探索政工工作思路增強企業工作活力

林維浩

摘 要：國有企業作為推動國家經濟高質量發展的重要動力之一，在現代化企業創新發展方面發揮著基礎性的引領作用。在當前市場競爭日趨激烈和企業市場化發展要求愈益提升的情況下，通過打造特色化的企業文化來增強企業發展的團結力、凝聚力，賦予企業更強的發展實力，成為國有企業發展中重點關注的內容。對于企業的政工工作開展來說，如何借助有效的創新來密切政工工作與企業文化之間的關聯性，在企業文化的指導下開展積極、高效的政工工作，更好地實現政工工作的目標和使命，是當前創新中的主要任務。文章在明確基于企業文化基礎上的國企政工工作創新必要性的基礎上，就如何進行有效的創新提出相關的策略建議，以促進國企政工工作的良好開展。

關鍵詞：企業；政工；活力

引言

隨著近年來世界全球化的發展，我國現代企業在發展過程中，既得到了機遇，又面臨著挑戰。隨著市場競爭的壓力不斷增大，企業在發展過程中不僅面臨著發展問題，部分企業還面臨著巨大的生存壓力。所以，現代企業在發展過程中，一定要注意對企業進行科學有效的管理。企業員工是企業發展的核心力量，企業的生產管理等活動都少不了員工的操作，所以，企業內部員工的思想大大影響著企業的發展。政工工作作為對企業內部員工進行歸屬感和責任感的培養的重要存在，其工作內容能夠進一步促進對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責，從而為公司提供更加有效的工作服務。

1基于企業文化視角的國企政工工作創新的必要性

1.1政工工作創新是企業發展的內在要求

社會主義市場經濟的發展促使國有企業不斷地進行改革調整，以適應國家和市場發展的要求。而對于國有企業的改革來說，往往需要從內部的組織結構、經營模式等具體內容入手，并且這些內容的變化往往會涉及到員工思想狀況的波動。因此，為了消除員工對企業改革策略的抵觸、抗拒心理，就需要在統一性的企業文化指導下開展政工工作的創新，以積極的內容和科學的方法來引導員工更深入地了解企業變革的必要性、重要性，將企業發展與自身發展相統一，對企業發展的各項改革策略產生高度的認同和支持。

1.2提升企業內部凝聚力

企業在發展過程中，單純的追求業務發展是不足以充足支撐企業發展的，為了促進企業的長足發展，需要做好政工工作。部分企業由于缺乏專業的政工部門，所以在思想建設方面，存在許多的不足，部分企業員工也因為沒有得到較好的思想文化建設，導致其內部發展缺乏凝聚力。通過政工工作的進行，能夠更好的促進員工之前的交流。政工工作人員要求對企業內部各個業務部門的工作內容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進行以精準的切入點改善員工的思想狀態，從而更好的協調企業各部門之間的關系，促進企業內部凝聚力的發展。

1.3提升員工工作效率

政工工作的進行能夠充分改善員工的工作狀態，對企業生產效率的提升有關鍵的作用。通過政工工作的進行，政工工作人員能夠深入基層，傾聽企業員工的心聲，聆聽員工面臨的問題，運用自身的專業知識向員工傳遞正能量，改善員工的工作狀態。企業的生產效率取決于員工的工作態度以及工作狀態，通過提升員工的在職狀態，能夠減少生產過程中的操作失誤問題以及消極怠工等問題，從而提升工作效率。在此過程中，要求政工工作人員能夠有擁有細致的觀察力，及時對員工的狀態進行來了解，才能在員工最需要的時候，更好的做好思想政治工作。

2基于企業文化的國企政工工作創新策略

2.1更新國企政工工作理念

在市場化的發展環境中，國有企業所面臨的所有情況都是在不停地變化的，因此，為了更好地適應企業發展的需要，政工工作開展的理念要保持與時俱進，避免思想上的落后。首先，企業要充分重視政工工作在企業發展中的重要程度，通過政工工作與企業文化關聯性規律的分析和把握來強化企業政工工作理念的創新意識，擺脫傳統政工工作思想的束縛；其次，企業要將政工工作與企業員工的文化素養之間的關系進行深入的理解和準確的把握，將政工工作納入到企業人才培養體系之中，借助政工工作來強化企業員工自身的文化素養，進而逐步提升企業整體的文化發展實力和效果；第三，要強化政工工作開展的開放性建設，通過進行企業間的交流學習來積極吸收其他企業在企業文化、政工工作開展方面的先進思想和理念，將其融入到自身的政工工作開展之中，充實政工工作開展的思想理念。

2.2創新政工反饋工作

政工反饋，是指在政工工作開展后，借助多樣化的途徑，了解企業是否受到政工活動的積極影響，評估工作中的不足和積極元素，為后續工作的進一步創新和優化提供參考。主要方式包括反饋渠道創新、反饋獎勵創新兩個方面。反饋渠道創新，是指引入現代技術和設備，使企業政工工作的反饋不再局限于面對面交流、紙質報告。建議構建遠程反饋機制，企業內所有黨員干部、普通職工，均納入一個統一化的信息化平臺下，如微信群等。政工工作開展后，所有人員均可針對自身意見、建議，通過統一信息平臺進行反饋，也可以在平臺中宣召黨組織負責人進行一對一反饋。如某積極分子認為，當前政工工作組織形式不夠完善，沒有充分發揮所有職工的作用。黨組織負責人應與該職工進行深入交流，請職工進一步表達看法，如果該職工意見合理、建議中肯，應酌情進行工作改善。反饋獎勵創新，是指鼓勵所有職工就政工工作踴躍發表意見，對于覺悟高、思想有深度的人員，積極吸納到黨組織中，并給予必要的薪資、榮譽獎勵。如職工反映了“政工工作組織形式不夠完善”的問題，并提出“號召廣大職工參加政工工作，構建多元參與機制”的意見，黨組織進行研究后，認為意見可行，應對該職工進行獎勵，非積極分子，列為積極分子；積極分子則列為預備黨員；已經屬于預備黨員，可進一步加強培育，使具有理想思想覺悟的職工進入黨組織中，為政工活動提供更多助力。

2.3制度方面的創新

制度是一切良好行為的保障。要實現政工工作的健康可持續發展下去，就必須要跟上時代的步伐，對制度進行全面創新。第一，在實際情況中，國有企業應當進一步深化制度改革，剔除掉陳舊的規章制度，改用先進的、適應發展需要的的制度，力求科學化、系統化以及全面化。第二，新制度的實施必然會與很多人的思想、行為等產生直接沖突，因此，應當要采取適當的“補救手段”來推進新制度的進一步實施，如：建立激勵制度以及保障制度，站在員工的角度來思考問題，這樣不僅有利于新制度的實施，同時也能夠從心理上滿足員工的需求，激發其工作積極性。第三，在新制度制定的過程中，可以參考借鑒國外先進的制度，如：民主推選制度、民主評議制度等，借助“全面參與”的優勢來促進制度的進一步完善，為政工工作的開展奠定良好的制度基礎。

結語

在國有企業的發展中，企業文化與政工工作之間存在著密切的關系，而正是這種相輔相成、相互補充的關聯性為企業從文化視角出發開展政工工作創新創造了良好的條件。對于企業來說，從企業文化方面入手尋求國企政工工作的創新不僅符合企業文化建設的實際情況，同時也能夠豐富政工工作開展的內容和路徑，強化政工工作的實際效果。為了更好地推動政工工作創新活動的開展，企業要從工作理念更新、工作制度建設和企業文化環境營造等方面入手加以探索，以促進政工工作的良好創新。

參考文獻

[1]楊莉輝.基于企業文化的國企政工工作研究[J].時代報告.2018（09）：68.

[2]劉雅瑞.現代管理體制下的國企政工工作[J].現代國企研究，2016（2）：253.