淺析建筑工程施工圖預算控制要點與策略

胡翠霞

[摘要]建筑工程造價是一項綜合性極強且非常復雜的系統性工作，不僅涉及范圍很廣，而且面對的風險性和任務量也很大。施工圖預算作為工程建設施工過程中成本控制的重要依據，也是招標，投標，簽訂施工合同，工程施工管理和工程竣工結算的重要文件。但是，從實踐經驗來看，在激烈的競爭環境下，目前很多施工圖預算都不準確，直接影響了投資計劃及施工企業的管理。所以，本文在此背景下，分析施工圖預算控制的一些關鍵點，并提出一些有針對性的對策和建議，希望能對實踐有所借鑒意義。

[關鍵詞]施工圖預算;編制要點;策略建議 文章編號：2095—4085（2019）08—0144—02

施工圖預算是一項具有高技術含量和高經驗要求的工作，尤其對于準確度的把握十分重要。任何建設項目都必須嚴格對待此項工作，因為施工圖預算編制的好壞將直接影響到工程的造價，影響施工企業對工程項目的決策與預期收益，可以說，施工圖預算編制的準確度決定了施工企業的收益率，準確的預算能夠幫助企業科學，合理，精確的完成施工任務。

1施工圖預算控制的重要性

1.1保證預算設置的合理性

預算人員在設置預算時，往往會缺乏整體性，導致很多關鍵點的遺漏，影響工程造價的真實性。而且，預算設置的不合理，預算不滿足標準要求，難以發揮對施工工作的指導作用。因此，必須加強預算控制工作，確保預算設置的合理性。

1.2提高施工控制能力

施工圖預算越精確，對施工企業具體施工越有指導和幫助作用。但現實中，施工圖預算往往不夠精確，而且很多情況下缺乏預算控制措施，導致工程造價人員對施工環節的控制能力降低，最終可能出現超預算的情況，影響整個工程的順利完工。

1.3施工圖預算決定招投標成功與否

招標單位一般會從總造價的角度來選擇投標方案，質量相同，水平相同的條件下，工程造價往往決定投標單位的成功與否。在項目管理階段，施工圖預算不僅對后續施工進行指導，也會對前期項目計劃制定，相關制度制定和落實具有重要作用。

2建筑工程施工圖預算的編制要點

2.1預算人員要充分了解施工現場以及施工特點

編制施工圖預算是一項復雜而又細致的工作，要求編制人員要有一定的專業基礎知識和現場實踐經驗，了解工程施工的程序，熟悉預算定額和各個時期的政策，文件。預算的編制工作人員，首先要到工地收集工程地形測量圖和相關的勘測報告，相關的信息要全面，準確和精確。然后以圖形，文字和數字資料的形式進行整理，為具體編制預算工作做依據。其次，工程造價編制人員需要對設計者的理念有深入理解，再對工程量和所需的預算金額進行計算，具體計算時應該分項目計算，最后還要一個總預算。最后，對于施工現場的情況記錄一定要全面，防止出現漏記，錯記，出現的差異，要進行分析，看是否合理。

2.2施工圖預算審批要做到嚴格

建筑工程項目大致可以分為三個階段，即決策階段，設計階段和實施階段。在整個過程中工程造價工作實際上是一種計劃工作。因此，在工程的具體實施階段，相關的預算控制工作就會懈怠。而且，如果工程項目施工階段出現了一些變化，造價也相應發生變化，預算如果不能根據環境變化而采取一些必要措施進行相關的控制，否則可能造成整個項目后繼預算的不準確。因此，必須嚴格進行工程造價的審批工作，要對每一項的預算與實際情況進行比對，確保不出現大的差錯。

2.3提高人員技術和職業素質

工程造價管理和控制人員是確保整個工程項目預算合理的關鍵，不僅影響整個工程項目的順利實施和高質量完工，也影響到項目最后的經濟效益。所以，工程預算的工作人員必須具備專業知識，不僅是工程技術，設計知識，經濟知識，還要有管理知識，同時，要有與時俱進的思想觀念，保證工程預算工作能夠適應現實的環境。除此之外，相關的法律，法規和規章知識的了解也是必要的。只有這樣，在進行工程造價預算編制時，才能夠有能力對內外部環境有準確的認識。所以說，建筑工程企業需要培養一批具有過硬專業知識和良好綜合素質的工程造價編制及管理控制人員。

2.4注重收集工程資料，明確施工圖紙內容

預算工作既然是一種預測和計劃，那么，就要有相關的依據。這些依據就是工程資料，尤其是施工圖紙上的內容。因為工程造價實際上就是這些內容建成后的真實成本。一個新項目，新的施工圖，工程造價編制人員首先必須去認真研究，應該能夠全面掌握施工圖紙的內容，了解設計理念，同時也是一種檢查，在預算編制專業的范圍內，對發現的問題及時報告并提出解決的方案。而且，進行工程造價預算管理控制的人員也應該認真了解相關信息，研究施工圖，與設計人員深入交流，這樣才能在檢查中更好的發現問題，避免出現錯誤。

2.5計算建筑工程量

在進行工程造價預算編制時，要以工程量的數據和信息為依據。工程量計算必須準確，如實反映工程實體情況。工程量是編制預算的原始數據，是編制預算的核心和重要組成部分，也是一項復雜而細致的工作。工程量的大小代表施工企業要用到多少材料，能源，人工等，這是工程造價預算的核心內容。保證不漏項，確保預算工程量的準確性。

3建筑工程造價預算控制的策略

3.1多方式保障利潤

工程的利潤一方面要擴大收入來源，另一方面要降低相關成本。利潤的實現是保障企業后續風險防范的重要基礎，也是企業生存和發展的根基。作為企業，盈利是其根本目的，必須從不同的渠道獲得盈利。在工程造價的預算編制工作中，可以提前明確和確定利潤率，讓招標方可以更好的考慮成本大小，也是一種信息的公開透明，有利于維護公平性。而且，在工程量，工程單價和工程管理制度等層面上預留部分的利潤空間，對于后期發生的一些突發狀況和不可抗力因素的影響都是有好處的，避免因為損失過大而影響最后的工程利潤為企業不可接受。

3.2稅費規劃合理有效

目前，在營業稅全面改征增值稅的背景下，有一些票據能夠作為稅費抵扣憑證，需要將其納入到控制的體系中，而不像以前直接進入成本。例如，建筑材料工程物資的采購取得的增值稅專用發票和工人工資支出等。此外，這種合理的稅收籌劃，可以幫助企業合理避稅，提高凈利潤。合理有效的稅務規劃，需要對稅法有專業知識的人員和相關經驗的人員共同制定，一般會由會計和財務人員牽頭，采購部門協助進行。

3.3分組計算。提高效能

由于建筑工程是一個龐大的項目，里面涉及很多方面。所以，從頭到尾的計算工作效率很低，而且對于一些具有銜接的工作，會出現矛盾的地方，因為計算依據不準確。或者會出現混亂，前后計算顛倒。因此，在建筑工程造價預算計算之前，首先要做的就是分配不同項目的順序，然后根據順序再分組。根據項目分組，再確定每個項目的人員構成，分工等。這種分工體制下，不僅節約成本，充分利用每個人員的技能，還能提高計算工作的效率，客觀上也能增加工程造價預算編制和管理的有效性。

4結論

工程預結算工作是一門專業性，知識性，政策性很強的工作。它不僅需要掌握一定的預結算專業知識和有關政策，法規，還要了解相關的工程專業設計，施工，材料設備與投資控制等多方面基礎知識，是多學科的綜合性工作。為了保證控制目標的最終實現，施工圖預算必須做到科學合理，計算準確，才能在施工中起到控制作用，使施工企業最大程度地合理使用人力，物力，財力，從而取得較好的投資效益和社會效益，最終為建筑企業帶來盡可能大的利潤。