裝飾工程專項施工進度計劃的完善與否,直接影響工程的施工工期和成本,是裝飾施工必須解決的重要問題。為實現預定的工期目標,必須加強施工計劃管理,控制關鍵工序,確保計劃的銜接穩定與均衡,對計劃執行全過程實行系統性的有效控制,使工期按時達到目標,必須予以高度重視。
一、裝飾工程專項施工進度計劃的編制依據
主要依據是裝飾施工總進度計劃、分區施工進度計劃、工程承包合同中的施工進度目標、工程的施工組織設計及專項施工方案等。編制過程中,還應對已建成的同類或相似工程的實際施工進度進行收集,分析,整理,列出控制的約束條件,明確影響工期的因素等,為完善裝飾工程專項施工進度計劃打好基礎。裝飾工程專項施工進度計劃,是在確定的建筑裝飾工程施工方案和施工方法的基礎上,根據規定工期和技術物資的供應條件,遵守各施工過程合理的工藝順序,統籌安排各項施工活動進行編制。它的任務是為各施工過程指明一個確定的施工日期,即時間計劃,并以此為依據確定施工作業所必需的勞動力和各種技術物資的供應計劃。
二、裝飾工程專項施工進度計劃編制的內容
裝飾工程專項施工進度計劃與其它施工進度計劃不同,具有裝飾施工獨有特點,主要如下:
(1)圖紙深化設計進度計劃
圖紙深化設計是裝飾工程施工所特有的任務之一,現在許多裝飾設計圖紙,包含了裝飾施工所需要圖紙的大部分內容,但由于它是建立在土建施工的主體工程完全合格的基礎之上,且應用的新材料、新技術有成熟的工藝。在實際施工過程中,建筑施工單位,由于氣候、地理條件、趕工等原因,會給主體工程施工帶來一定的誤差。由于業主的原因工程中還會發生很多變更,而這些變更是圍繞使用功能和方便施工進行的,在裝飾設計中可能對這些變更沒有考慮裝飾施工的可行性,需要在深化設計時調整。如裝飾施工要求墻地材料(大理石、花崗石、瓷磚等)對縫,地漏在瓷磚或大理石的中心,強、弱電中設備、設施、燈具和消防的自動噴淋、感應器等應成排成線。有時候還要求水、暖、衛或土建施工單位調整上下水管、燈具或自動噴淋的位置,才能滿足施工和美觀的要求。因此,深化設計計劃必須有針對性,且嚴密、完整,否則會影響工程的施工進度。
(2)材料采購供應計劃。
在現階段的裝飾工程中,設計中所采用的材料產地范圍較廣,因此材料采購計劃在裝飾工程施工中占有重要地位。材料采購供應計劃分為特殊材料采購供應計劃、一般材料采購供應計劃。不同的裝飾施工企業,由于其所處的行業地位和經營方式的不同,材料采購供應計劃有很大的差異,裝飾施工企業必須根據自身的特點制定材料采購供應等計劃。
(3)樣板塊施工進度計劃。
樣板塊施工是裝飾工程施工所特有的,通過樣板塊施工,可以達到以下目的:一是可以驗證設計人員的設計意圖和實際裝飾效果的差距,如若差距過大,設計人員可進行修改設計;二是在施工過程中,以樣板塊的質量和進度,來確定工程大規模施工時必須達到的質量和進度要求;三是可以確定材料供應的難易程度,以修訂材料采購供應計劃。
(4)勞動力使用計劃
勞動力是施工過程中的實際操作人員,是裝飾施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。裝飾施工中勞動力投入計劃依據施工工藝、工序要求分批進場,并根據工期、工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加或減少人員。選擇具有良好的質量、安全意識,具有較高的技術等級,具有相類似工程施工經驗的人員。
(5)施工機械設備投入計劃
合理安排各種機械設備在各施工隊間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,根據機械設備投入計劃做好供應準備工作,編制機械設備運輸、進場方案,保證按時、安全的組織進場。依據施工方案,保證機械設備使用的連續性,提高機械設備的利用率。在配備機械設備時,優先配備裝飾工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機具設備。
(6)臨時供水供電計劃
施工用水計劃既要根據工程量計算其用量,同時還應考慮其接入位置、接入材料,管道走向及供水點等,方面裝飾工程的施工。施工臨時用電計劃,應根據施工總平面布置圖和施工主要用電機具數量制定。為保證施工現場用電的安全可靠,防止觸電和火災事故的發生,在整個施工過程中,施工現場臨時用電遵照部頒標準《施工現場臨時用電安全技術規范》,并嚴格執行。
(7)竣工、驗收計劃
制訂周密的驗收計劃,健全完善現場材料進場驗收制度,特別是對裝修用的大宗材料如細木工板、大理石、花崗石、瓷磚、紙面石膏板等,要落實專門的施工人員驗收,選用國家規定的綠色建材,確保材料質量合格,杜絕不合格材料的使用。施工單位應及時委托有資質的專業檢測機構進行室內環境污染物濃度檢測,對檢測方案中采樣的數量、采樣點設置等是否符合相關規范要求,應作為計劃的重點。消防驗收要和相關消防部門事先取得聯系,如裝飾施工圖紙設計、深化設計、材料的采購及消防檢驗、隱蔽工程驗收、工序驗收、分項驗收、消防整改等,及至最后的單位工程消防驗收完成。
三、專項施工計劃的實施
專項施工項目進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。施工項目進度計劃逐步實施的進程就是施工項目建造的逐步完成進程,為了保證施工項目進度計劃的實施,并且盡量按編制的計劃時間逐步進行,保證各進度目標的實現,應做好如下工作:檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統。層層簽訂承包或下達施工任務書,明確規定合同工期,相互承擔的經濟責任、權限和利益,明確施工任務、技術措施質量要求等內容,使施工班組必須保證按計劃時間完成規定的任務。
結束語
裝飾裝修工程專項施工進度計劃編制完成,只是一個階段性的成果,隨著施工過程中客觀情況的不斷出現,在執行該計劃的過程中,要經常檢查實際施工進度,收集、統計、整理施工現場的進度信息,并不斷用實際進度與計劃進度相比較,若出現偏差,應及時分析產生偏差的原因和對后續工作的影響程度,采取必要的補救措施或調整修改專項施工進度,并再次付諸實施。如此不斷的循環,才能最終實現裝飾項目預定的施工目標。
作者簡介:臧曼君(1970-),女,大學本科(學士學位),畢業于北京工業大學。自2005年開始從事工程技術經濟管理工作,從事本專業工程師工作13年,具有比較豐富的專業實踐經驗,有較強的技術經濟分析、判斷和總結能力,曾作為主要人員參加工程項目全過程管理,作為主要人員完成項目可行性研究投資審查、初步設計概算審查、施工結算、設計變更和工程竣工驗收等工作。本篇文章結合作者多年從事建筑工程的實踐,總結裝飾工程專項施工進度計劃編制要述,具有指導性意義。