習鳳
【摘要】建設物流管理利率低,甚至停留在原有的人工操作階段;缺乏對材料供應商聯合體各組成部分的科學管理,短期競爭比合作更多;物料采購是信息不對稱,非密集和高采購成本的游戲過程。材料采購與預算,技術,施工和其他部門沒有密切關系,缺乏必要的信貸。利益支持和實際工程嚴重脫節,材料庫存和現場管理混亂,導致資源浪費和建筑成本增加。
【關鍵詞】建筑工程;施工;物流
1傳統建筑企業物流管理的弊端
目前,建筑公司的物流管理大多處于人工管理狀態。這種落后的管理模式將不可避免地導致工作效率低,管理不規范,成本高,實時性差,動態差,控制困難,工作方法繁瑣。主要有以下缺點:物流管理的利率很低,甚至停留在原來的人工操作階段;缺乏對材料供應商聯合體各組成部分的科學管理,短期競爭比合作更多;物料采購是一種游戲過程,信息不對稱,非密集,采購成本高;物資采購是一個以人力資源為基礎的過程。治理與預算部門,技術部門和施工部門沒有密切關系。該項目嚴重脫離實際情況,材料庫存和現場管理混亂,造成資源浪費和建筑成本增加。因此,打破傳統的建筑企業物流管理模式具有重要意義。隨著管理和技術的不斷完善,各種有效的方法正在出現。提出了“建筑材料精確物流管理”該模型解決了建筑企業傳統物流管理的缺陷,防止出現新問題。
2建筑施工實現信息技術
建筑企業的信息化是精細物流管理的技術支撐。它必須幫助企業的所有管理,而信息化的核心是工程項目管理軟件的應用。項目管理軟件一般包括八個基本模塊:合同管理,進度管理,預算管理,物料管理,人力勞動管理,機械設備管理,資金管理和成本管理。能夠輔助各層次的管理:統一分類,統一編制企業資料,編制資料庫;從計劃管理模塊導出項目的計劃金額;根據計劃項目數量預算管理模塊計算物料計劃;根據物料計劃,物料管理模塊實施物料采購管理。
基于施工企業的信息技術,精確控制物流,實現物料采購渠道的多樣化和透明化,實時準確的物料庫存管理和現場管理,最后,實現了良好的材料供應,快速周轉,低消耗和低成本的目標。成本低,浪費小,保證了施工企業的順利建設。
隨著建筑業的快速發展,我國建筑鋼筋的應用技術不斷完善和完善,越來越多的高強度,低松弛鋼絞線應用于實際工程中。同時,鋼筋連接技術也得到了迅速發展,包括電渣壓力焊和氣壓焊的應用。預應力加固技術的廣泛使用在提高建筑物的整體穩定性和可靠性方面也起著至關重要的作用。隨著建筑業的快速發展,建筑業中鋼結構的施工技術得到了改進和完善,特別是在大跨度空間結構和高層建筑的應用中。中國建筑工程中使用最廣泛的鋼結構技術主要包括球形三角形桁架和多層變截面網格。在這些形式的鋼結構施工技術的應用中,中國已逐步發展到國際先進水平。
現代建筑主要是鋼筋混凝土結構,因此混凝土工程在整個建筑中起著至關重要的作用。傳統的混凝土施工技術是基于混凝土的強度,中國目前的混凝土工程技術的重點已逐漸轉變為耐久性。高強度,高性能混凝土和預拌混凝土得到了很大發展,混凝土的混合物逐漸與防凍,阻滯,微膨脹和不滲透性相結合。使得混凝土性能得到了極大的改善。通過改變模板方法開發新混凝土技術的關鍵,中國在經驗的基礎上開發了一系列先進的支撐技術。該模板具有自身獨特的優點,具有高強度和承載能力。
3中國建筑施工技術與物流管理模式的發展趨勢
高新技術成果融入建設項目的整個建設過程中,施工技術呈現出機械化,智能化,精確化的趨勢。大力發展空間結構設計技術和地下空間技術。建筑公司可以將工業管道業務引入建筑業,改變傳統建筑企業的生產方式,采用工廠管理模式。通過員工的標準化,提高了施工項目的施工效率,施工以技術為指導。采用先進設備。高級管理人員的水平也可以提高建設速度,為企業和社會帶來可觀的利益。
目前,中國建筑業發展迅速,各學科的知識逐步涉及到建設過程,如:地質勘探、園藝技術、交通運輸等。因此,建筑工程技術不斷延伸到其他學科,充分體現了現代建筑工程的全面性,技術逐漸變得更加復雜。要逐步把重點放在經濟型建筑材料的開發上,一些建筑垃圾應該巧妙地重復利用,才能實現原料的循環利用。它還可以達到節約資源和降低成本的目的。同時,我們引進和學習國外先進材料技術,并在此基礎上,創新和開發適合國內市場的新材料。必須充分考慮項目對生態環境的影響,盡可能采用低污染,低能耗的施工方法,采用環保材料和環保設備。建筑垃圾的處理應及時,適當,不得隨意堆放,以實現與生態環境的和諧共處。
物流管理基于共享項目數據庫,動態監控物料庫存狀態和物料站點管理監控。準確預測和規劃材料,選擇最佳供應商和租賃公司,以實現準確和均衡的材料供應。精準物流管理是一系列系統而廣泛的活動。精細物流管理包括四個方面:(1)預測材料消耗并制定材料供應計劃;(2)組織、采購或發放物料;(3)物料的驗收、儲存、領用和發放;(4)物料的統計、核算和庫存。
結語
中國建筑業正在高速發展。雖然技術的某些方面已達到世界先進水平,但許多地方仍存在不足之處。隨著經濟社會的發展,建筑技術應該總結經驗,吸取教訓,不斷創新,不斷完善自身的不足,不斷完善自身的不足。建筑工程是與國民經濟和民生有關的重大問題。其施工過程應科學嚴謹。同時,引進國外先進的工程管理技術,整個項目建設有序,高效,使中國建筑業繼續蓬勃發展。建筑公司的學生是施工過程中的關鍵任務之一。生產過程是對各種材料的使用和消耗的有效控制。因此,有必要采取精細的物流管理,協調施工企業內外部職能部門的關系,從整個施工過程中精確控制物流。實現商品的良好供應,快速周轉,低消耗,低成本,確保和促進建筑公司的生產。施工企業,加快資金周轉,降低施工成本,提高產品質量和客戶滿意度。
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