梅潔 張寶明 王佳茂

摘要:隨著市場環境的變化,企業之間的競爭逐漸演變成供應鏈之間的競爭。區塊鏈利用密碼學、共識算法等技術,在信息收集、流轉、共享等過程中解決供應鏈發展過程中的一系列難題。本文針對供應鏈上游環節中企業向供應商下訂單這一環節中的不足之處,用區塊鏈的優勢做出了解決構想方案,從而改善信息不對稱和滯后的問題,使采購環節能夠順利進行下去。
關鍵詞:供應商;企業;區塊鏈;產品訂單
引言
供應鏈的概念是從擴大生產概念發展來的,它將企業的生產活動進行了前伸和后延。供應鏈是一個包含供應商、制造商、運輸商、零售商以及客戶等多個主體的系統。供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程,其目標是將顧客所需的正確的產品,能夠在正確的時間,按照正確的數量、質量和狀態送到正確的地點,并使這一過程所耗費的總成本最小。如今各個企業開始重視供應鏈的發展,探索新的模式,供應鏈各個參與主體如何降低運作成本,提高運作水平以及進一步提高供應鏈競爭力也變得越來越重要。鑒于區塊鏈技術能夠憑借分布式存儲架構、區塊鏈式連接、“瀑布效應”,利用密碼學、共識算法、智能合約等技術,在信息收集、流轉、共享等過程中解決供應鏈發展過程中信息不對稱難題,彌補產品防偽漏洞,防止信息篡改。
1、區塊鏈綜述
區塊鏈是一種分布式數據庫,這里的“分布式”不僅體現為數據的分布式存儲,也體現為數據的分布式記錄(即由系統參與者來集體維護)。簡單的說,區塊鏈能實現全球數據信息的分布式記錄(可以由系統參與者集體記錄,而非由一個中心化的機構集中記錄)與分布式存儲(可以存儲在所有參與記錄數據的節點中,而非集中存儲于中心化的機構節點中)。
如今的區塊鏈技術概括起來是指通過去中心化和去信任的方式集體維護一個可靠數據庫的技術。其實,區塊鏈技術是多種現有技術(如加密算法、P2P文件傳輸等)整合的結果,這些技術與數據庫巧妙地組合在一起,形成了一種新的數據記錄、傳遞、存儲與呈現的方式。區塊鏈具有信息不可篡改的優點,在加密過程中使用非對稱算法進行加密,最終使用私鑰進行解密,保證了數據的安全性;區塊鏈還具有規則性,在智能合約技術下,可以預先設定好條件,當條件相符時,才能進行下一步流程,從而加強了數據的唯一性。如今區塊鏈逐漸被應用于房地產行業、法律行業和開發行業等,本文所研究的方向是供應鏈,當區塊鏈被應用于供應鏈上游的采購環節中。
2、我國供應鏈上游采購環節中存在的問題
目前,很多企業將重點放在了生產和研發上面,忽略了采購的重要性,想要確保整個供應鏈體系運作完善,處在供應鏈上游的采購環節是至關重要的。由于目前大部分企業采用自己的采購系統,在一定程度上確保了信息不被泄露,卻也暴露了很多弊端,首先,人工下單的方式,不能保證數據不會出錯,即使審批環節較多,但也是人工進行審批;其次,采購環節較緩慢,從人工下單到層層審批到合同簽訂再到發貨階段,每一個階段都是人工操作,那么不免有信息滯后性,從一個環節再到下一個環節,中間的時間無法保證;最后,數據一旦出錯那么修補環節也是很繁瑣的,因為企業的系統具有嚴密性,一個合同對應一個訂單,如果合同環節出錯的話,訂單也將跟著作廢,那么就需要重新下單,重新審批,再走一遍流程,這樣一來時間代價是巨大的,從而在供應鏈最開始的環節就已經存在滯后性。
3、上游流程設計構想
3.1設計構想和目標
在供應鏈上游中,主要是企業的采購環節。從物流角度看,采購是供應鏈上游的一個環節,即供應物流,它需要和中游生產物流、下游銷售物流有效協同與銜接,才能實現供應鏈的競爭優勢。所以,采購不等于供應鏈,它只是供應鏈的一個部分,只是采購離客戶需求變化最遠,又有多家供方需要協調,問題最容易在供應端爆發,往往是供應鏈最薄弱的一個環節,所以管好供應鏈,就要先管好采購,采購對供應鏈管理有重要意義。目前在我國有很多企業將采購部門與供應鏈部門合二為一,很多大型企業在供應鏈這塊有自己的系統,在系統里建立訂單、生成訂單、發出商品配送邀請等。這樣一來,企業用自己的系統,能夠有效防止信息被竊取,并且保證了信息在企業內部的流動性。然而企業內部系統也有不足之處,因為一個企業雖有自己的系統,但是下訂單這一流程仍然是人工完成,需要人工錄入數據,人工檢驗對錯,人工配貨等,這樣一來在每一個環節都有出錯的可能性,出現信息不對稱,訂單金額出錯等問題,這些問題也許到最后收貨環節才能發現,但是這樣一來,時間成本和物質成本都大大增加,效率也極大程度地被降低。基于區塊鏈下的上游產品訂單環節的設計,主要從供應鏈的上游出發,企業從最開始采購原材料,生成產品信息和訂單信息。此設計的功能是從一開始保證數據的唯一性,這樣一來后面的環節信息不能被篡改,流程才能順利進行。
3.2具體設計流程
圖1是基于區塊鏈下的供應鏈上游采購流程的整體設計。
如圖1所示,第一步,企業會在它和供應商之間建立一個區塊鏈信息共享平臺,這個平臺具有加密性,各個供應商相互不能夠查看對方的產品資料、庫存等,各個供應商與企業之間的信息是共享的。當企業需要向供應商購買原料產品時,會在系統里向供應商發出一個計劃購買信息,由供應商根據庫存來確認購買信息,經確認后錄入區塊鏈,并生成智能合約。
第二步,企業根據計劃購買信息來執行智能合約,也就是正式下訂單環節。當錄入信息與初始信息一致,則進行下一步;如果不一致,則返回上級重來。信息錄入以后,系統會向企業發出支付請求,在一定時間內企業需把采購原料產品的金額打入平臺下的支付系統中,系統收到后會自動生成訂單和采購合同,并發給供應商,在此會生成第二個智能合約,當最終收貨與配送信息一致時,支付系統中的金額會自動進入供應商賬戶中。
第三步,供應商在收到訂單和合同之后,需要將合同蓋章回傳給企業,表示合同生效。同時供應商開始配貨并安排發貨,在此之前供應商已經將每個產品貼上二維碼并將二維碼信息錄入區塊鏈,在此過程中企業將利用物聯網傳感器等設備對產品的倉儲條件和運輸過程進行實時監控,從而及時了解產品物流信息。
第四步,原料產品送達之后,由企業掃描二維碼驗證,并將信息錄入區塊鏈,信息一致,則合約自動執行,金額自動匯人供應商賬戶;如果信息不一致,金額依舊在支付系統中。
4、總結
在區塊鏈技術日益被廣泛關注和逐漸被應用的大背景下,本文從供應鏈上游的采購環節出發,分析了當下眾多企業在采購環節中的不足之處,從企業向供應商下訂單這一環節為切入點,利用區塊鏈技術在企業和供應商之間建立平臺,通過這一平臺來完善采購環節,從而保證信息的精準性和唯一性,提高采購效率。目前,我國對于區塊鏈在供應鏈中的應用還處在探索時期,技術發展尚不太成熟,也存在著資源冗余、數字驗證延遲以及隱私安全等問題。區塊鏈的出現是技術發展的新的突破,對于尚未涉足的領域來說既是機遇也是挑戰,所以,我們要進一步加強理論方面的創新以及實踐中的應用,才能使區塊鏈技術實現新的突破。