特征。

參考文獻：

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