趙維磐
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-062-01
摘 要 黨建工作是國有企業發展的核心動力,是推動企業各項管理工作有效開展的堅實保障。作為施工類國有企業(河北建工集團)的子公司,投資公司將在建PPP項目的黨建工作視為企業黨建工作的重要內容。本文結合個人工作實際,對進一步加強PPP項目黨組織建設提出一些創新性建議。
關鍵詞 PPP項目公司(SPV) 基層黨建 創新性 黨建共建
投資公司作為河北建工集團五大板塊產業中投資板塊的“火車頭”,是推動集團由工程承包商向基礎設施項目投資、建設、運營一體化解決方案提供者的轉變的主力軍,承擔著助推集團從競爭激烈的建筑施工領域“紅海”向上游的投融資和下游的運營服務領域“藍海”進軍的重任。PPP項目作為投資公司主要業務板塊之一,是投資公司開展黨建工作的重要陣地。
根據PPP項目的特性,項目公司由地方政府、社會資本方等合作方共同組成,項目公司黨員的組織關系隸屬于不同的黨組織。因此,只有突破傳統的黨建管理模式,將 PPP 項目公司各合作方黨建資源凝聚到一起,探索適合項目公司特點的黨建工作方法和組織管理模式,才能充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現黨建工作與經營工作融合共促、齊頭并進。
投資公司黨總支部高度重視項目公司的黨建工作,按照集團黨委關于加強黨支部規范化、標準化的建設要求,投資公司黨總支部的提出了“黨建共建”的工作思路,選派我作為黨務工作骨干赴景縣、懷安PPP項目公司加強黨建工作指導,探索適合項目公司特點的黨組織建設和管理模式。在工作開展過程中,我結合實踐活動,經過不斷地摸索、改進、創新,逐漸總結歸納出一些適合PPP項目黨建工作開展的創新性思路和建議。
一是理論學習常抓不懈。基層黨組織建設工作中,加強理論學習是永恒不變的主題。結合兩個項目公司實際狀況,分別制定年度學習計劃,做到月月有學習安排。具體以通知方式下達學習配檔表,明確全月學習時間、內容、形式,確定不同時段的重點,將學習內容不斷深化延深。同時堅持傳統學習方式與創新學習方式的并舉。一是推廣手抄黨章、手抄系列講話這種“傳統”學習方式,這既是號召全體黨員要重視現代化的辦公環境中“手寫”能力的“蛻化”現象,手勤腦才勤,也是旨在加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的具化理解和對黨章黨規的銘記在心。二是特別重視對新型學習平臺的利用。在“學習強國”平臺推出不久,我第一時間聯系縣委宣傳部專職領導對全體黨員進行了學習操作講解培訓。在日常學習中,明確要求全體黨員將“學習強國”平臺作為主要學習陣地,并在黨員微信群中實施日曬積分周排名的亮化學習督促法。
二是凝聚人心豐富生活。項目施工過程中,由于長期異地施工作業,生活單調枯燥,長時間處于半封閉式的工作環境中,施工人員往往容易產生松懈和責任感下降的現象。通過抓黨建工作做好職工的思想政治工作,通過一線黨員的示范帶頭作用,凝聚人心、增進團結就顯得尤為重要。我相繼組織開展了黨員崗位立功、劃分黨員責任區等活動,既調動了廣大黨員工作的積極性和主動性,提高了責任意識,也推動了項目各方黨員的思想行動“活”起 來,組織生活“動”起來,將全員力量凝聚到服務項目公司經營中心工作,推動黨建工作與生產經營互融共進。同時緊密對接項目公司另一股東方住建局,與住建局黨辦組織定期聯合開展爬山、象棋比賽、拔河比賽、黨建知識答題等益智益體類活動,為廣大黨員和施工人員提供文體活動平臺,豐富職工文化生活。
三是黨建、管理,互融共促。在推動黨建共建過程中,我不斷總結黨建工作方法,創新性提出了四個強化概念,著力加強PPP項目公司黨建規范化和標準化建設。一是強化責任分解,簽訂黨建目標責任書,明確各個黨員職責和任務。二是強化日常管理,規范黨建資料管理,建立標準化黨建活動陣地,夯實黨建工作基礎。三是強化黨務公開機制,黨建工作內容全面上墻,做到大力宣傳。四是強化監督考核,完善“查、評、改”監督機制,加強過程監督指導。在不斷深化項目公司黨建工作的同時,注重對項目公司專職黨務工作人員的挖掘培養,選配黨性強、有一定理論水平和黨務工作知識的同志作為專職黨務工作人員,堅持“傳幫帶”,堅持多壓擔子多給任務,讓其在急難險重的工作中磨練意志,提升獨當一面的黨建管理工作能力。
四是牽線搭橋,合作共贏。在積極貫徹落實集團黨委和投資公司黨總支部相關工作要求的同時,借力地方黨組織的相關資源推動項目公司黨建工作有效開展。一是積極與景縣、懷安兩地縣委黨校建立緊密合作關系。充分利用黨校教師的優質教學資源,定情邀請黨校教師為全體黨員進行黨課宣講。二是堅持黨建帶團建,積極與景縣、懷安兩地團組織建立合作關系,定期邀請團縣委負責人宣講主題團課,并開展了志愿者服務、公益微心愿等活動,助推項目公司履行國企社會責任,彰顯國企社會擔當。三是根據項目經營需要,創造性的推動景縣項目公司與景縣中學建立戰略合作關系,為景縣文體中心各場地運營添加了“大客戶”資源。
下一步,我將不斷總結、提煉項目公司黨建工作經驗,持續加強與地方黨、團組織的溝通,進一步優化黨建工作組織模式、管理模式,力爭形成可復制、可推廣、可操作的黨建共建體系,著力推進投資公司黨建工作管理水平的有效提升。