方倫瑜：他的世界里只有足球

趙竺安

在中超賽場上，無論是上海上港，還是上海綠地申花，抑或其他中超球隊，只要有比賽，方倫瑜必看。每次看球，人們問他：老方，你是哪個球隊的“粉絲”，喜愛哪個球員呀？方倫瑜都是含笑不答。因為在他的心目中，誰輸誰贏都能接受。不只是上海的兩支球隊，凡是中超、中甲的球隊，他都能接受。

王赟、沈龍元、柏佳駿、邱盛炯……這些如今當(dāng)紅的球星，哪怕身份千萬，哪怕在國家隊踢球，都是他的學(xué)生。

從7 歲開始，直到今年62 歲，方倫瑜踢過上海市青年隊、工人隊，曾經(jīng)與魯妙生、奚志康是隊友。自從30 年前，來到楊浦區(qū)青少年業(yè)余體育學(xué)校，從一名“小教練”干起，在這方天地里，方倫瑜成長為總教練，以至退休后仍在擔(dān)任總監(jiān)，他曾帶隊奪得全國青年聯(lián)賽、全國青少年俱樂部等8 個全國冠軍，帶領(lǐng)中國青年隊參加第27 屆世界青年足球錦標(biāo)賽，奪得第五名。同時，他和同事一起，先后向上級單位輸送足球后備人才30 余人，其中，國奧隊2 人次、國家隊5 人次、國青隊8 人次、國少隊3 人次、上海全運會隊30 人次、上海申花隊10 人次、上海申鑫隊10 人次；還為上海體育學(xué)院、東華大學(xué)、上海市工程技術(shù)大學(xué)等高校高水平運動隊輸送50 人以上。

整整40 年，方倫瑜的世界里只有足球。足球是他謀生的手段，也是他的事業(yè)。足球使他成長為上海市勞模、全國先進(jìn)工作者，足球也使他的單調(diào)生活變得五彩斑斕。

3元盒飯全部搶光

從令人羨慕的市隊前鋒，到農(nóng)場種田、鋼廠煉鋼，方倫瑜曾經(jīng)失落，但對足球的癡迷，一分鐘都沒有改變。30 年前，楊浦區(qū)體育局聘請他擔(dān)任教練員時，他既沒問待遇，也沒問報酬，拎起背包就入駐了“白洋淀”基地。

至今，方倫瑜仍然感激楊浦區(qū)體育局，盡管有中超球隊向他拋出橄欖枝。方倫瑜說，當(dāng)初如果不是體育局聘請了他，也許他早就遠(yuǎn)離了足球。

剛?cè)腙爼r，條件異常艱苦。每年，方倫瑜都要到全國各地招生，都是火車連著長途車。外出參加全國聯(lián)賽，坐的是綠皮硬座。方倫瑜記得最清楚的，是一次到廣西比賽，火車上盒飯25 元一盒，他和隊員餓得饑腸轆轆，沒買；跌到20 元，沒買；跌到15 元，沒買；跌到10 元；還是沒買；跌到5 元，他餓得眼冒金星，還是堅持不買。車離廣西不遠(yuǎn)了，盒飯跌到了3元，方教練一聲令下：買！所有的隊員就像猛虎下山，把盒飯全部搶下，吃個精光。

平時訓(xùn)練，球踢破了，方倫瑜舍不得報廢，修修補補再用。但這樣一個“吝嗇”的人，對待隊員卻比親人還親。鄧濤現(xiàn)已是國家隊員，當(dāng)初方倫瑜發(fā)現(xiàn)他天賦特佳，想招其入隊。其父母舍不得。方倫瑜3 次上門，拍著胸脯保證，“跟著我，小孩肯定能成才”。家長感動了，把鄧濤交給他。逢年過節(jié)雙休日，體校不開伙，鄧濤等外地小隊員沒錢回家，方倫瑜就把他們帶回家吃飯。紅燒肉、走油肉、獅子頭……上再多的菜，小孩子都一掃而光。方嫂有意見了，“方教練，你一個月掙多少錢？”方倫瑜尷尬地笑笑，“小孩子正在長個頭，你就當(dāng)多養(yǎng)了幾個兒子吧。”

好在方嫂也是個落落大方、通情達(dá)理的人，也知道方倫瑜把隊員個個當(dāng)成了寶，也就愉快下廚。方倫瑜說，如果勞模能讓的話，他肯定讓給老婆，那么多年來，老婆對他的支持太大了。

正是這種親如父子的感情，如今方倫瑜家每年過年期間特別熱鬧：每天，來自全國的拜年電話把他手機打爆；每天，天南地北的學(xué)生趕來與他見面……方嫂親昵地埋怨，“倒茶倒到手都要斷了。”

嚴(yán)格管理使他成為金牌教練

雖然情逾父子，但方倫瑜對孩子們的管教，卻也是嚴(yán)格之極。為了方便工作，方倫瑜在辦公室搭了一個簡鋪，每周五吃住在基地。每天早晨六時半，方倫瑜準(zhǔn)時出現(xiàn)在孩子們的宿舍里，把賴床的孩子一個一個叫起來，吃完早餐后，送去學(xué)校讀書。午休后，方倫瑜就帶領(lǐng)孩子訓(xùn)練，練完回宿舍，方倫瑜沒有急著回辦公室，而是依次檢查，看孩子們洗澡了沒有。方倫瑜說，小孩貪玩，不洗澡容易受涼。晚上，他還要督促孩子晚自修，講解足球理論。

有的小孩貪玩，有時半夜溜出去打游戲機，方倫瑜就采取了“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，小孩跑到哪里，他就盯到那里。當(dāng)然，對觸犯“天條”的孩子，方倫瑜采取了“零容忍”的態(tài)度，縱然天賦再好，他也開除。方倫瑜說，鄧小平說，足球要從娃娃抓起，不僅指從小要對孩子進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，還指要使孩子德智體全面發(fā)展。

訓(xùn)練中，方倫瑜的嚴(yán)格更是出了名的。要求定位球傳中，誤差不得大于1 米，沒有做到位，就不能下課；要求5000 米跑13 秒以內(nèi)，多1秒都不行，哭鼻子也沒用。方倫瑜還特別注重實戰(zhàn)，訓(xùn)練課上教的過人突破，實戰(zhàn)中即便可以用其他方式，他也不允許，必須使用規(guī)定動作。他說，訓(xùn)練就是為了實戰(zhàn)，否則就是擺花架子。

也因此，方倫瑜帶教的隊員基本功特別扎實，很受國內(nèi)足球強隊歡迎。方倫瑜還使用“激勵法”拓展教學(xué)新路。王赟踢球有靈氣，但家境困難，方倫瑜就自掏腰包，買了牛奶水果獎勵他。沈龍元技術(shù)出眾，家境也好，方倫瑜就讓他升格，提早參加高一年級的比賽。方倫瑜說，因材施教，就是要根據(jù)不同隊員的特點，給予不同的方式天天激勵他，這樣才能使他建立自信，迅速提高。

基層足校也要改革

近年來，城市中踢球的孩子越來越少，體校的生源也變得少了。特別是王赟、邱盛炯這一批楊浦隊員走上職業(yè)足球舞臺后，很少再有耳熟能詳?shù)臈钇直緟^(qū)“名將”了，這令方倫瑜焦慮。方倫瑜說，可能現(xiàn)在因為讀書對上海家庭的壓力較大，不少孩子在他手下踢球踢到初中就選擇放棄足球，這令他十分痛心。

痛定思痛后，方倫瑜大膽提出改革。他認(rèn)為，原先，從外地招收學(xué)員，主要是個別位置上的補充，但現(xiàn)在情況變了，有好苗就應(yīng)該招進(jìn)來，這樣才能把中國足球搞上去。

在他的推動下，如今楊浦區(qū)青少年業(yè)余體育學(xué)校已成為立足上海、面向全國的一家基層體校，大量的外地好苗不斷地被引入。

除此之外，方倫瑜還從自身著手，尋找可以改進(jìn)的空間。在楊浦區(qū)體育局、教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，楊浦足校已完成精英足球基地的布點工作——目前已經(jīng)有11 所幼兒園成了布點學(xué)校，足校專門派遣教練為幼兒園的孩子開展足球興趣課程。方倫瑜有點興奮地算起了賬：如果每個幼兒園平均有4 到5 個有潛力的孩子，那么每年升學(xué)季時一個年齡段就能有50 個左右的有潛力的足球苗子，有了這個基礎(chǔ)，足校再精心培養(yǎng)，肯定能出人才的。

為了提高教學(xué)水平，方倫瑜利用自己的社會關(guān)系，游說了不少具有職業(yè)經(jīng)歷的球員前來足校任教，其中不少他的弟子也前來幫忙，加上林志樺、李龍海等優(yōu)秀教練員坐鎮(zhèn)，讓他對重振楊浦足球充滿了信心。