淺議土木工程施工過(guò)程中的安全管理

程偉

[摘要]安全是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。隨著近幾年的快速發(fā)展，各類建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，土木工程作為工程建設(shè)中的基礎(chǔ)性項(xiàng)目，在其中占有很大的分量。正是因?yàn)檫@樣，為了保證施工的正常有序進(jìn)行，必須要加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，從而為施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。本文圍繞如何加強(qiáng)徒步施工過(guò)程中的安全管理進(jìn)行了探討，以為實(shí)際工作提供參考。

[關(guān)鍵詞]土木施工;安全管理;現(xiàn)狀;方法 文章編號(hào)：2095—4085（2019）08—0149—02

在城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快的今天，各種土木工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。而且，隨著社會(huì)各界對(duì)安全問(wèn)題的重視程度不斷提高，安全管理正在成為土木工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要保障。在施工過(guò)程中，如果施工單位只是考慮到了施工的進(jìn)度和質(zhì)量，而忽視了工程的安全管理，不僅會(huì)產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)隱患，而且會(huì)大大影響工程的整體進(jìn)度和施工質(zhì)量，甚至?xí)斐芍卮蟮娜松砗拓?cái)產(chǎn)損失。因此，作為施工企業(yè)來(lái)講，必須要把安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置，加強(qiáng)管理，為建筑工程高質(zhì)量完成創(chuàng)造良好條件。

1土木工程施工中安全管理的現(xiàn)狀及存在主要問(wèn)題

不論是哪一項(xiàng)工作，安全都是排在第一位的。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)完善，施工單位的安全管理工作與之前相比，工作水平和管理效率有了很大提高，但是在看到取得成績(jī)的同時(shí)，還要看到目前的土木施工過(guò)程中的安全管理工作與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求還存著較大的距離。主要表現(xiàn)在。

（1）制度建設(shè)不完善，與工程建設(shè)要求相比仍有較大距離。土木工程是建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程，涉及面廣，系統(tǒng)性強(qiáng)，具有建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，建筑體量大，技術(shù)要求高等特點(diǎn)。其中，首要的就是要根據(jù)施工的要求，建立起完善的安全生產(chǎn)管理制度，使各項(xiàng)生產(chǎn)工作在規(guī)定的要求內(nèi)完成，保證人財(cái)物的安全。但是從實(shí)際情況來(lái)看，很多施工企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作沒(méi)有高度重視，所制定的各項(xiàng)制度沒(méi)有進(jìn)行深刻細(xì)致的研究分析，制定出來(lái)的制度要么與實(shí)際施工不相適應(yīng)，要么就是照搬現(xiàn)有的已成熟的管理制度，適應(yīng)性和適用性都難以達(dá)到要求。正是由于制度的不科學(xué)，不完善，造成在一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)，難以劃分責(zé)任，引發(fā)一些不必要的矛盾和糾紛，給工程的施工產(chǎn)生了不理影響。

（2）人員隊(duì)伍建設(shè)滯后，難以滿足安全管理需要。作為施工單位來(lái)講，由于其施工地點(diǎn)不固定，流動(dòng)性強(qiáng)，造成其施工人員難以保持一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。在這樣的情況，很多施工單位就是派出幾名管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常管理，具體的一線施工人員就是由這些管理人員臨時(shí)通過(guò)各種渠道招聘過(guò)來(lái)，在這些人當(dāng)中，普遍沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專門的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，甚至有的人根本就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)正規(guī)的文化學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠，安全意識(shí)缺乏。但是這一部分占到了施工人員的一半以上，這就給安全生產(chǎn)管理工程帶來(lái)很大隱患。

（3）安全生產(chǎn)投入有限，難以滿足實(shí)際管理需要。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理不僅需要思想上的重視，更需要充足的資金保證。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，安全施工費(fèi)是以清單計(jì)價(jià)的模式在整個(gè)施工項(xiàng)目的造價(jià)中確定了金額，但是由于目前招標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)當(dāng)中存在的不規(guī)范，不完善的行為，造成施工企業(yè)為了降低報(bào)價(jià)，削減支出。

2加強(qiáng)土木工程施工安全管理的方法

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度。制度是做好各項(xiàng)工作的基本保障，在土木施工的過(guò)程中，安全是第一位的。如何保障施工過(guò)程中的安全，首要的就是要建立科學(xué)，完善的安全生產(chǎn)制度。在施工過(guò)程中，要根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，建立起與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。特別是針對(duì)一些施工風(fēng)險(xiǎn)高的施工環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格做好制度約束，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要及時(shí)進(jìn)行整改，并做到記錄完整。

（2）完善安全管理體系，保證管理措施執(zhí)行到位。建筑企業(yè)要建立完善的安全管理體系，與質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，信息管理等相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。提高企業(yè)管理人員素質(zhì)，保證專職安全管理人員的數(shù)量。及時(shí)更新老舊，損壞的安全帽，安全網(wǎng)，滅火器等安全用具，確保安全硬件質(zhì)量。嚴(yán)格進(jìn)行日常安全管理檢查，對(duì)高危工序和特殊工種確保規(guī)范操作，各項(xiàng)安全措施到位，定期聘請(qǐng)專人進(jìn)行安全知識(shí)講座，開展警示教育，防火等安全應(yīng)急演練，提高各方人員的安全意識(shí)。完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，為施工人員辦理職業(yè)健康證明和工傷保險(xiǎn)手續(xù)等。

3結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)都要高度重視的基礎(chǔ)性工作。作為土木工程施工單位，要正確分析安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行細(xì)致深入分析，不斷完善制度，強(qiáng)化教育，為企業(yè)的健康發(fā)展，壯大規(guī)模創(chuàng)造良好條件和打下良好基礎(chǔ)。