謝金富
【摘 ?要】煤礦機電設備管理作為煤礦企業安全管理工作的重要組成部分,對煤礦企業安全生產的順利進行具有至關重要的作用。加強煤礦機電設備管理不僅能夠減少安全事故的發生,還能實現煤礦企業經濟效益的最大化,有利于在激烈的行業競爭中脫穎而出。各煤礦企業必須樹立“機電”是龍頭這個理念,明確自身在煤礦機電設備管理中存在的問題,要結合企業實情,從人員管理、技術管理和設備管理等多方面進行考慮,及時采取有效的優化措施,從而推進煤礦企業的健康可持續發展。
【關鍵詞】機電設備管理;煤礦安全生產;管理
機電設備管理在煤礦安全生產過程中是非常重要的一部分,生產過程的安全環境,日常工作的順利進行,都和機電設備的正常使用有著密不可分的聯系。要從基礎做起,從相關人員的自身素質和專業素質,再到日常工作內容,對設備的維護保養工作,每一步都要嚴格按照規范進行,確保工作環境的安全,保障相關作業人員的安全,這樣做的同時,也是提高工作效率,降低生產成本的一種途徑。
一、機電設備管理的作用
1、確保煤礦安全生產。對煤礦來說,安全是最優先考慮的問題,而機電技術管理又是煤礦安全生產的重要組成部分。近年來,煤礦安全事故和災害頻發,有相當一部分原因是機電設備管理問題。安全是煤礦生產的第一要素,依據相關統計結果顯示,煤礦生產過程中出現的瓦斯爆炸有40% 都是因為機電設備在運行過程中出現電火花而引起的,而礦井下發生的重大火災超過80% 都是因為沒有采取科學的手段對機電設備進行管理而引起的。
2、提高經濟效益。目前想提高經濟效率,就要讓設備始終保持完好狀態,降低機電事故率低,才能保證礦井的正常生產,創造出較高的經濟效益。但是許多企業的陳舊設備,機電設備、安全設備的保養、維修不到位,影響了機電設備運行狀態,限制了設備的運轉效率。并且,有的煤礦機電設備管理不重視,管理不到位,導致機電事故頻發,機電事故率升高,直接影響了煤礦的經濟效益。因此,加強煤礦企業機電設備管理工作,對提高煤礦經濟效益具有十分重要的意義。
二、煤礦生產中機電設備管理存在的問題
1、機電設備的管理制度不完善。目前,我國煤礦企業在生產過程中,機電設備管理制度不完善是現存的重要問題之一。當前,很多煤礦企業缺乏對機電設備的管理意識,管理理念陳舊,整體管理制度不完善,管理效率低下。部分煤礦企業在管理工作上,難以對現有制度進行有效的執行。大多數煤礦缺少專門負責機電設備管理的人員,管理人員兼職情況突出,管理責任分配不明確。由于管理制度不完善,使得管理工作缺乏有效的執行基礎,難以對實際生產中機電設備的使用情況進行控制和管理,從而增加了機電設備的管理難度,無形中提高了安全事故發生的概率。完善的管理制度是進行日常機電設備管理工作的基礎,也是執行管理工作的重要依據,管理工作需要自身具備完善的管理制度,從而應對各種日常生產的情況。
2、對于機電設備的監督管理工作不足。目前,在煤礦生產中,大多數管理人員只重視對機電設備的使用方面的管理,缺乏對設備的綜合性管理工作。煤礦機電設備的管理缺乏標準化的管理監督工作,整體管理工作較為粗糙,管理效率與效果不能達到最大程度。由于缺乏綜合性的管理監督工作,使得機電設備的運行狀態、維護、保養、更新、使用環境等綜合因素不能得到良好的控制,從而難以保證機電設備的正常使用效果。由于缺乏完善的監督管理工作,使得煤礦生產工作在低安全指數下進行,為煤礦的安全生產帶來了很大的安全影響。我國對于煤礦機電設備的監察工作有所不足,難以對煤礦安全生產進行良好的控制。煤礦機電安全監察工作是一項系統的工程,需要多專業的知識與多部門的協調配合,目前大多數企業缺乏專業監察人員,并且對監察人員工作能力的考核也有所不足,難以保證監察工作的水平。
3、缺乏專業機電管理人才。目前我國煤礦企業的機電管理工作中,專業人才缺失是現存較為突出的問題之一。我國煤礦企業當中,缺乏具備完善專業能力的機電設備管理人員,煤礦機電管理工作崗位的人才流動性較大,對于煤礦企業的發展造成了很大的影響。煤礦行業是特殊行業,具有一定的危險性,工作環境較為艱苦,勞動強度較大,部分企業缺乏完善的人才管理機制,不利于人才的引入,從而影響了煤礦企業機電管理隊伍的建設,限制了煤礦企業的安全發展。與此同時,由于煤礦企業的人力資源管理大多數沿用以往的傳統制度,不能適應現階段的發展,難以滿足現代社會人才不斷變化的需求,從而降低了煤礦行業對人才的吸引力,不利于煤礦行業的長期安全發展。
三、煤礦機電設備管理的措施
1.提高機電管理人員技術水平。能否讓機電設備充分發揮作用關鍵在于操作者先進的技術,否則再先進的技術裝備也無法發揮其應有的效力。煤礦環境差,情況復雜,在設備的使用上要極其重視。若操作不當,不僅會損壞設備本身,影響礦井生產,而且還會帶來嚴重后果,威脅到整個礦井的安全,特別是一些防爆設備的使用操作非常關鍵。如大負荷電路的斷電和送電,在斷電的時候,要先斷有滅弧裝置的斷路器,然后再斷隔離開關,而在送電的時候要反過來操作,否則將會引起強烈的電弧,若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發生這種現象,不僅燒毀隔離開關,而且有可能引起爆炸事故。因此,煤礦日常生產過程中,要進一步加強機電設備管理人員、操作人員、維護人員等專業人員培訓學習,提高專業管理水平、技術水平和操作能力,確保設備正常運轉,才能保證礦井安全生產。
2.重視機電設備的管理。設備是否能正常運行是煤礦工作正常的重心,要保證設備可以高效、正常的運行。由于設備長期處于惡劣的環境下,更容易產生故障,所以要對設備的管理工作予以高度重視。首先,在購買和安裝設備時,一定要選擇質量過關的設備;在安裝時,運用正確的安裝方法,安裝過后進行全面、系統的檢查,防止設備配件安裝錯誤導致工作出現問題。其次,管理人員要時刻注意設備的運行狀態,對設備的工作狀態進行定時的監督檢查,要增加設備維護的頻率,及時對有問題的設備進行維護和維修。最后,由于設備長期處于使用的狀態,很容易出現設備老化的問題,管理人員要定期讓專業廠家、專業檢修人員對其進行專業的檢驗測試、維修,恢復正常狀態后方能繼續使用。
結束語
總之,機電設備管理是煤礦安全管理中重要組成部分,作為管理者,更要高度重視設備管理。機電設備的管理要采取有效措施才能提高安全生產管理,這對于煤礦企業安全生產具有重要的意義。只有良好的機電設備管理工作,才能進一步提高煤礦企業的安全保障,確保員工的生命和財產安全。
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