梁成放 秦慧瑩
[摘要]在社會經濟快速運行的背景下,建筑企業建設化進程逐漸加快,其中,工程經濟管理是建筑工程中十分重要的一個環節。基于此,建筑企業必須加大對工程經濟管理的重視力度,在提升經濟效益的基礎上促使工程安全運行。在本文中,主要分析了影響工程經濟管理的相關因素,并且提出了一系列的解決對策。
[關鍵詞]建筑工程;經濟管理;影響因素;完善對策 文章編號:2095—4085(2019)08—0156—02
在建筑行業發展期間,要想提升企業經濟效益,就需要做好建筑工程經濟管理工作,在這一現狀下,就要求建筑工程企業人員必須明確了解到經濟管理的作用,采取多種方式來實施經濟管理工作。
1影響建筑工程經濟管理的相關因素
在建筑工程運行期間,經濟管理作為十分重要的一個環節,其產生的作用是極高的,不僅可以有效的對成本預算,財務預算以及項目管理要求進行控制,與此同時,還可以提升工程效率。不過,從工程經濟管理實際情況來看,還存在著諸多的影響因素,大體上表現在以下幾點。
1.1受管理體系不健全因素的影響
管理體系是推動建筑工程安全開展的重點,其在工程質量提升,成本降低等方面上起著良好的效果。不過,從工程實際施工現狀來看,大多數人員均沒有了解到加強經濟管理的作用,自身的成本理念有待改進,施工期間存在著較大的隨意性,如此一來,就影響了工程質量的提升,在發生質量下降問題之后,就會產生停工現象,使得工程無法在規定時間內完成。……