媒體融合中的廣電傳媒組織轉(zhuǎn)型與人才創(chuàng)新

苑勁齡

摘要：我國(guó)現(xiàn)階段廣電傳媒行業(yè)的發(fā)展方向?yàn)槊襟w融合發(fā)展，廣電傳媒發(fā)展只有在滿足此類需求下，在制定人才策略與組織機(jī)制上加大創(chuàng)新力度與關(guān)注度，變革創(chuàng)新以便更好地推動(dòng)人才發(fā)展動(dòng)力與組織活力，加速新型廣電傳媒行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：媒體融合;變革創(chuàng)新;新型廣電傳媒

（一）傳播渠道替代性挑戰(zhàn)

新時(shí)代的信息生產(chǎn)中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成了信息傳播的主要渠道，網(wǎng)民群體已經(jīng)由信息接受者轉(zhuǎn)型成了信息的生產(chǎn)與傳播者，深深地改變了傳統(tǒng)媒體的信息生產(chǎn)形式。受輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)，新型廣電媒體愈發(fā)符合大眾需求，引導(dǎo)力與輿論傳播力與時(shí)俱進(jìn)，限制了主流輿論的傳播。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自覺響應(yīng)號(hào)召，紛紛搶占輿論市場(chǎng)，網(wǎng)易、新浪、百度成立地方頻道;騰訊、網(wǎng)易、搜狐成立新聞客戶端，互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體受眾群體現(xiàn)已過(guò)億。在產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)上，新興媒體傳播模式持續(xù)更新，經(jīng)營(yíng)收入急速提高，逐漸取代了傳統(tǒng)媒體的功能。《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》指出，盡管電視媒體在傳播媒體市場(chǎng)中占據(jù)主要位置，但網(wǎng)絡(luò)媒體的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)與電視媒體市場(chǎng)規(guī)模不相上下了，并且從當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展趨勢(shì)中可以看出，網(wǎng)絡(luò)媒體在未來(lái)幾年內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)定將超過(guò)傳統(tǒng)的電視媒體。

（二）體制機(jī)制創(chuàng)新性挑戰(zhàn)

1.多元化產(chǎn)權(quán)與日益更新的外部挑戰(zhàn)。

2.傳播內(nèi)容融合與傳播所面臨的挑戰(zhàn)。

3.思維方式受互聯(lián)網(wǎng)的影響，媒體融合發(fā)展往往離不開互聯(lián)網(wǎng)思維，大數(shù)據(jù)分析、驅(qū)動(dòng)應(yīng)用軟件、交互式傳播、用戶的體驗(yàn)反饋等，這些對(duì)傳統(tǒng)廣電媒體而言都是陌生的領(lǐng)域。

4.人才激勵(lì)長(zhǎng)效性與競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。

（一）構(gòu)建多元性產(chǎn)權(quán)平臺(tái)，夯筑體制機(jī)制優(yōu)化的基石

廣電傳媒應(yīng)該依據(jù)自身業(yè)務(wù)的切實(shí)需求，對(duì)業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的股份多元革新進(jìn)行分類探尋，通過(guò)有效策略將體制之外的資本引進(jìn)自身的企業(yè)業(yè)務(wù)中，對(duì)廣電傳媒競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行高效強(qiáng)化。

（二）打造內(nèi)容制作核心團(tuán)隊(duì)，積極吸引具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才

廣電傳媒與其他新媒體進(jìn)行比較后可以發(fā)現(xiàn)，廣電傳媒的節(jié)目創(chuàng)作與新聞信息存在較大的優(yōu)勢(shì)，比如，具備豐富經(jīng)驗(yàn)的節(jié)目創(chuàng)作隊(duì)伍、擁有常年累積的信息數(shù)據(jù)庫(kù)、輿論影響力、社會(huì)公信力、專業(yè)的新聞評(píng)論人員等。為了將自身打造成為廣電集團(tuán)的主要生產(chǎn)力，廣電媒體必須對(duì)節(jié)目創(chuàng)作隊(duì)伍和新聞采編播出路徑進(jìn)行全面的建設(shè)，將新興媒體與傳統(tǒng)媒體之間的中心競(jìng)爭(zhēng)力作為自身的內(nèi)容生產(chǎn)要素。廣電媒體需要開展媒體升級(jí)轉(zhuǎn)型以及內(nèi)容創(chuàng)造結(jié)合先進(jìn)技術(shù)的雙向動(dòng)作，使自身在數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共同發(fā)展的環(huán)境下得到有效提升。廣電傳媒組織在自身發(fā)展進(jìn)步中，應(yīng)積極引進(jìn)具備外部?jī)?yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)思維的人才，建造全面型人才的媒體隊(duì)伍，應(yīng)具體包括新聞嗅覺人才、文案推廣人才、技術(shù)科研人才、經(jīng)營(yíng)管理人才等。在業(yè)務(wù)的重點(diǎn)部分，應(yīng)不惜代價(jià)引進(jìn)高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的人才，進(jìn)而確保團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀性，開發(fā)并帶動(dòng)廣電傳媒行業(yè)發(fā)展，改善廣電傳媒行業(yè)現(xiàn)狀。

（三）增強(qiáng)民生參與感

2019年1月15日，深圳正式進(jìn)入兩會(huì)時(shí)間，經(jīng)過(guò)前期策劃，《第一現(xiàn)場(chǎng)》強(qiáng)勢(shì)推出“民生一諾”系列融媒體報(bào)道。以2018年政府承諾的民生實(shí)事入手，結(jié)合集團(tuán)壹深圳移動(dòng)端為每天的內(nèi)容打造專屬H5，邀請(qǐng)人大代表和市民共同參與測(cè)評(píng)，提出意見建議。8天時(shí)間，不同內(nèi)容，受到了人大代表和政協(xié)委員的關(guān)注點(diǎn)贊，廣大市民積極參與。不僅創(chuàng)新了報(bào)道方式，更架起了廣大市民和人大代表的橋梁，也提高了市民對(duì)社會(huì)發(fā)展共治的積極性。

這是一次大膽的嘗試，一次精彩的融媒體報(bào)道，也是權(quán)威媒體把握“時(shí)度效”引導(dǎo)輿論的一次生動(dòng)實(shí)踐，充分展現(xiàn)了傳播的引導(dǎo)力、影響力和公信力。通過(guò)此次“民生一諾”的推出，欄目大屏小屏實(shí)時(shí)互動(dòng)，H5的投票參與，不僅提高了人大代表關(guān)注民生實(shí)事的積極性，另一方面也豐富了他們撰寫提案和議案的角度和廣度。8天時(shí)間，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，壹深圳“民生一諾”專題頁(yè)面的PV：25284UV：17388留言5124條。充分證明，市民對(duì)自己身邊的民生實(shí)事參與度非常高，大家對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的寶貴意見和看法，我們也提交給相關(guān)職能部門，這種良性互動(dòng)的方式，強(qiáng)化了代表們參政議政的熱情，打造全民共治的新局面。

媒體融合發(fā)展是廣電傳媒行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的主旋律，廣電傳媒必須要適應(yīng)這樣的客觀需求，在組織機(jī)制和人才策略兩方面給予更大關(guān)注和變革創(chuàng)新，更充分地發(fā)揮組織活力和激發(fā)人才動(dòng)力，推動(dòng)新型廣電傳媒更好更快發(fā)展。