配電網運行風險識別研究

王建剛

【摘? 要】隨著電力改革工作的不斷深入，我國電網運行安全與電網工作效率之間的矛盾日益加劇。眾所周知，在配電網運行過程中存在這個各種因素的分析，基于此，本次課題研究主要是對配電網運行分析進行簡單的分析與論述。同時根據具體分析結果，提出各種風險規避的對策，以此推動我國電網企業能夠快速穩定的發展。

引言

電力是國民經濟的命脈，保證高效穩定的電力輸送才能使得各項生產工作正常進行。在電力行業中有四個明顯的特點，其一，電力供需平衡標準較高;其二電力企業未對市場所開放，政府主導定價與電網規劃;其三，電力輸送需要多級協同完成;其四，企業目標多元化，電力企業的發展與社會公共事業有著密切的聯系，以此保證社會基本需求。

從上述行業特點來看，電網企業中所面對的風險相對較多，一方面是受政府政策的影響;另一方面是否可以確保企業的安全性與穩定性。

1.配電網運行風險外部因素分析

1.1電力體制的變革導致運行風險

從最近幾年的發展形勢來看，國務院不斷深入開展電力體制的改革，實現廠網分離管理，將發電單位與電網企業融合。但是在其管理體制方面還是存在著較大的風險，電力體制在改革前發電與電網屬于同一個企業，電力生產調度將是以統一規劃、統一調度、統一管理與統一協調，雖然在運行過程中很少出現停電事件的出現，但是體制改革中，機構與組織及職責之間為進行合理化的分配，其中管理與責任劃分不是很具體，所以整個工作在運行起來就會出現各種因素的干擾。

除此之外，企業為了保證發電的安全性及電網運行安全，各重要的需要肩負起社會用電安全。這就導致了廠網分開使得發電企業不能接受電網安全責任，主要是注重自身利益。一般來講，電網安全穩定所帶來的調度管理都是受到影響，同時也會造成運行風險。

1.2 電網運行環境風險

隨著全球氣候的逐漸惡化，各種自然災害的發生嚴重影響到了電力設備的正常運行。目前主要極端天氣有洪水、颶風、地震與雪災等天氣，這對于電力輸送造成了較大的影響。除此之外，各種電力設備被盜事件的發生也對電力正常運行造成了較大的困擾。從目前電力運行基本情況來看，許多地區的桿塔還是被埋藏的水池中，有些地區燒秸稈、開山炸石等問題的影響，對輸電線路造成較大的影響。一般來講，盜竊、偷電等現象在偏遠地區總有發生，這是不法行為對電網的正常運行將會造成嚴重的影響，對此電網調度運行應急部門需對其進行系統性的處理。

2.內部環境因素

2.1運行操作風險

電網調度的核心工作就是電網運行過程中的倒閘操作，在這個操作環節中，如果不安流程進行操作將會直接導致電網運行出現錯誤，導致用電事故的發生。因此在配電網運行過程中調度操作的風險性相對較大，如果在調度過程中出現指揮失誤或者是調度員違反操作都會引起風險的發生，例如調度員在指令編寫中出現錯誤、停電檢修錯誤或者是操作失去監護、盲目送點等不規范操作均會引起事故的發生。在正常停電時，若是調度運行人員馬虎未對設備停電后潮流進行轉移而導致非停電設備出現過載，以此引起電網超穩定出現限額。當電網運行過程中發生事故，若是對安全隱患信息處理不及時，將會造成重大事故的發生，延遲停電設備正常送電。

2.2用電負荷控制風險

一般來講，用電負荷目前可以在短時間內采用多種方式進行預算，可是在實際用電中將會受到季節、氣候、假期等多種因素的影響，所以說用電負荷目前不能精確化的測量。如果用電負荷控制過程中出現錯誤顯示，那么將會導致用電負荷的劃分不準確，就會出現一些地區用電充足，一些地區缺電的局面。在限電過程中往往對調度員的規范力度不是很大，若是出現用電緊張時，將需要調度員人工進行拉閘限電，人工操作勢必也會造成拉閘限電不平衡，直接影響居民用電與工作用電。

2.3人員風險

配電網崗位專業化培訓工作不到位直接導致配電網作業人員的安全意識不強、現場監督責任不明確。造成配電網培訓不充分的主要原因：其一，培訓過程中不能“定時、定員、定目標”，整個培訓計劃相對簡單，沒有考核項目，參訓人員無壓力;其二，供電公司培訓硬件設施不完善，其中有些供電公司根本未建設專業化的培訓基地，這種發展形勢不能保證培訓工作正常開展;其三，培訓內容不系統，對人員進行培訓后不能達到培訓目的。在配電管理工作中，其中管理人員主要負責配電網的安全管理、規范化生產、配電搶修、配電網規劃、配電網建設管理、配電網技術改進、配電網數據統計分析、故障分析及配電網技術分析等。其工作內容相對角度，而在配電網管理工作中，最多只有四名員工，人員的不充足，任務繁重直接導致配電網工作質量得不到保證，以此也會對當地配電網正常運行造成影響。

3.降低配電網運行風險對策

3.1配電網設備風險應對措施

一般來講，導致配電網運行出現問題的主要原因就是設備直接造成的安全隱患，所在在配電網設備監管方面要嚴格做到全方面檢制，其分別是操作人員自檢、工作人員互檢與專職檢驗人員檢查。在此過程中需保證三者信息之間相互溝通，將配電網事故的發生率降到最低。通常在春天與秋天對電網進行安全檢查，這也是電力系統運營幾十年形成的一種檢查習慣，其主要目的就是避免事故的發生、確保各個設備運行正常。但是從其活動主要形式與檢查方式來講，主要是固定幾個檢查流程，而這與規避風險所要做的工作遠遠不夠。這是因為對電網進行例行檢查只是將檢查程序化，而不能完全避免電網各種風險的出現;除此之外，時間與次數上面都是相對固定的，很容易忽略一些安全隱患。所以安全檢查的內容與流程還需要基于風險發生源頭進行制定，并對于各種風險的規避措施系統化的制定，以此形成風險管理與規避體系。

3.2優化安全責任制度

由于電網運行的特殊性，一般電網安全運行主要是按照相應的管理經驗進行分析與應對，在此過程中與風險評估相比較，其中所制定的相應機制依舊存在缺陷。電網運行過程中出現的有些風險不單單需要防護才能實現，所以應對風險時需要按照評估情況、改進或者是使用相應的技術規范對其進行預防。電力安全責任制趨于行政層面而制定的，主要是對企業、車間、班組三級安全網中的每層責任進行明確的劃分，將每一環節的安全責任都落實到電網運行管理中。在責任落實過程中，需要以不同的安全目標把“異常、未遂風險發生都需控制在班組中、部門主要是對障礙進行控制，事故風險的發生將控制在企業中”。

3.3人員培訓

企業運營離不開員工，同樣電網安全運行也需要高素質的員工完成。在電網運行過程中，需要每一位員工擁有較強的風險規避意識，將“電力生產、安全第一”作為企業風險管理的核心點，以此電力公司才能更高效的完成風險規避工作。在此過程中，也需要對員工進行系統性的風險規避培訓，提升員工的安全意識、安全技能與綜合素養。在對企業員工進行培訓時，需要從一些工作細節做起，每一個工作環節都需要切身實踐。讓每一位員工能夠在實際工作中接受培訓，除此之外還需要調動員工的積極性，讓員工以最大的工作熱情投入到工作中，遇到安全隱患并積極處理。

4.結語

保證電網運行安全是電網公司風險管理的核心點，對電網安全隱患與薄弱環節進行系統化的整理，準確評估電網安全風險，制定出合理的方案與措施。以此提升電網風險防范質量。

參考文獻：

[1]陳清.電網經營企業的風險管理與研究[碩士學位論文].華北電力大學，2004

[2]雷為民.電力市場環境下華北電網穩定問題研究.現代電力，2004，21（3）：60-64

[3]張麗英，乞建勛等.電網安全風險管理方法研究[J].華東電力[J].2009，10：1631-1635