分析水利工程施工管理中存在的問題及對策

趙楚

摘? ? 要：基于對水利工程施工管理中存在問題及對策的研究，首先，闡述水利工程施工管理重要作用。然后，分析水利工程施工管理，存在安全管理工作有待加強、管理制度有待完善等問題。最后，針對水利工程施工管理，給出加強安全管理工作、構建施工管理制度、完善責任管理制度等措施。

關鍵詞：水利工程;施工管理;安全

1? 引言

水利工程是我國發(fā)展中的重點與關鍵，通過水利工程建設工作的展開，可以充分利用水資源，在最大程度上避免水資源浪費問題出現(xiàn)。因此，為保證水利工程建設工作的順利展開，需要加強施工管理工作，通過管理促使各環(huán)節(jié)施工工作的安全性與質量得到保障。但是，從目前水利工程施工管理中不難看出，在其中仍然存在許多問題。所以，本文將針對水利工程施工管理中存在的問題及對策相關內容進行闡述。

2? 水利工程施工管理重要作用

水利工程施工管理的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點中：第一，在實際施工過程中，針對不同階段的施工工作，都需要加強監(jiān)督與管理。通過有效監(jiān)督與管理，可以獲取到更多有關施工工作的數(shù)據(jù)信息，對數(shù)據(jù)信息的利用，可以為后續(xù)施工工作的展開提供保障。第二，在水利工程施工過程中，通過管理工作的展開，可以保證各個施工人員在工作中，能夠嚴格按照相應的施工標準與施工流程展開，同時在施工中將質量問題以及安全問題作為重點內容[1]。各個工作人員與各個部門之間可以相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題，針對問題給出相應解決措施。保證施工進度的同時，提升水利工程施工質量。

3? 水利工程施工管理存在的問題

3.1? 安全管理工作有待加強

安全是水利工程施工以及施工管理中的重點內容，只有保證安全施工，才能使得施工質量得到保障，滿足人們對水利工程的需求。但是，從目前水利工程施工管理中不難看出，盡管有部分施工部門意識到安全施工的重要作用，但是往往安全管理共組的展開流于形式。并沒有從根本上將安全管理工作落實，并且發(fā)揮自身的價值與作用[2]。這一問題的出現(xiàn)，會帶來很大的施工安全隱患，對整個施工工作的穩(wěn)定性與安全性都會造成影響。

3.2? 管理制度有待完善

在水利工程施工管理中，完善的管理制度對管理工作的有序展開具有重要影響。但是，在水利工程施工管理中可以看出，缺乏完善的管理制度?，F(xiàn)有的管理制度，與現(xiàn)場實際施工情況不符，無法將其落實到實際施工中，管理制度的作用與價值無法被發(fā)揮。因此，為保證各項施工工作的安全穩(wěn)定進行，需要完善相應的管理制度。

4? 水利工程施工管理有效措施

4.1? 加強安全管理工作

上文說到安全是水利工程施工管理中的重點與關鍵，因此，需要加強安全管理工作。在加強安全管理工作中，可以從以下幾點展開：第一，構建安全管理制度，在安全管理制度的構建中，需要施工人員都能夠積極主動參與到其中，特別是基層工作人員。因為基層工作人員會與建設施工工作直接接觸，因此，更加明確在施工建設中存在哪些安全問題或者安全隱患。這樣在安全管理制度的構建中，可以保證其完善性與全面性，能夠將其更好落實到施工中。第二，加強對施工人員的安全教育工作，定期展開安全知識培訓。通過安全教育工作的展開，可以不斷提升施工人員的安全意識。保證在未來施工中，能夠將安全作為重點內容，放在施工首要位置。第三，針對施工人員的安全教育培訓，還需要及時進行考核，通過考核能明確施工人員安全內容掌握情況。對于考核合格者，允許其到施工現(xiàn)場施工。針對考核未合格者，給予補考機會，如果補考仍然沒有通過，那么需要對此類施工人員做出相應處理。第四，安排專業(yè)工作人員，對施工現(xiàn)場的安全防護工作進行檢查。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全防護存在的不足之處，從而聯(lián)系到相應責任人做好處理，使施工安全得到保障。

4.2? 構建施工管理制度

施工管理制度可以為水利工程施工管理工作的順利展開通過保障，因此，在水利工程施工中，要將施工管理制度的構建作為重點。在施工管理制度的構建中。需要施工部門的領導者與管理者，能夠將自身作用與價值充分發(fā)揮，為各個施工人員起到良好帶頭作用。在施工管理制度的構建中，需要領導者與管理者，能夠對實際施工情況進行分析與研究。同時明確各個部門與施工人員的工作情況。這樣才能構建出更加完善的施工流程與施工標準，使得各個施工人員在作業(yè)過程中，能夠有相應的流程與標準參照，降低施工中差錯出現(xiàn)頻率。針對施工中各環(huán)節(jié)工作，都需要制定相應的施工管理標準[3]。比如，在現(xiàn)場施工中，需要使用不同的機械設備。針對機械設備的使用，要做出明確規(guī)定。這樣才能在最大程度上保證機械設備的合理配置，保證機械設備具備良好性能。促使各個施工人員在機械設備的使用過程中，能夠嚴格按照使用標準與使用規(guī)則展開。在管理過程中，就可以結合機械設備的使用標準，及時發(fā)現(xiàn)施工人員在機械設備使用期間存在的不合理之處，及時制止保證機械設備性能完好?？偠灾?，管理制度的構建，對水利工程施工管理工作具有重要影響。所以，需要在管理制度構建中給予更多關注與重視。

4.3? 完善責任管理制度

在水利工程施工管理中，將查處方式與監(jiān)督方式有機結合，促使責任管理制度能夠被更好落實到施工中。在責任管理制度的構建中，可以從以下幾點展開：第一，明確各項工作工作流程，將相應的巡查制度與管理條例落實到水利工程施工中。同時結合相應的管理制度以及規(guī)章條例等，針對考勤工作、受理工作等進一步優(yōu)化。第二，對于水利形成管理部門的分層監(jiān)督管理方式，以及相應的社會舉報制度需要做出完善與創(chuàng)新。如果在實際施工中，有舉報并且舉報有功，針對舉報人需要給予一定獎勵，可以采取經(jīng)濟獎勵方式。職能部門需要將自身的作用與價值充分發(fā)揮，定期做好巡查工作[4]。比如，可以一個月巡查四次，針對巡查內容需要及時做好記錄工作，如果在巡查過程中發(fā)展問題，那么要及時上報盡快處理。如果在水利工程施工中出現(xiàn)違規(guī)或者違法事件，那么要嚴格按照法律規(guī)定進行處罰，從而使得各項施工工作的有序展開得到保障。

4.4? 加強現(xiàn)場施工管理工作

在水利工程施工管理中，現(xiàn)場施工管理是其中的重點，因為現(xiàn)場施工對整個施工質量與施工安全會產生直接影響。所以，在加強現(xiàn)場施工管理中，可以從以下幾點展開：第一，加強對現(xiàn)場施工人員的管理，檢查施工人員在進入到施工現(xiàn)場是否佩戴安全帽，在施工現(xiàn)場是否設置安全標語等。同時對于施工人員的施工工作，需要及時檢查并監(jiān)督，明確施工人員在施工過程中，是否存在施工操作不合理問題等。第二，每一環(huán)節(jié)的施工工作完成后，需要安排專業(yè)工作人員檢查。保證檢查合格后，方可進行下一步施工作業(yè)。如果在檢查中存在問題，那么需要盡快處理，保證施工質量。這樣也在很大程度上避免返工問題，為相關施工部門節(jié)省更多施工成本。

5? 結束語

綜上所述，水利工程施工管理工作的展開，可以在很大程度上保證各項施工工作的有序進行。因此，相關工作人員需要意識到水利工程施工管理的重要作用，采取不同措施，保證管理工作能夠將自身作用與價值充分發(fā)揮。

參考文獻：

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[2] 史榮慶.淺析重點水利工程稽察中發(fā)現(xiàn)的安全監(jiān)理問題[J].小水電，2019（3）：17～19.

[3] 牟錦亮.水利工程建設管理工作中存在的問題及完善措施[J].建材與裝飾，2019（17）：300.

[4] 王龍寶，李晟，陽晃林，楊妍妍，豐慧.基于歷史數(shù)據(jù)的水利工程建設市場主體信用動態(tài)評價與預測模型[J].水利經(jīng)濟，2019（3）：30～36+66+86.