博鰲劃重點(diǎn)

石翔

6月20日，騰訊電競(jìng)花了一整天的時(shí)間給整個(gè)行業(yè)釋放了各種各樣的信息。可是在大會(huì)之后，不少邊緣的朋友都表示會(huì)有點(diǎn)“瘦”，一方面是說(shuō)開(kāi)放的程度可能沒(méi)有達(dá)到期待，另一方面是說(shuō)騰訊電競(jìng)體系本身釋放的信號(hào)有點(diǎn)多卻又沒(méi)有捆綁在一起

下面從“未來(lái)”和“騰訊”這兩個(gè)核心的角度來(lái)做一些我們的劃重點(diǎn)（當(dāng)然純粹是觀察者視角，無(wú)需爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)）：

技術(shù)驅(qū)動(dòng)將成為電競(jìng)和傳統(tǒng)體育最大的分水嶺

移動(dòng)電競(jìng)的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)正在轉(zhuǎn)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

打通直播和電競(jìng)戰(zhàn)略清晰，版權(quán)價(jià)值可能波動(dòng)

IP化的速度仍然緩慢，收效甚微

所以總結(jié)成一句話：未來(lái)在騰訊的電競(jìng)業(yè)務(wù)中，愿意最大程度擁抱直播和新技術(shù)的自研移動(dòng)電競(jìng)項(xiàng)目將最有想象空間。

剩下的項(xiàng)目，如果在商業(yè)化上不能突破，就會(huì)迎來(lái)發(fā)展數(shù)據(jù)平臺(tái)期的挑戰(zhàn)了。

無(wú)論是訓(xùn)練技術(shù)、轉(zhuǎn)播技術(shù)、直播技術(shù)還是交互技術(shù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的率先突破在騰訊“黃金五年”的后兩年可能都是改變整個(gè)行業(yè)格局的，但是如果兩年之內(nèi)我們沒(méi)有突破，那大概率又會(huì)落回到傳統(tǒng)體育整體落后歐美的階段。

前幾年騰訊和VSPN的一大波投入也將會(huì)失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)電競(jìng)，還是擁有最先突破的可能性，一方面來(lái)自于頭部企業(yè)的自驅(qū)動(dòng)，另一方面來(lái)自于觀眾對(duì)于消費(fèi)升級(jí)的渴望。

移動(dòng)電競(jìng)項(xiàng)目王者榮耀、皇室戰(zhàn)爭(zhēng)還是PUBG Mobile都表現(xiàn)出色，龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)給了賽事良好的商業(yè)化機(jī)會(huì)和游戲本身具備的IP價(jià)值。當(dāng)絕對(duì)玩家數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)超過(guò)了某個(gè)閾值（可以猜測(cè)是某一個(gè)階段保持在3000萬(wàn)DAU以上，并且不出現(xiàn)斷崖式的下降）之后，伴隨著電競(jìng)的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)充分地?cái)D壓現(xiàn)有的市場(chǎng)。

游戲研發(fā)、代理發(fā)行和電競(jìng)運(yùn)營(yíng)之間的矛盾并沒(méi)有隨著電競(jìng)的發(fā)展而化解，互相之間價(jià)值的轉(zhuǎn)化模式仍舊不清晰。在發(fā)展電競(jìng)的前提下，大多是移動(dòng)游戲的自研電競(jìng)項(xiàng)目，無(wú)論是在控制力、執(zhí)行力和配套資源釋放上都會(huì)在短期之內(nèi)再次形成明顯的短期優(yōu)勢(shì)。

從去年年初騰訊整合了直播市場(chǎng)之后，其實(shí)對(duì)于直播和電競(jìng)真正意義上技術(shù)和渠道的打通就很多次出現(xiàn)在設(shè)想里，所以在這次大會(huì)上殷婷的演講和俞棟的演講，都是非常有突破意義的。

這可能是大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)被忽略掉的重要環(huán)節(jié)。

增加了交互功能的直播將會(huì)為電子競(jìng)技賽事在直播之內(nèi)找到更大的版權(quán)溢價(jià)空間方案，也會(huì)進(jìn)一步弱化廣電體系對(duì)電競(jìng)內(nèi)容的限制。當(dāng)我們的技術(shù)為5G的到來(lái)做好準(zhǔn)備的時(shí)候，電競(jìng)整體的版權(quán)價(jià)值隨著功能和體驗(yàn)的增加可能迎來(lái)質(zhì)變。

讓人期待的IP化，幾個(gè)老牌的賽事整體上都沒(méi)有給出好的暢想空間，這可能也是廠商在發(fā)展電競(jìng)過(guò)程中必須要面對(duì)的掣肘，總是有好的渠道和資源可以用，從業(yè)者對(duì)品牌和IP的塑造就始終提不起精神。

在最后，也算是作為彩蛋吧。

過(guò)去12個(gè)月里一直在迅速升溫的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+電競(jìng)”的模式在這次大會(huì)上仍然有一些展示，就像與政府合作一樣，這些事情都快不起來(lái)，但又必須去做，就看誰(shuí)能制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的KPI考核機(jī)制了。