從京東“跑步雞”看農村電商扶貧面臨的機遇和挑戰

張姝 宣雅

“互聯網+產業扶貧”的電商扶貧模式的應用要因地制宜、因人施策。電商扶貧不僅要帶動貧困戶脫貧致富，更要促進當地特色產品的發展，逐漸形成完整的產業鏈，實現線上和線下共同發展，實現產業的可持續發展。

自實施精準扶貧戰略以來，2013年年底至2017年年底我國農村貧困人口從8249萬人減少到3046萬人，累計減貧5203萬人，年均減少1000萬人以上，脫貧工作取得重大成就。“六個精準”和“五個一批”的精準扶貧思想成為我國打贏脫貧攻堅戰的行動指南。借助于“互聯網+”戰略，創新產業扶貧新模式，將電子商務與產業扶貧相結合，發展電子商務成為拉動農村經濟發展、提高貧困戶收入的有效措施。習近平總書記曾指出：“可以發揮互聯網在助推脫貧攻堅中的作用，推進精準扶貧、精準脫貧，讓更多困難群眾用上互聯網，讓農產品通過互聯網走出鄉村，讓山溝里的孩子也能接受優質教育。”目前電商扶貧已覆蓋全國590個國家級貧困縣，其中京東、蘇寧易購、淘寶、唯品會和每日優鮮等大型電商企業在網站首頁或手機客戶端建立了扶貧專區，打造貧困地區農產品網絡銷售直通車，帶動貧困戶脫貧致富。本文將以河北武邑京東“跑步雞”電商扶貧為例，探討農村電商扶貧發展路徑。

武邑京東“跑步雞”電商扶貧實例

“跑步雞”扶貧項目聯手京東集團，利用河北省武邑縣生態資源優勢，組織貧困戶以土地和扶貧資金入股養殖合作社，創造出了“政府引平臺、平臺聯合作社、合作社聯農戶”的“一引雙聯”產業扶貧模式，通過直接生產帶動、就業帶動、資產收益帶動等方式，帶動453戶貧困戶脫貧致富。

2015年年底，京東與國務院扶貧辦簽訂了農產品扶貧}力、議。2016年3月武邑縣與京東電商簽訂扶貧協議，同年5月武邑縣“武京合作社”（以下簡稱“合作社”）成立，“跑步雞”基地建成并正式運營。目前合作社的主營業務是京東“跑步雞”的養殖、屠宰和運輸。合作社與京東生鮮事業部和京東金融部對接，生鮮部負責選種及制定養殖標準，金融部負責提供貸款。

在直接生產帶動方面，武邑縣在原有“政銀企戶保”五力合一扶貧模式基礎上，植入合作社，核心是貧困戶與項目運營方向合作社進行雙向托管。合作社上聯電商平臺，與京東電商平臺簽訂合作協議，受電商平臺委托負責養殖管理，按生產計劃購進雞苗，出欄成雞、屠宰加工、物流配送，組織“跑步雞”線下生產，通過電商平臺送到線上銷售，打通線上線下通道;下聯農戶，受貧困戶股東委托進行資產管理，租用林地建設標準化養殖基地，組織農民參與各個環節勞務等。京東集團生鮮事業部專門組建了重點項目部，并請中國農科院的專家經過多輪比選，選定了符合武邑氣候條件、死亡率低的純天然、生態型太行柴雞品種。2017年，針對華東市場增加了蘇北草雞品種;2018年又增加了北京油雞品種。同時，聘請項目運營、養殖專家組建了重點項目工作組進駐武邑，從雞苗購進、飼料選擇、養殖防疫、出欄屠宰、冷鏈物流全程負責，制定了全國第一個散養雞養殖技術企業標準。

合作社最初的管理方式是將跑步雞雞苗發放到貧困戶手中。2016年，在王賢蘭村挑選出28戶貧困戶每戶發放了50只60日齡的太行山柴雞雞苗，合作社還統一發放了飼料，并組織貧困戶進行了“跑步雞”養殖集中培訓。但是，農戶養殖過程中出現了雞苗傷亡，且農戶與農戶之間養殖的雞苗大小不一，甚至同一戶養殖的雞苗大小也不一致，沒有達到京東“屠宰前質檢合格，屠宰完2斤一只”的回收標準，最終一只雞苗都沒有回收。后期合作社總結經驗吸取教訓，組建了養殖團隊，由基地統一養殖。投入資金200萬元委托華為公司研發了產品質量追溯系統，開發“跑步雞”二維碼和計步腳環，實現了養殖全程可視、每天運動量可查，保證了產品安全、生態、優質。成雞京東回收價每只100元，其中45元用于償還貸款，30元固定收益分配給貧困戶，10元用于屠宰和冷鏈運輸，15元用于養殖水、電、人工等合作組織管理費。合作社給農戶較高的利潤，盈虧基本持平。

在就業帶動方面，為盡可能增加當地貧困戶的收入，合作社為貧困戶提供就業機會，大多是零散用工，帶動農戶增收。雇工的主要工作是園內保潔、雞舍清理、園內林樹澆水、打草、出欄和防疫等。據統計，長期在合作社打工的貧困戶股東4人，月薪3000元左右，年人均收入3萬元;合作社飼養、打掃雞舍、衛生防疫、抓雞、屠宰等零散用工每年700人次，在此就業的貧困戶可因此共增收10萬元。此外，合作社每月在貧困村定向采購玉米等原糧4萬公斤、蔬菜（雜果、飼草）2萬公斤，帶動當地農戶脫貧致富，月均共增收3.6萬元。

在資產收益帶動方面，貧困戶通過入股至合作社或土地流轉的方式賺取收入。2016年貧困戶每戶利用財政扶貧資金一次性投入6000元本金，共計入股資金271.8萬元，每戶5年可累計獲得1.5萬元分紅。2017年京東金融為每戶貧困戶提供4500元的無息貸款，用于雞苗、疫苗、飼料等，共帶動453戶。政府協助合作社流轉林地230畝建設養殖基地，簽訂了10年合同，每畝林地每年租金為300元，每兩年付一次租金，參與土地流轉的有30多戶農戶，在獲得養殖收入、就業收入、分紅收入之外還可獲得租金收入。

抓住機遇 助推電商扶貧

扶貧先扶志，扶貧必扶智。農村電商扶貧改變了傳統的農產品單一銷售模式，擴大了農產品市場，在一定程度上為農戶解決了農產品的銷路問題。現階段，電商扶貧擁有良好的發展機遇，一方面農戶有大量可供選擇的優質電商平臺，例如淘寶網、京東等，這些平臺門檻低，對資金需求量較少;另一方面對于有發展潛力的電商項目，各地政府均給予大力支持。例如武邑縣政府為電商扶貧提供了良好的發展環境，強力構建“I+X+I”產業扶貧機制，大力發展“互聯網+扶貧”。以扶貧資金入股形式成立了“武京合作社”，共計入股資金271.8萬元，用于養殖場基礎設施建設和配套設施建設;政府協助合作社流轉林地230畝建設養殖基地;每年補貼貧困戶保險費9萬元，為每只雞投保1.8元意外險;提供70余萬財政資金，為合作社完善了水、電、路等基礎設施建設。電商扶貧這一模式迎合了農村精準扶貧的需要，相比發展產業，利用電子商務平臺增收對于大多農村貧困戶來說進入門檻更低，目前其己發展成為我國“精準扶貧十大工程”之一。

電商扶貧模式充分利用各項資源，發揮自身帶動力，幫助貧困戶發展生產、增加收入，在脫貧攻堅中貢獻巨大，但是在當前運行中仍面臨一些挑戰。

首先，農村電商扶貧人才缺乏，尤其缺乏綜合性管理人才。像京東“跑步雞”這種發展較好的電商項目，合作社也僅有一名專業性管理人才，優秀管理團隊和優質技術人才的缺乏制約了合作社的發展壯大。同時，留守在貧困地區的農民大多受教育程度較低，思想保守，接受新事物的能力較弱，導致電商扶貧模式的推廣受到影響。在電商扶貧的發展過程中必須注重引進優秀人才，培養更多農村致富帶頭人。建議在人才引進方面制定優惠政策，吸引專業性人才、技術性人才以及綜合管理類人才，增加企業發展活力，確保電商有效助力脫貧、實現良好發展。

其次，市場對于電商扶貧中的農產品產量和質量要求較高。京東集團對“跑步雞”的出欄有著嚴格的檢測標準，每只雞必須跑夠100萬步、屠宰后達到2斤且重金屬和藥殘監測合格才能夠上市，這導致“跑步雞”市場供不應求。“跑步雞”極低的產蛋率導致2018年“跑步蛋”僅銷售幾天就下架。為解決“跑步雞”的產量問題，武邑縣政府與京東集團繼續密切合作，創新養殖模式，優化規模設計，建設多個小規模、分布式、標準化養殖場，分散防疫風險。二期“跑步雞樂園”將于今年年底竣工，屆時“跑步雞”規模將達到年出欄10-15萬只。但是對于一般的、分散化的電商組織，大多數貧困戶的農產品生產依然采用小規模家庭生產經營的方式，科技含量低，沒有形成規模化生產，導致農產品產量低、成本高，且質量難以保證、受天氣等自然條件影響大。同時運輸條件也是影響產品質量的一個重要因素，農產品的保鮮期較短，在運輸途中易腐爛霉變，是保障銷售階段產品質量的一道難題。唯有滿足市場對于農產品產量和質量的需求，電商扶貧項目才會日益壯大。

最后，電商扶貧面臨著基礎設施不完善、資金不充足的挑戰。電商發展對交通運輸條件要求較高，但由于電商扶貧項目多在基礎設施落后的貧困地區，交通運輸條件己成為限制電商扶貧的突出因素。雖然發展電商扶貧項目門檻較低，所需的資金較少，但形成規模化的電商產業僅靠貧困戶的個人積蓄是不可能的，目前農業企業銀行貸款依然困難，社會資本對于電商扶貧項目的支持力度不大，發展電商扶貧項目還需政府鼓勵、支持和引導相關市場主體進入、拓寬電商主體投融資渠道。

“互聯網+產業扶貧”的電商扶貧模式的應用要因地制宜、因人施策。要根據不同地區、不同貧困人群選擇合適的電商扶貧模式，電商扶貧不僅要帶動貧困戶脫貧致富，更要促進當地特色產品的發展，逐漸形成完整的產業鏈，實現線上和線下共同發展，實現產業的可持續發展。武邑縣通過電商扶貧，打造了“跑步雞”這一產品，形成了品牌效應，有效帶動了貧困戶脫貧致富，同時也促進了京東集團的發展，使京東集團線下基地建設取得重大突破，京東生鮮有了高端農產品供應基地，闖出了電商扶貧的新路子。通過電商扶貧，廣大農戶親身體驗現代農業的組織化、品牌化、高效益，逐步適應市場對于農產品綠色、生態與安全的需求，有效轉變了小農意識和傳統思維，從思想上堅定了脫貧信心，更從實踐中積累了致富能力。