淺談工會工作過程中存在的問題及對策

祁真

摘 要：工會是現代企業發展的重要推動力量，也是社會穩定和諧進步的堅實基礎，能夠有效協調社會成員之間的糾紛，促進資源的合理分配，對社會現代化改革具有著非常重要的作用。近年來，我國工會為社會發展做出了突出的貢獻，但是在發展的同時也存在很多問題，本文立足于我國的基本國情，探討了我國工會發展的現狀，針對工會工作中存在的問題進行了詳細的闡釋和分析，同時，也提出了相應的解決方案，希望能夠幫助我國工會工作的進一步完善。

關鍵詞：工會;社會階層分化;問題;對策

1 引言

工會組織能夠為我國的社會事務貢獻力量，就社會服務的功能，就我國的社會發展具有著非常重要的作用。但是我國當前的工會工作過程中存在諸多問題，針對這些問題制定出適合的解決方案，與時俱進，推陳出新，這樣才能夠讓工會組織獲得可持續發展的動力。

2 工會工作中存在的問題

2.1 對工會工作認識不足

工會組織在新的時代環境之下，為了轉變自身的管理和工作理念，需要不斷地進行改革和創新，在組織結構方面要不斷的進行調整，立足于職工的基本需求。但是針對我國當前大部分的工會組織來說，很多工會的干部思想觀念較為滯后，無法接受新思想，并且對于工會工作的認識存在偏差，沒有認識到工會工作的重要性。一位的追求經濟利益，專注于生產和經營活動，而忽視了工會工作的精益求精，對工會工作的各項業務都沒有進行深入的了解，無法肩負工會工作的偉大使命，限制了工會的進一步發展。

2.2 對于基層員工的重視程度不夠

很多企業在發展的過程當中，更加注重經濟效應，對于員工問題卻沒有起到足夠的重視，這在一定程度上使得基層員工的利益無法得到有效的保障，基層員工的意見常常被忽視。盡管還有一些管理者制定了相應的重視人才的制度，但是針對的人才類型主要集中在技術型人才和高層管理型人才，基層員工卻仍然得不到有效的重視。所以無法發揮出基層員工對企業發展的重要作用，限制了基層員工的主觀能動性，造成了基層員工對工作的懈怠。

2.3 缺乏社會資源支持

工會在開展工作的過程當中，除了要發揮服務職能，還要對服務對象的資源進行合理的利用，這樣才能夠提高資源的使用效率。但是我國大部分的工會在開展工作的過程當中，都主要依靠自身經費和國家富裕的資源，對于很多社會資源都無法得到有效的應用，對于一些社會組織，例如公益基金和NGO等組織，卻沒有搭建良好的合作機制，所以在一定程度上限制了工會讀全面發展。

2.4 工會的職能不明確

大多數的工會組織組織結構較為嚴明，工會的領導干部脫離群眾基礎，依法切實到吸納基層員工的意見，在一定程度上限制了基層員工的積極性，存在很強的形式主義，工會職能并不明確。大多數的工會領導干部都沒有真正的認識到自身工會的職能，對工會的基層員工也起不到足夠的重視，一味的追求經濟利益，所以無法發揮出職能的作用，導致工會的工作方向出現偏差。

3 完善工會工作的對策

3.1 加強對工會工作的宣傳教育

工會要建立完善的培訓機制，要不斷地提升工作人員的綜合能力，加強對工作人員的培訓和教育。首先要從思想方面入手，強化員工的思想覺悟，充分的調動員工的積極性，讓員工充分的參與其中，并且要建立績效考核機制，通過獎罰制度來讓員工之間擁有良性的競爭。并且要在市場經濟的環境之下，開展新時期的輔導工作，培養員工的創新精神，弘揚主流價值觀念，讓員工擁有更強的創造力和凝聚力，能夠更好地完成工會的工作，提升工會的工作能力，讓公會能夠更好的為社會發展貢獻力量。

3.2 對基層員工給予充分關注，營造良好的工作氛圍

工會應該明確自身的職能，要加強與計算員工之間的溝通和交流，充分的心吶，基層員工的意見和建議，充分到考慮到基層員工的切實利益，同時要爭取為基層員工謀取福利，解決基層員工生活和工作當中的困難，改善工作環境，充分的調動員工的主觀能動性。不僅如此，還需要強化服務職能，更好地為基層員工服務，加強文化建設，以人為本，從根本上關心員工，愛護員工，對員工的發展提供有效的幫助和指導，對基層員工給予充分的關注，營造良好的工作氛圍。

3.3 積極整合鏈接有效社會資源

工會要充分的發揮出自身員工的優勢，加強與企業管理者的交流和溝通，將工會發展與基層員工的發展相結合。立足于自身發展現狀，統籌自身的優勢，綜合地運用各項有利資源，要不斷的優化改革自主購買模式，不僅要充分的利用各項行政資源，還需要充分都發揮出社區組織以及社會公共組織的積極作用。通過與各項服務機構建立合作關系來實現資源的利用和共享，并且要爭取政府的支持，積極整合鏈接有效社會資源，不斷的推動自身的可持續發展。

3.4 擴大服務范圍，拓展服務模式

工會組織在開展工作的過程當中，除了要針對當前存在的問題制定出相應的解決方案，同時還要應用專業的方法來對有可能產生的問題進行預防，同時還要對問題產生之后的重建工作付出相應的努力。所以在原有的服務模式基礎上，他要不斷地擴大服務范圍，不斷的完善服務模式。不僅要成為好職工的心理壓力，還好針對問題實行有效的評估和整合，要提供專業的咨詢和服務，注重職工的長期發展，強化自身的服務職能。

4 結論

綜上所述，要想提高工會的工作水平，保證工會的工作質量，保證工會職能的實現，就需要不斷的轉換工會員工的思想觀念，樹立創新精神，改進傳統陳舊的工作方法，堅持以人為本的原則，關注員工的發展，保證職工的利益，這樣才能夠為社會的發展提供內生動力，推動我國經濟的全面發展，促進社會的進步。

參考文獻

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