建筑安裝工程造價預算控制要點分析

聶雙燕

摘? ? 要：在建筑安裝工程實施的過程中加強建筑工程超預算控制可以有效控制工程項目的施工工期，工程造價預算工作的有效開展不僅能有效控制建筑安裝工程的返工現象，也能進一步控制建筑安裝工程的設計變更，促進建筑行業實現穩定發展;另外，嚴格的實施工程造價預算工作，并將其作為安裝工程造價管理的核心內容，這樣就能充分利用資金的預算實現對工程投資的有效縮減，促進建筑企業實現經濟利益最大化。此外，如果企業不注重對工程造價預算工作的管理，就會導致建筑工程盲目建設、資金投資不當，造成資金的大量浪費，而嚴格的實施工程造價管理則可以從根本上杜絕上述問題的發生。

關鍵詞：建筑安裝;工程造價;預算控制

1? 引言

隨著我國建筑安裝工程的不斷加快建設，提高工程的建設效率和經濟效益，成為了當今企業發展的主要方向，通過對工程造價工作中的影響因素合理的控制，可以很好的實現企業的發展愿景。

2? 影響工程造價工作的主要因素

2.1? 設計的定位

在建筑安裝工程進行造價的時候，該工程的安裝設計定位，對造價工作的影響非常的大。因為同樣是一棟建筑物，采取高檔的安裝材料、中檔的安裝材料和劣質的安裝材料，都會產生非常大的施工成本差距。因為很多的企業在進行設計的時候，沒有全面的根據建筑物的地段、環境、交通進行科學合理的設計，使得設計的標準和用戶的購買標準出現了一定的偏差，進而工程的造價出現了較大的差異。

2.2? 材料的采購

在建筑安裝工程的建設過程中材料的采購，對工程的造價影響是很大的。首先就是同樣的材料質量，在市場中采購的時候，不同的品牌對材料的影響是非常大。很多的企業在施工的過程中為了迎合用戶的品牌消費心理，采買了大量的高昂材料，最后導致了該項工程的施工總成本遠遠的超出了工程的造價預算，給工程的整體經濟效益造成了嚴重的影響。

2.3? 管理的模式

在建筑安裝工程進行造價工作開展的過程中為了確保造價工作的質量，一般都是采取企業的造價管理人員進行預算，對外參考一些專業造價公司的建議。但是有的企業為了節省工程造價成本，就省略了對外咨詢工作，給建筑企業的造價工作造成了很大的隱患。

3? 建筑工程造價預算控制要點

3.1? 全面工程資料

在建筑安裝工程的實施過程中要想保證工程的造價預算控制順利實現，要加強對預算編制環節的控制。在實際安裝項目工程造價預算編制的時候，首先要對具體項目情況進行預測，同時要保證工程項目預測的科學性以及合理性。而要想很好的實現這一目標，要對建筑安裝工程項目的資料進行系統羅列，一般情況下工程資料包括了建筑工程項目總體投資額、各類項目的投資加護、建筑安裝工程項目的施工圖紙、建筑安裝工程項目的地質以及周邊環境等。除此之外，還要對類似工程的相關工程資料進行參閱。建筑安裝工程相關人員在編制工程造價預算的時候，要提前對建筑安裝項目整體的現場施工情況以及相關施工工藝等進行全面了解，這樣才能充分保證在工程造價預算過程中不會出現漏項、錯算等現象，充分保障工程造價預算編制的準確性以及完整性。

3.2? 清晰地了解建筑工程項目的圖紙信息

建筑安裝工程施工過程中施工圖紙是非常關鍵的一種工程資料，如果沒有施工圖紙，建筑安裝工程就不能順利實施。工程預算員要想在建筑安裝工程建設過程中將工程造價預算進行有效落實，就要在前期將具體的工程預算編制工作做好，并對工程的施工圖紙進行系統的了解，明確施工圖紙設計者的主要設計思想，如果發現設計圖紙中存在錯誤要盡快將錯誤信息向設計者進行反饋，這樣就能有效避免在建筑過程中出現設計更改，以及產生額外的費用支出。

3.3? 精確計算工程量

建筑安裝工程的總體工程量計算是否精確是整體工程造價預算中非常關鍵的一個環節，而通過精確的工程量計算能進一步促進工程預算的有效控制。建筑安裝工程往往比較復雜，因此，在具體工程項目的實施過程中要將相關工作進行準確計算，首先根據工程建設的具體情況將工程量計算進行明確，一般情況下工程量計算都是按照自上而下、從左至右、先主體后裝飾的順序來進行。其次是在確定的工程計算順序后，在圖紙上將原始計算數據進行明確標識，與此同時，一定要保證具體工程的項目說明的準確性。

4? 建筑安裝工程造價超預算控制措施

4.1? 提升造價人員專業水平

建筑企業的工程造價預算人員要認識到造價預算工作的重要性，積極參與一些專業知識培訓等學習方式來不斷提升自身的專業能力。在進行安裝工程預算的過程中，只有預算人員具備了一定的專業預算基礎才能最大程度避免安裝工程預算出現超預算問題。另外，建筑安裝工程造價預算工作由于涉及的內容比較多，因此，預算人員必須要同時具備法律法規、工程構造、施工材料、施工流程、工程投資等多個方面的知識，同時還要求預算人員在進行工程預算的時候要深入工程施工現場，對施工圖紙、施工可行性方案、施工流程等相關的資料進行全面總結，這樣才能充分做好工程造價預算工作。

4.2? 市場預測

預算人員針對工程進行調研的過程中，要對工程的施工材料、施工材料的市場價格變化等進行系統預算，也就是要求預算人員從工程整體角度實施工程造價預算控制，這樣才能盡可能滿足工程實際造價的要求，實現預算價格與實際投資費用的一致，也有效控制了工程造價的超預算。

4.3? 項目全過程預算

為了進一步提升建筑工程造價的有效控制，針對建筑安裝工程的全過程進行預算，例如針對工程的招投標延伸環節、合同細化等過程的預算，真正體現出工程造價的意義。根據相關數據統計表明，建筑安裝工程對工程造價預算的影響程度是最小的，僅僅能占到總預算影響率的10%左右，這也是很多建筑企業忽視施工階段造價預算工作的原因。但是，在建筑工程的施工過程中投入人力、物力、財力非常大，加之在工程的施工過程中還有很多諸如氣候、自然災害等多種不確定因素的影響，另外施工過程中人為因素的影響也比較大，也能夠造成整個工程造價結果的改變。

4.4? 完善預算編制體系

建筑企業只有建立完善的預算編制體系才能從根本上避免建筑安裝工程造價出現超預算現象。在預算編制體系建立的過程中首先要保證預算人員的綜合素質，預算人員要對施工圖紙、定額單價等不同環節進行實地考察，不斷完善施工圖紙分析;另外，預算人員還要結合市場、政策的變化對工程造價進行全面控制，實現工程造價預算編制的科學性、合理性。

5? 結論

綜上所述，建筑安裝工程的建設過程中，做好工程造價預算是非常關鍵的一個環節。全面加強工程預算控制實施的要點，并在具體的工程造價控制要點實施過程中加強創新分析，以具體建筑安裝工程建設出發，從工程造價的管理入手，找出工程造價管理中存在的各種問題，這樣才能從根源上找出可行措施，進一步提升工程造價控制質量，提升建筑企業經濟效益。

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