下一個五年，鐵塔向何方？

黨博文

2014年7月18日，中國鐵塔正式成立。白駒過隙，五年來，中國鐵塔圓滿完成了既定的“三步走”計劃，從“電信業(yè)改革試驗田”變?yōu)槿蛞?guī)模最大的通信鐵塔基礎設施服務商。

毋庸置疑，作為中國移動通信基礎設施建設運營“國家隊”和共建共享的統(tǒng)籌者，中國鐵塔不僅實現(xiàn)了通信塔與社會塔的完美轉(zhuǎn)換與結(jié)合，而且不斷拓展社會共享空間，全面推進由“行業(yè)共享”向更高層次、更廣范圍、更深程度的“社會共享”邁進。

節(jié)省投資千億元

在中國鐵塔成立之前，我國通信行業(yè)重復建設現(xiàn)象嚴重，國家審計署的工作報告顯示，2002年-2006年期間，中國移動、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通5家企業(yè)，累計投入11235億元用于基礎設施建設，重復投資問題突出，網(wǎng)絡資源利用率普遍偏低，通信光纜利用率僅為1/3左右，雙塔并立、三塔林立的現(xiàn)象屢見不鮮。

中國鐵塔組建的目的就是要實現(xiàn)共建共享，提高站址利用率，降低整個通信產(chǎn)業(yè)的成本。

中國鐵塔成立之初，這家公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力曾受到外界質(zhì)疑。因為，中國鐵塔公司是三家基礎通信運營商合資建立，人員也多數(shù)來自三大運營商，企業(yè)文化塑造成為中國鐵塔需要解決的問題。

獨立電信分析師馬繼華表示，通過短短的五年，中國鐵塔就基本完成了獨立企業(yè)文化建設，在保留運營商基因的情況下，看起來更像一家“創(chuàng)業(yè)公司”，不僅擁有極強的執(zhí)行力，更有年輕創(chuàng)業(yè)公司的朝氣與活力。

五年來，中國鐵塔的發(fā)展遵循了成立之初制定的“三步走”戰(zhàn)略?！?br>