心態(tài)若不改，聘請(qǐng)外教又如何

汪大昭

什么事都不能走極端，道理很簡(jiǎn)單，也不乏實(shí)例證明。但是，在競(jìng)技體育范疇，很多人容易因?yàn)橐粫r(shí)一戰(zhàn)的勝負(fù)得失而沖動(dòng)，或忘乎所以，或妄自菲薄。

這兩天，一條中國(guó)羽毛球隊(duì)聘請(qǐng)韓國(guó)教練協(xié)助訓(xùn)練的消息和中國(guó)男籃在世界杯賽上的兩場(chǎng)敗仗，又一次引起球迷和網(wǎng)民情緒亢奮，踴躍發(fā)帖表態(tài)。有人難以接受中國(guó)體育六大強(qiáng)項(xiàng)之一的羽毛球居然請(qǐng)外籍教練幫忙，也有人認(rèn)為男籃要提高成績(jī)還得請(qǐng)外籍主帥，話說(shuō)得十分絕對(duì)。

看看中國(guó)體育發(fā)展歷程，洋教練有些功績(jī)是中國(guó)教練多年后仍無(wú)法復(fù)制的。十幾年前，神奇教練米盧把中國(guó)足球隊(duì)帶進(jìn)世界杯，至今無(wú)出其右。游泳的孫楊、網(wǎng)球的李娜都受益于外教的點(diǎn)撥，成為世界頂級(jí)明星。中國(guó)女子曲棍球是小眾項(xiàng)目，既非職業(yè)化，也無(wú)社會(huì)基礎(chǔ)，經(jīng)韓國(guó)人金昶伯點(diǎn)睛，就成了龍。老外的成功之作為主張請(qǐng)洋帥的人添了論據(jù)，但就此結(jié)論說(shuō)羽毛球隊(duì)請(qǐng)韓國(guó)教練，“不得不承認(rèn)這是一個(gè)非常正確的決定”，這就過(guò)頭了。人們很容易翻出外教也干過(guò)走麥城的事，予以反駁。還拿足球來(lái)說(shuō)，這些年聘請(qǐng)的多位國(guó)字號(hào)外籍主教練，頭上的光環(huán)比米盧更大更亮，卻難說(shuō)業(yè)績(jī)何在。

中國(guó)教練當(dāng)家，輸了比賽就請(qǐng)外教，漸成規(guī)定動(dòng)作。外教也有跌跤的時(shí)候，中國(guó)教練接手，便被稱為“救火隊(duì)員”。這種情形并不像電視轉(zhuǎn)播解說(shuō)員的常用語(yǔ)——雙方處于同一起跑線。有些項(xiàng)目長(zhǎng)期落后，已輸?shù)脽o(wú)所謂。中國(guó)教練執(zhí)教，輸了是教練無(wú)能，換成洋教練執(zhí)教，輸了是隊(duì)員無(wú)能。總之，只有洋教練最能。此種心態(tài)不改，請(qǐng)神仙來(lái)也不管用。

體育競(jìng)技需要交流，聘請(qǐng)外籍教練是常見(jiàn)方式。現(xiàn)代足球發(fā)祥于英國(guó)，英格蘭隊(duì)多年聘請(qǐng)外籍主教練，無(wú)論輸贏，都是英國(guó)足球發(fā)展進(jìn)程中的一頁(yè)，只要不盲目，一點(diǎn)不丟面子。20年前，上海申花對(duì)聘請(qǐng)外援很是積極。俱樂(lè)部老板認(rèn)為，從市場(chǎng)需要出發(fā)，必須請(qǐng)外教，而且要勤換。

結(jié)果，聯(lián)賽成績(jī)下滑，連本土教練辛苦打造的“搶逼圍”球風(fēng)也不復(fù)存在。

人口較少的小國(guó)家很難多項(xiàng)并舉，往往重點(diǎn)發(fā)展少量有傳統(tǒng)的項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上聘請(qǐng)高水平外教，少而精不失為可取之策。中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，不乏人才資源，體育競(jìng)技發(fā)展既要覆蓋較多的項(xiàng)目，又要有自己的優(yōu)勢(shì)所在，各項(xiàng)目競(jìng)技水平和成績(jī)不可能齊步走，此一時(shí)上升，彼一時(shí)下滑，都在客觀規(guī)律之中。比賽一輸就沉不住氣，把本該認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的精力用來(lái)打著燈籠找神仙，哪有一點(diǎn)“功成不必在我”的精神？

體育競(jìng)技，風(fēng)云莫測(cè)，運(yùn)氣是客觀存在的，可“賭一把”是要不得的。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)體育聘請(qǐng)洋教練的投入與產(chǎn)出不平衡，衡量外教價(jià)值的方法也不講究，受唯成績(jī)論之害不淺。只有把這個(gè)道理和教訓(xùn)想清楚，并且建立科學(xué)的完善的本土教練員選拔、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)機(jī)制，才可能結(jié)束請(qǐng)洋不是，不請(qǐng)洋也不是，兩頭作難的尷尬。▲（作者是人民日?qǐng)?bào)社高級(jí)記者）