探索“一主三建”新模式，厚植“生命體”班組成長(zhǎng)土壤

吉俊峰

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司檢修分公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)網(wǎng)江蘇檢修公司工會(huì)”）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記同中華全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話(huà)時(shí)的重要講話(huà)精神，緊扣國(guó)網(wǎng)公司和國(guó)網(wǎng)江蘇電力新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo)，探索構(gòu)建“一主三建”班組建設(shè)新模式，厚植“生命體”班組成長(zhǎng)土壤，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工以主人翁姿態(tài)建功新時(shí)代。

明確“一條工作主線(xiàn)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“十三五”班組建設(shè)工作部署，牢牢把握“以人為本、民主管理、創(chuàng)新引領(lǐng)、和諧發(fā)展”的班組建設(shè)總體要求，以“班組建設(shè)再提升、建功建家建一流”為工作主線(xiàn)，以推動(dòng)基層班組從卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿(mǎn)活力的“生命體”有序進(jìn)化為工作方向，積極構(gòu)建與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電力體制改革相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展和職工成長(zhǎng)相匹配的“生命體”班組建設(shè)生態(tài)體系，為全面建成“一流省檢修公司”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

構(gòu)建“四大保障體系”。圍繞班組建設(shè)“誰(shuí)來(lái)干”“干什么”“怎么干”以及 “如何檢驗(yàn)”“如何激勵(lì)”等重點(diǎn)問(wèn)題，探索構(gòu)建“生命體”班組建設(shè)“責(zé)任體系”“標(biāo)準(zhǔn)體系”“考評(píng)體系”和“激勵(lì)體系”。通過(guò)運(yùn)用“責(zé)任分解矩陣”，細(xì)化明確公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、基層分工會(huì)三級(jí)班組建設(shè)工作責(zé)任；建立“星級(jí)班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，推動(dòng)班組由一星向五星螺旋式提升工作水平；完善“班組建設(shè)績(jī)效考評(píng)辦法”，以考評(píng)促進(jìn)班組建設(shè)和企業(yè)管理深度融合；創(chuàng)新將勞動(dòng)競(jìng)賽和公司自主實(shí)施的“優(yōu)秀班組長(zhǎng)孵化站”“青年骨干‘熱備用’”“十名精英、百名專(zhuān)家、千名骨干”人才隊(duì)伍相結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，激勵(lì)職工立足崗位成長(zhǎng)成才。

構(gòu)建“兩縱兩橫機(jī)制”。注重發(fā)揮職能部門(mén)和基層分工會(huì)的縱向指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，積極搭建班組內(nèi)、外部的橫向溝通交流平臺(tái)。通過(guò)出臺(tái)加強(qiáng)班組建設(shè)專(zhuān)業(yè)化管理意見(jiàn)，指導(dǎo)基層班組規(guī)范開(kāi)展變電修試融合、特高壓交直流融合等工作；組織基層分工會(huì)定期赴聯(lián)系點(diǎn)班組開(kāi)展工作調(diào)研，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題190余項(xiàng)；組織基層單位四、五星級(jí)班組與三星級(jí)班組開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)四星級(jí)以上班組占比超過(guò)50%；積極開(kāi)展跨單位班組結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

構(gòu)建“四個(gè)優(yōu)秀家園”。構(gòu)建班組工作家園、創(chuàng)新家園、文化家園和生活家園，將班組建設(shè)成為“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單位和“溫暖、自立、互助”的職工小家。通過(guò)簽訂師徒幫帶安全協(xié)議、規(guī)范班組安全日活動(dòng)、推行生產(chǎn)辦公系統(tǒng)等舉措，促進(jìn)班組提升本質(zhì)安全水平；依托勞模（技師、博士）創(chuàng)新工作室，應(yīng)用自主開(kāi)發(fā)“群創(chuàng)跨區(qū)域聯(lián)合攻關(guān)平臺(tái)”，激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，創(chuàng)造了36項(xiàng)省公司級(jí)以上創(chuàng)新成果；組織開(kāi)展“群智蘇檢”論壇、班組“微講堂”等活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)代楷模張黎明、王繼才等先進(jìn)事跡以及國(guó)網(wǎng)公司新時(shí)代企業(yè)文化，打造出6個(gè)省公司級(jí)企業(yè)文化示范點(diǎn)；精準(zhǔn)實(shí)施“職工服務(wù)十項(xiàng)行動(dòng)”，創(chuàng)新開(kāi)展覆蓋158個(gè)班組的“微心愿”圓夢(mèng)活動(dòng)，組織958名班組員工走進(jìn)公司班組看發(fā)展，連續(xù)六年舉辦“魅力蘇檢、蓬勃進(jìn)取”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，營(yíng)造濃厚的家園文化氛圍。