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如何加強和創新煤礦基層黨建工作的方式方法

2019-09-05 17:48:22霍瑞芬
現代企業文化·理論版 2019年18期

霍瑞芬

中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-052-01

摘 要 隨著山東魯泰控股集團有限公司企業發展和推進改革的不斷深入,如何強化黨建引領導,通過推進黨建促發展,以發展強黨建,以此推進企業安全生產、經營管理等工作,是當前企業黨委必須抓好的一項重要課題。

關鍵詞 企業發展 黨建引領 思想動態 作風建設

山東魯泰控股集團有限公司在開展黨建工作過程中,如何高質量推進黨建“旗幟領航三年登高”創先爭優年工作任務,就需要公司黨委努力打造“競進提質創先爭優”精品工程和在基層班組中把黨員培養成業務骨干,把業務骨干培養成黨員的“雙培”工程。

一、當前企業黨委在推進黨建工作還存在的主要問題

當前,公司黨建工作任務十分艱巨,個別基層黨務工作者存在著能力不強、業務素質不高、黨組織戰斗力薄弱的諸多問題。個別黨務工作者還存在著崗位交流少,下基層次數少,甚至個別黨員干部不了解煤礦安全生產、經營管理實際,對于企業發展經營工作雖然了解一些,但工作不深入,浮于表面。

當前,公司黨建工作還缺乏相應的高層次培訓教育,黨建某些方面工作明顯滯后企業經營發展。安全生產現狀、經營活動、發展規劃、財務管理、戰略投資等方面的工作沒有滲透在黨建管理范疇,導致個別黨員干部不能切合實際分析研判企業發展形勢,參與企業決策,黨員干部還存在不能適應當前改革發展需要。

當前,山東魯泰控股集團有限公司還存在著基層黨務工作者年齡偏大,進入黨群工作部門時,對文化素質要求不高,自身再學習、再提升的能力有限。個別黨員先鋒模范帶頭作用不強。還存在著企業重視意識形態工作不夠,思想政治工作做得不到位的現象。

二、山東魯泰控股集團有限公司強化黨建工作的方式方法

山東魯泰控股集團有限公司黨委在推進黨建工作過程中,從加強黨員干部的學習教育工作出發。基層黨支部、黨小組開展黨建工作突出了“兩學一做”常態化制度化學習教育,公司黨委充分運用“三會一課”制度,組織黨員干部原原本本學、聯系實際學。

山東魯泰控股集團有限公司黨委切實增強了黨員干部履職擔當意識。基層黨支部、黨小組要認真對照中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》貫徹落實實施意見。要把各支部、黨小組黨員干部能力素質提升起來,活力熱情激發出來,立足當前崗位職責,增強服務基層的能力和意識,持續提升公司物力集約化管理水平。

強化黨風廉政建設,就需要進一步提高思想認識。公司黨委建立了“學習教育、承諾踐諾、談話談心、風險防控”廉政建設四項機制,壓緊壓實“兩個責任”,黨建工作部門設立黨風廉政建設監督員和保密員,充分發揮黨員干部率先垂范作用,努力實現廉政風險的“可控、能控、在控”。要強化“不敢腐”的震懾,扎牢“不能腐”的籠子,增強“不想腐”的自覺。

三、全面督導黨建工作中存在的問題整改 實現風險閉環管控

基層黨支部、黨小組對黨建工作中檢查發現的各類典型問題作為鏡像,認真開展對照檢查,舉一反三,查找本專業可能存在的同類問題,并深刻分析問題根源,查找專業管理薄弱環節,做到立查立改,同時要督導問題單位按時完成問題整改銷號。

山東魯泰控股集團有限公司組織黨員干部積極開展“承諾踐諾”反省活動,對照年初自己的承諾,檢討自己的行為。黨建部門要會企業各基層黨組織對風險防控措施落實情況進行全面檢查,籌備召開年度監察工作會議,做好全年監察工作開展情況總結和明年重點工作籌劃,建立廉政風險管控長效機制。

抓好黨員干部互融培訓,公司黨委以“把黨員培養為技術骨干,把技術骨干培養為黨員”為目標,交叉互學、以培為先,抓好“互培組”培訓;活化三個實踐載體,學好用好實踐好黨員責任區、黨員示范崗和黨員服務隊三個主題教育載體;注重“四個傾斜”,黨員培養發展向業務骨干傾斜、黨員培養發展向一線班組傾斜、黨員培養發展向空白點傾斜、業務骨干培養發展向青年黨員傾斜。

四、加強黨員領導班子建設推進企業黨建工作

當今社會已進入學習型社會,學習已成為人們生活的必然需求,不學習就要落后這個時代,難以擔當領導重任。因此,要求公司黨員干部要把學習作為工作、生活的第一需要,樹立“終身學習”的理論,學習有關文件和制度規定,學習歷史經驗和模范典型,堅持學用結合,用模范行為帶動企業形成學習進步、奮發有為的良好作風。

要緊緊圍繞議題確定、醞釀、討論、表決等重要環節,保證班子從一開始就能夠規范運行。精心設置黨建培訓課程,解讀等政策法規類課程,黨建工作重點任務解讀、黨委書記工作實務、黨組織標準化建設等專業類課程,紀委書記講廉政黨課等黨風廉政建設類課程,全面提升基層黨建隊伍的政治素質和抓黨建、強黨建的能力水平。

企業領導干部要加強團結協作,促進企業領導班子效能發揮。加強國有企業領導班子團結協作,首先要求領導人員顧大局、謀大事。講大局觀念和責任意識,擺正自身位置,發揮角色作用,自覺維護、加強班子團結協作。長溝通交流促進團結少些誤會,相互之間取長補短、求同存異,實現優勢互補,工作起來思想統一、步調一致。

五、結語

煤礦企業通過開展“砥礪奮進黨旗紅”主題實踐活動,從而強化了公司黨建工作。把具備創先優勢的日常工作活動項目,打造成為具有典型性和影響力的精品項目,在全面堅持以黨建為統領的前提下,推動公司效益效率和創新管理水平的雙提升。

參考文獻:

[1] 郭剛.核心競爭力視角下新時期煤化企業黨建工作研究[D].西安科技大學,2014.

[2] 董萍.國家機關基層黨建工作的研究[D].北京交通大學,2008.

[3] 常艷.新世紀、新階段我國國有企業黨建工作理論與實踐研究[D].西華大學,2014.

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