影響道路與橋梁施工管理的因素及預防措施研究

王鐵

摘?要：社會經濟的發展促進了交通事業的發展，壯大了道路橋梁的施工建設。道路橋梁是我國的基礎工程，其發展建設促進了國民經濟發展。所以要重視道路與橋梁施工管理，對影響施工建設管理的各種因素詳細分析，嚴格有效控制施工材料質量，加強施工質量管理和檢測，提供預防和化解各種影響施工建設因素的措施和對策。

關鍵詞：道路;橋梁;影響因素;預防措施

道路與橋梁建施工管理是保證工程建設質量的關鍵，也是橋梁建設基礎。要有效提高道路橋梁施工效率和質量，必須加強管理，建立和完善管理制度，確保施工建設順利實施。所以，有關部門和人員要重視施工管理，以多角度提高管理能力和水平，優化管理策略和措施。

一、影響道路與橋梁施工管理的因素

（一）施工材料的影響

施工建設材料對道路橋梁施工質量有直接影響，施工企業及技術人、管理人員始終都很重視施工材料問題。首先，市場經濟的發展，出現了很多不同生產建筑材料的企業，其生產的材料也有不同的質量[1]。傳統施工企業缺乏完善的應對不斷變化的市場的采購制度，管理不嚴格，導致采購的施工材料存在質量不合格的風險。其次，施工材料的存在和管理方法不合理，導致材料出現風化、水解、變性等現象。所以存儲環境程序及堆放保管方法不當，會使道路橋梁質量受到影響，如果這些材料應用到施工建設中，就會導致建設項目存在質量安全風險隱患。最后，如今的道路橋梁中新材料應用不足問題。因為管理、技術、操作人員不能及時準確掌握新技術、新工藝，新材料的使用有相應的盲目性和主觀性，很容易出現浪費新材料現象，也會產生材料應用的質量問題。

（二）機械設備的影響

道路橋梁施工項目不斷增加，施工建設結構也逐漸變得復雜，進而會有一些多功能、輸出大的機械設備應用到施工建設中，使用這些機械設備代替了傳統人工操作，提高了施工建設效率和質量。可是也給道路橋梁施工建設帶來了影響和制約。首先，機械設備要使用燃料、電力等能源，假如施工現場發生停電、缺油等現象，機會導致不能充分發揮機械設備功能，導致施工工期延誤，也會影響到施工建設質量。其次，機械設備一定要規范操作和使用，并進行相應的維護和保養。假如相應的輔助、養護工作不全面、不系統、不及時等，會導致機械設備不能有效使用，停機、減速等，進而導致機械設備出現故障，對施工進度產生影響。

二、有效解決影響道路橋梁施工管理因素的方法和措施

（一）提高施工管理能力和水平

在道路與橋梁施工過程中，要根據實際施工建設情況進行全過程嚴格管理[2]。根據施工的具體情況，施工單位在開始建設前就建設管理體系，與施工設計圖紙、技術標準、施工規定、現場具體情況及環境等相結合，使建立的管理體系更科學更系統有效，可以實施分級控制管理的方式，把施工建設責任層層落實，最終落實到每個人，讓工作責任、權利對等并明確，道路與橋梁建設施工企業的掛去管理者、決策者是項目施工的主要責任人，對施工建設進行指導和監督管理。建設管理體系時，要調動管理者的管理意識和積極性，完善施工組織結構，明確其管理責任和權利，有效提高管理質量和水平。要培養每個施工操作人員的責任意識，最自己的工作負責，增強施工操作效率和質量。

（二）加強質量管理

道路與橋梁施工建設關鍵是要重視質量管理，質量管理要以檢查和監督為基礎，在開始施工建設前，結合具體施工情況建立和完善質量標準和規范，要對施工質量嚴格管理和監督。在具體實施建設施工時，一定要嚴格根據規定的技術、質量、監督控制程序實施全面有效管理，對相關施工質量、安全、技術等信息資料實施收集，可以給工程竣工提高幫助。進行道路與橋梁的實際施工時，一定要以管理和技術體系為中心，進行定期檢查和不定期抽檢，以質量配合監理工作實施，有效梳理工程質量監督管理、管理控制、建設開展的各個環節和他們之間的關系。在建設施工后期，要嚴格控制道路與橋梁相應的交叉部位、隱蔽部位等全面控制，在質量上提供更多信息數據，確保施工質量符合建設標準。

（三）嚴格控制施工材料質量

道路與橋梁施工中原材料是其重要部分，而施工材料質量是進行道路橋梁施工管理的重要內容。而施工材料一直都存在相應的性能問題和質量風險，這就要求企業對其實施嚴格管理控制，進而確保道路與橋梁的施工質量。首先要重視材料的采購，對生產廠家和商家要嚴格考查，要有相應的資質和信譽。同時以鋼筋、水泥等重要材料作為管理控制中心，對其實施準確試驗和檢驗，有效保證和提高原材料的質量。同時要嚴格控制和管理混凝土的制備過程，科學合理調整水灰比、配合比的參數，使其符合施工建設標準;要正確合理應用速干劑、減水劑等各種材料，有效提高混凝土的功能質量和相應的機械性能。另外，對其他各種原材料實施嚴格技術技能檢測，要堅決禁止不合格的原材料進入到施工現場和應用到施工操作中，以至于影響到道路與橋梁的施工建設質量。

（四）加強施工建設過程的監測

道路與橋梁施工管理中的重要工作是技術檢測和參數控制，相應的管理人員一定要根據相關施工技術規定和質量要求進行參數和技術的嚴格檢測，有效控制和管理道路與橋梁施工狀態，對施工的每個環節都要嚴格檢查，對各工序工作要嚴格要求和監督，結合發現實際施工過程中的質量、安全隱患，并結合相關標準及規定進行有效解決[3]。以施工過程的有效監測保證道路與橋梁施工的質量和安全，同時給施工建設提供準確的信息和數據，更好的提高施工管理的科學性和高效性，進而準確及時調整管理方法和技術措施，理性判斷和優化參數。

（五）明確施工管理責任

在實施道路與橋梁施工建設時，管理責任是管理的重點。具體實施管理時，一定要有效落實責任，具體落實到每個人，進而更好的建設層級管控的責任體系，實施施工隊伍內部資源和組織的整合，保證施工建設具有科學性和有效性。在責任管理體系建設過程中，要懂得道理與橋梁施工建設的復雜性，要正確看到施工中的具體問題和狀況，落實施工環節和過程中的責任制度，實施責任問責制度，明確相互關聯關系，保證順利有效實施道路與橋梁施工建設，保證管理的有效性，促進工程建設順利健康進行。

三、結語

綜上所述，道路與橋梁施工管理過程中，有很多制約和影響因素，進行施工管理一定要建設相應制度，進行嚴格監督和控制施工過程的質量及安全，并對施工人員合理配置和調整，嚴格管理材料，保證原材料符合施工建設標準，對外部條件更好的協調，及時準確發現施工管理中的問題，并進行及時調整和有效處理，減少支出費用和成本，讓道路橋梁施工管理更科學、更全面，促進施工建設的穩定和順利。

參考文獻：

[1]劉錦.市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防策略[J].城市建筑， 2017（6）：270-270.

[2]戎晨.城市道路橋梁施工及養護管理措施探討[J].工程建設與設計， 2018（8）：227-228.

[3]林明亮.淺談市政道路橋梁工程現場施工管理的影響因素及預防措施[J].河南建材， 2018（03）：141-142.