國企人力資源管理中的勞動關系管理探究

白麗芳

：隨著社會主義市場經濟的快速發展，勞動關系發揮的作用越來越不容小覷，因此，勞動關系管理在人力資源管理中也越來越需要加強重視程度。勞動關系是勞動雙方的利益關系，只有做好勞動關系管理，才能為企業構建和諧的工作氛圍，才能激發員工的工作積極性，提升企業生產效率，促進企業發展。對此，本文分析了國企勞動關系管理現階段存在的問題并為構建和諧勞動關系提出可供參考的相關對策。

勞動關系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產生的法律關系。勞動者接受用人單位的管理，從事用人單位安排的工作，成為用人單位的成員，從用人單位領取勞動報酬并受法律保護。具體的勞動關系就是指勞動力使用者與勞動者之間在實現企業目標的過程中所形成的一種社會經濟利益關系和權利義務關系。

1.勞動關系的確立、變更、終止存在隨意性

我國仍處于社會主義初級階段，就目前勞動力市場的發展形式而言，勞動關系的確立還不夠完善，缺乏相應的監督、制約和協調機制。首先，多數企業在雇傭勞動力時會簽訂勞動合同，但是在簽訂過程中，員工處于被動地位，因為合同內容大都是由雇傭方提前擬好，直接交由員工審核簽字，來確定勞動關系。其次，一方面，由于勞動者素質整體較低，在對待合同時缺少誠信負責的態度，對勞動關系的重視程度較低，對合同簽訂內容了解較少，使得隨意辭職現象較多;另一方面，企業往往根據自身發展需求隨意解除和終止合同，由于員工對利用法律手段維權的意識和能力較弱，使員工利益得不到保障。再次，企業對處理勞動關系時的隨意性助長了勞動關系管理的不良風氣，加劇了勞動關系的矛盾。

2.流動勞動力現象頻繁，勞動關系短期化趨勢明顯

隨著科技的迅速發展，信息傳播速度也在加快，在企業間人才信息流動范圍也更加廣泛。首先，企業獲取人才信息手段和內容較多，必然對高素質人才的需求標準也會隨之提升，同時由于高素質人才數量相對較少，企業為了贏得一定的競爭優勢，必然會以優厚的薪資待遇來吸納人才，同時高素質人才也會相應地尋找更好的利于自身發展的平臺，這種情況下就會導致高素質優秀人才頻繁流動的現象，加劇了勞動關系短期化趨勢。其次，高素質人才為了獲得更好的待遇和對未來發展留有一定空間，在簽訂勞動合同時會優先選擇短期合同，與企業之間形成短時間的合作關系，增加人才流動現象的發生。除此之外，企業會根據自身發展形勢采取一定的人才策略，例如企業在快速發展的時期會招聘大量的員工以保證生產效率，而當企業進入發展平衡期或者低谷期時，為了減少企業的資源投入，會以裁員的方式來降低生產成本投入來保證企業的經濟發展。

3.勞動爭議案件不斷增加

勞動關系的雙方存在一定的利益關系，但在經濟效益方面兩者卻是矛盾的，這也就使得勞資雙方道德風險和機會主義行為居高不下，當企業不能保障勞動者合理權益時，會加劇勞動者流失率，使企業陷入不斷招工、不斷流失的窘境。當勞動者權益受損而維護正當利益渠道受阻時，勞動者一般不會相信體制內工會組織，而是傾向于自發組建的諸如“同鄉會”、“民工幫”等獨立工會來幫助自己維護合法權益。同時，當勞動爭議事件發生時，會對黨的執政基礎和社會穩定造成不利影響。

1.貫徹落實勞動合同制度

在招聘勞動者過程中，將勞動合同貫徹到勞動關系的始終。勞動合同的內容要包括勞動雙方的責任、權利和義務，增強勞動合同維權意識。勞動合同簽訂時要經過勞動關系雙方充分的協商，將一致意見寫入合同中，將不同意見經過協商追求最高程度的一致性。簽訂后，將合同一式兩份，分別交由勞動關系雙方保管。勞動雙方需嚴格遵守合同約定，并加強用合同制度維權的意識和能力。

2.建立勞動關系調整機制

通常采取協商談判方式來構建和諧的企業勞動關系。首先主要體現在勞動合同制定過程中，勞動關系雙方利用協商談判確定一致意見，其次勞動雙方在工作中產生的意見分歧也需要通過協商談判來達成一致。當勞動關系調整機制一旦確定，就要共同遵守其對勞動雙方形成的約束力，使得勞動合同更好的維護雙方的利益。

3.增強合同對減少勞動爭議事件的作用

對以往的勞動爭議事件進行分析后發現原因主要有勞動合同內容利益的不對等和合同執行力的不足。勞動合同中的條款利益不對等主要表現在合同并沒有代表勞動關系雙方的一致意見，存在利益關系的不平衡，同時還有合同執行力不足而引發的爭議問題。為了解決上述問題，企業內部必須加強對勞動法的宣傳力度，建立勞動合同要在合同法的基礎上進行簽訂。

4.勞動關系的確定和穩定

（1）招聘的同時確定勞動關系

在招聘活動中，企業需要對勞動者說明確定勞動關系，招聘過程中，公司應反復向應聘的員工強調公司招聘的目的，用工形式和合同管理方式，使得員工在進入企業時就能擺正自己的位置，在日后的工作中能更好地滿足公司的需求，減少矛盾及錯誤的產生，促進企業形成良好和諧的勞動關系。

（2）加強對勞動關系的穩定

員工進行正式工作后，公司不僅要注重員工在工作方面的業務能力，還要對員工進行組織文化宣傳、舉辦有利于提升員工積極性和歸屬感的活動，增強組織向心力和凝聚力。此外，還要加強對員工的勞動法規知識教育和勞動合同效用的宣傳，增強員工對組織的一直認同感，減少不必要的勞動關系摩擦，加強組織勞動關系的穩定。

四、結語

隨著我國經濟發展和社會的進步，企業與勞動者雙方的矛盾形式會增加，這將要求企業在追求自身發展利益的同時，也要考慮維護勞動者的利益，將勞動者利益納入企業的發展中去。勞動者也應不斷加強勞動法律知識，學習用法律的手段來維護自己的權利，達到企業與勞動者權利、義務的雙向平衡，構建和諧的勞動關系，促進企業的良性發展，最終促進社會的和諧發展。

[1] 朱彤.企業和諧勞動關系問題研究——從人力資源管理視角[J].重慶電子工程職業學院學報.2017（01）

[2] 董婷.簡述人力資源管理與勞動關系調整[J].合作經濟與科技.2017（11）.