淺談建筑機電安裝工程管理

石彪

摘要：隨著社會經濟的日趨發(fā)展，城市建設也得到了迅猛的發(fā)展，建筑機電安裝也得到了很大的發(fā)展。建筑機電安裝作為整個建筑工程中至關重要的階段，其質量對建筑物設備的節(jié)能效果、使用功能以及安全運行等都有著很大的影響，因而對建筑機電也有著越來越高的要求。而機電安裝工程還直接影響著建筑物具備的經濟效益以及社會效益。所以，需要不斷的使建筑機電安裝施工技術與工程管理水平得到提升。

關鍵詞：建筑機電;機電安裝;工程管理;

引言：最近幾年來，建筑工程往智能化的方向進行發(fā)展這就使得建筑工程中機電安裝工程的重要性越來越突出，其會對整個建筑工程的質量、工期、投資、預期效果等方面產生直接的影響。在建筑工程中機電安裝的質量水平會對建筑整體設備運行的安全性、節(jié)能效果和工程應用功能等產生直接的影響，而且會關系到相關工作者的生命安全。所以，應該對機電安裝工程的各方面予以足夠的重視，切實確保機電設備的安全有效運行，保證線路中沒有漏電等安全隱患的存在，建立起較為健全的保安監(jiān)控系統(tǒng)對機電安裝工程進行監(jiān)控。唯有如此才可以有效保證機電安裝工程的質量水平，切實確保建筑工程的安全性，保證其使用。

一、建筑機電安裝工程管理現(xiàn)狀

在建筑機電安裝工程施工管理的過程中，相關的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關專業(yè)了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經濟利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)。跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設計將直接影響到工程的造價。如果工程設計不科學，將會導致材料和設備的選用不合理從而使造價失去控制。一些設計人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結束后的工作量統(tǒng)計不準確。

二、建筑機電安裝工程管理分析

1、圖紙設計管理

在建筑施工前期，圖紙設計是最關鍵的工作，還是整個建筑工程施工過程中唯一的指導與參考。建筑施工圖紙設計是通過建筑招標與投標兩方面有機結合的產物，建筑施工人員往往只是根據(jù)設計圖紙進行施工。就機電安裝工程管理而言，圖紙設計管理一般是確保設計圖紙能夠完整，其主要包括設計圖紙內容完整以及設計圖紙數(shù)量完整等。建筑施工設計圖紙，需要充分的對施工設計圖紙的有效性、系統(tǒng)性以及協(xié)調性進行體現(xiàn)。設計圖紙的系統(tǒng)性，則要求圖紙必須為系統(tǒng)的圖紙，其可以概略的對工程施工間的聯(lián)系以及組成系統(tǒng)的關系進行表明。而設計圖紙的協(xié)調性，則要求工程圖紙間可以相互解釋，互相說明，對各種設施設備的工作原理與平面位置、設備參數(shù)材料表以及原材料特性等進行說明。各設計圖紙是可以重復進行標注的，但一定要確保所有標注的一致協(xié)調，而這也是建筑工程設計過程中最關鍵的部分。設計圖紙的有效性，是指設計一定要在設計單位的規(guī)范標準允許的范圍內，從而設計出合法有效的施工設計圖紙，并為施工結算提供有效的依據(jù)。

2、進度管理

機電安裝工程的進度管理，可以有效的對整個施工團隊的設備供應使用率、組織能力以及反應能力等進行反映，其往往是利用施工進度表進行管理與檢查。弱電施工進度在整個機電安裝施工過程中是最復雜的，其需要弱電工程隨時的與裝修工程以及土建工程進行溝通配合，而施工順序往往由下面幾個階段組成：工程施工安裝設計→機電管線鋪設→機電設備進貨驗收→機電設備安裝調試→住戶業(yè)主驗收。

3、安全管理

在工程施工過程中，是一項責任十分重大的工作，在施工的過程中，往往會因為管理不當而出現(xiàn)財產損失以及人員傷亡等情況，其產生的后果是非常嚴重的。不斷的采取有效措施對施工技術人員進行安全知識以及基礎業(yè)務培訓，并使安全防范意識有效的增強，從而使安全管理的目的得以順利的實現(xiàn)。在進行安全管理的過程中，需要嚴格的根據(jù)國家相關的法律規(guī)范實施安全建設，并提前做好防范措施，從而使工程施工中的安全問題有效的被扼殺在萌芽中。

4、質量管理

建筑機電安裝工程質量管理有以下幾點建議：建立項目質量保證體系，并在不同層次進一步細化制定質量分目標，確定實現(xiàn)質量目標所需措施和必要條件;建立科學、高效的質量管理班子，工程項目管理班子組成，不僅需注意個人素質和能力，更要重視管理班子的整體性。另外明確制定各部門人員的崗位職責和各職能部門的職責;施工工序及材料質量預控，嚴格按施工規(guī)范要求進行，施工進場材料嚴格把關，材料符合質量規(guī)范標準要求;做好施工質量檢驗及驗收前自檢工作，加強對完成產品質量進行測定、查看和檢查，并將所測結果和技術標準結果進行比較，做好相關質量記錄。

5、施工合同管理

機電安裝工程施工合同又稱機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內，按規(guī)定的價格完成符合相關質量、規(guī)模和范圍、標準約定的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的好壞直接影響到施工企業(yè)預期的效益目標，否則將造成損失。為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：建立符合要求的合同管理系統(tǒng)，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相關人員合同管理知識水平的提高，做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎，認真履行合同，加強合同履約管理。

6、竣工驗收管理

當機電安裝工程按照合同規(guī)定和設計要求完成所有的施工內容后要進行竣工驗收工作，竣工驗收的依據(jù)為：國家現(xiàn)行標準規(guī)范、設計圖紙、設計變更說明書、可行性研究報告、承包合同、主管部門相關規(guī)定、設備使用說明書等。竣工驗收的內容主要有：（1）施工是否滿足合同、國家規(guī)范和國際文件要求;（2）施工內容是否完整，檢查是否存在遺漏項目;（3）機電設備以及配套設備是否可以聯(lián)動，檢查負載運行是否合格;（4）檢查交工資料是否齊全;（5）檢查安全保護、環(huán)境保護和消防等設施是否按照設計標準進行建設。機電安裝工程的竣工驗收首先要進行施工方自檢，然后要進行項目經理的復檢，最后還要進行項目竣工驗收組的最終檢查，經過層層驗收合格方能正常使用。

三、結語

綜上所述，隨著建筑業(yè)的日趨發(fā)展，在建筑工程施工建設的過程中，建筑機電工程所占有著越來越重要的地位。加強機電安裝工程管理，可以有效的使建筑工程質量得到提升，因此機電安裝工程管理具備著至關重要的意義。機電工程施工牽涉大量的專業(yè)面，其技術發(fā)展迅速，但是很難進行掌握，所以，相關人員一定要不斷的通過實踐進行學習，使機電技術的基礎知識得到提升，以此更好的對施工質量控制以及施工管理工作進行保證，并使機電安裝工程管理水平得到有效的提升，從而使機電工程施工質量得到更好的保證。

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