為了中國(guó)人的“臉面”

2009年2月9日，元宵節(jié)。

在這個(gè)萬(wàn)民歡樂(lè)的節(jié)日夜晚，北京央視新址主樓北側(cè)的配樓卻經(jīng)歷了一場(chǎng)災(zāi)難。在一陣陣喜慶的爆竹聲和一朵朵耀眼的煙花叢中，一股濃煙烈火沖天而起。

呼嘯的消防車(chē)從四面趕來(lái)……

一場(chǎng)震驚全國(guó)的特大火災(zāi)事故在元宵之夜開(kāi)始，又在消防官兵的奮力撲救下于元宵之夜結(jié)束。

而一個(gè)感動(dòng)人心的故事卻又從此傳開(kāi)——

張建勇，又一個(gè)英雄的名字出現(xiàn)在人們的記憶里。這個(gè)優(yōu)秀的基層消防指揮員在救助一名受到煙霧毒害而生命垂危的大廈員工時(shí)，毫不猶豫地將自己的空氣呼吸器面罩摘下來(lái)，戴到了昏迷員工的頭上……一個(gè)生命因呼吸得到了延續(xù)而得以生存下來(lái)，而張建勇卻在救人過(guò)程中自身的正常呼吸失去保障，中毒窒息，光榮犧牲。消防指戰(zhàn)員舍己救人，無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚精神像元宵夜綻放的七彩煙花，閃耀在城市的夜空，閃耀在人們的心里。

這個(gè)感人的故事，不僅閃耀在上海寶亞安全裝備有限公司總經(jīng)理張守政的心里，而且還讓他坐立不穩(wěn)，寢食難安。

張守政與張建勇同為遼寧人，他們一個(gè)在北京，一個(gè)在上海，兩者并不相識(shí)。但是張建勇的犧牲，卻深深地刺激了張守政。原因在于：他們一個(gè)是帶著呼吸器去赴湯蹈火的人，而另一個(gè)則是專門(mén)為赴湯蹈火的消防指戰(zhàn)員而設(shè)計(jì)研制呼吸器的人。

張守政，五十二歲。他生于遼寧，畢業(yè)于阜新礦業(yè)學(xué)院。1987年7月被分配到撫順煤礦安全儀器廠，做了一名空氣呼吸器設(shè)計(jì)師。在這家國(guó)企中，他工作了11年。后來(lái)因企業(yè)不景氣而到上海落腳謀生。

在上海，他被一家法國(guó)公司聘用。這家名曰巴固工貿(mào)（上海）有限公司的公司讓張守政去搞培訓(xùn)。他認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，成績(jī)很突出。但干著干著，他便開(kāi)始不滿足了。他想去搞銷售。因?yàn)槟琼?xiàng)工作活動(dòng)空間更大。他為此向老板提出要求。但他的法國(guó)老板十分傲慢地說(shuō)：干，可以。但現(xiàn)在的工作不能放下，要干兩份兒。而且不加工資，多干不多得。因?yàn)槭悄阒鲃?dòng)要求的。那也干，中國(guó)人說(shuō)話算數(shù)。張守政一個(gè)人干了兩個(gè)人的事。

很快，張守政的勤奮和能力便被他的洋老板發(fā)現(xiàn)了。因其銷售業(yè)績(jī)也很突出，張守政很快便當(dāng)上了銷售總監(jiān)。法國(guó)老板的傲慢與偏見(jiàn)悄悄溜走了……

張守政當(dāng)了銷售總監(jiān)以后，巴固公司在中國(guó)的銷售額直線上升。于是，張守政更讓洋老板刮目相看了，不久又讓他做了亞太地區(qū)的銷售總監(jiān)，并安排他到國(guó)外去進(jìn)修學(xué)習(xí)。因此，也讓張守政開(kāi)闊了眼界。

眼界大開(kāi)的張守政，在銷售外國(guó)人設(shè)計(jì)、研制的空氣呼吸器的日子里，不僅去了很多國(guó)家和地區(qū)，也接觸了許多消防指戰(zhàn)員，了解了許多張建勇式的英雄和張建勇式的事跡。同時(shí)，也讓他的銳眼發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題和產(chǎn)品的不足。他開(kāi)始思考，他開(kāi)始比較，同時(shí)也開(kāi)始了自己的研究。

他首先思考和研究的是人的鼻子——

歐洲人鼻子大，鼻子高，長(zhǎng)臉癟腮不豐滿;他們?cè)O(shè)計(jì)生產(chǎn)的呼吸器面罩自然又大、又笨、貼合度差、不舒服。而且面罩內(nèi)外溫差一大，面屏就上霧，影響視覺(jué)。

歐洲人身材普遍高大，所以呼吸器的背板也又大又笨，背起來(lái)就像掛在雙肩上，受力不均，影響雙臂的運(yùn)動(dòng)。

外國(guó)人的東西也不是全都好。即使都好，也不一定都適合中國(guó)人。況且這空氣呼吸器是罩在頭、蓋在臉上的防護(hù)裝備，是為人服務(wù)的，必須要安全可靠。因?yàn)檫@一產(chǎn)品的使用涉及人的呼吸，關(guān)系人的生命，必須要講質(zhì)量。

在思考和研究了很長(zhǎng)一段時(shí)間以后，張守政，這個(gè)善于思考和研究的人又大膽地向他的洋老板提了一個(gè)要求：重新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一款適合中國(guó)人和亞洲人佩戴的空氣呼吸器。

張守政這一合乎情理且富有創(chuàng)意的建議得到的是拒絕。法國(guó)人的傲慢與偏見(jiàn)又溜回來(lái)了……

因?yàn)檠罄习逑氲闹皇琴嶅X(qián)，而不是服務(wù)。他們到中國(guó)來(lái)掙的是中國(guó)人的錢(qián)，哪里會(huì)考慮中國(guó)人的臉和鼻子合不合適呢。特別是拒絕之外的幾句話，更是深深地刺激了張守政——

“要設(shè)計(jì)也是你們中國(guó)人自己設(shè)計(jì)，不過(guò)你們中國(guó)人不會(huì)搞設(shè)計(jì)，只會(huì)抄襲。”

張守政當(dāng)時(shí)的感覺(jué)像是鞭子抽在身上。他從那一刻起便頓時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)想法——不能讓外國(guó)人看不起我們，不能容忍這樣的刺激。他們要錢(qián)不講“臉面”，我們卻要顧臉，重“臉面”。中國(guó)人要為中國(guó)人著想，生產(chǎn)呼吸器的人要為使用呼吸器的人著想。

我要辦自己的公司，自己當(dāng)老板搞設(shè)計(jì)，打造中國(guó)的品牌。張守政的主意打定了。他毅然辭去了在法國(guó)巴固公司的工作，放棄了洋老板對(duì)他的那份青睞和給予的那份不錯(cuò)的待遇，于2006年在上海注冊(cè)了自己的公司——上海寶亞安全裝備有限公司。從此，張守政也走上了一條艱苦之路，開(kāi)始了自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)，重新當(dāng)上了空氣呼吸器設(shè)計(jì)師。

不過(guò)，此時(shí)的張守政已不再是當(dāng)初的張守政。他在幾年的銷售工作中，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有了對(duì)各國(guó)呼吸器產(chǎn)品的深入了解。誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，哪長(zhǎng)哪短，他心里一清二楚。所以寶亞公司成立之初，就為自己確立了一個(gè)很高的起點(diǎn)：以打造適合中國(guó)人使用的產(chǎn)品為己任，以創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品為目標(biāo)，致力于高科技健康環(huán)保型防護(hù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，走在國(guó)際安全防護(hù)領(lǐng)域的前沿。

張守政首先建立了一個(gè)呼吸保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)中心，以解決技術(shù)問(wèn)題。他在抓這個(gè)中心工作中也確立了兩個(gè)基本點(diǎn);一個(gè)是堅(jiān)持打造獨(dú)立自主的民族品牌，一個(gè)是趕超世界先進(jìn)技術(shù)。他經(jīng)常不斷地向同事們述說(shuō)被鞭抽的感覺(jué)。他認(rèn)為那不是一般的語(yǔ)言傷害，那是對(duì)民族自尊心的傷害，受傷的不僅是人格還有國(guó)格。所以“為中國(guó)人爭(zhēng)口氣”成了他和同事們的精神動(dòng)力。他們不辭辛苦，夜以繼日地工作，在不斷地研究各國(guó)呼吸器產(chǎn)品的同時(shí)，又反復(fù)地比較各國(guó)的呼吸器產(chǎn)品，找出其中的長(zhǎng)處與不足。還經(jīng)常不斷地走進(jìn)消防部隊(duì)的營(yíng)門(mén)車(chē)庫(kù)，了解空氣呼吸器的使用情況。然后又在此基礎(chǔ)上開(kāi)始了他們的中國(guó)式設(shè)計(jì)。

張守政的中國(guó)式設(shè)計(jì)首先是川劇表演——“大變臉”，變歐洲人的臉為中國(guó)人的臉。將歐洲人面罩的臉變短，鼻子變小。口鼻罩按亞洲人鼻型設(shè)計(jì)。面罩改為球形全視野，以提高視野率，增加佩戴者的舒適感、貼合度和氣密度。又通過(guò)更換材質(zhì)，將面罩邊緣使用的丁晴橡膠改為柔軟性好的硅膠，以避免低溫狀態(tài)下的佩戴不適。對(duì)面屏則進(jìn)行雙重防霧和硬化處理，使之無(wú)論在溫差多大的情況下均不上霧，以保證視覺(jué)的良好。對(duì)背負(fù)氣瓶的背板也進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。根據(jù)人體工程學(xué)原理，按照亞洲人體型，改又大又笨的歐洲背板為輕便、靈活，腰、肩同時(shí)受力，且可以隨背部的彎曲而變化的新型背板。所有設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)中國(guó)式和人性化，并適合使用者在災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)施救的需要。

寶亞公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的空氣呼吸器一面世，立即受到消防官兵的歡迎，使用者越來(lái)越多。2006年寶亞公司成立的當(dāng)年銷售額即有500萬(wàn)元;2007年上升到2000萬(wàn)元;2008年達(dá)到5000萬(wàn)元;2009年因金融危機(jī)略受影響;但到了2010年銷售額達(dá)到了7380萬(wàn)元;以后又連年上升……

在此期間，他們不斷地進(jìn)行技術(shù)上的革新，不斷地進(jìn)行走訪和售后服務(wù)，不斷地推出新的產(chǎn)品。先后有多項(xiàng)技術(shù)獲得了國(guó)家專利并在中國(guó)消防協(xié)會(huì)主持的首批信用等級(jí)評(píng)價(jià)中被評(píng)為A級(jí)企業(yè)。

在央視大火的撲救中，張建勇的犧牲，不僅讓張守政和他的同事們深深地感動(dòng)，也讓他們深感責(zé)任的重大和壓力的增加。張守政不止一次地這樣思考過(guò)——銷售額增加的再多、再快，贏得的只是利潤(rùn)，而設(shè)計(jì)、制造出更好的呼吸器，則可以更有效地保護(hù)生命，生命的價(jià)值才是最寶貴的。作為一個(gè)中國(guó)的呼吸器設(shè)計(jì)師，不能眼睛只盯著利潤(rùn)，不能像洋老板那樣只為了賺錢(qián)，要為中國(guó)人爭(zhēng)氣，要有社會(huì)責(zé)任感，要為人類的生命服務(wù)。為了更多的張建勇不再倒下，為了倒下的人呼吸得到及時(shí)的延續(xù)而重新站起來(lái)，要永無(wú)休止地研究、設(shè)計(jì)下去，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出最好的呼吸器，讓生命不息，呼吸不止。

張守政這樣想了也在這樣做著。他雖然當(dāng)了老板，但更像是一個(gè)科技人員。他雖然當(dāng)了老板，但他吃穿不講究，甚至過(guò)早地熬白了頭也顧不得染。但是卻始終不間斷他的中國(guó)式設(shè)計(jì)。

張守政用自己孜孜矻矻的精神和勤奮不息的工作，守住了中國(guó)人的自尊自信，也守住了一個(gè)呼吸器設(shè)計(jì)師的本分，設(shè)計(jì)并制造出了符合中國(guó)人“臉面”的空氣呼吸器。

張守政將自己的根根白發(fā)化作了對(duì)張建勇等滅火英雄的縷縷思念。

就在張建勇?tīng)奚蟛痪茫瑥埵卣退膶殎喒居纸?jīng)過(guò)不斷完善，推出了最新的兩小時(shí)救援型空氣呼吸器。使用這種呼吸器可以使張建勇式的英雄永遠(yuǎn)不會(huì)再倒下，也可以使倒下的員工重新站起來(lái)。

不久之后，張守政又在公司提出了新的口號(hào)和目標(biāo)。寶亞人依舊在科學(xué)施救的道路上不斷求索。

有呼吸，才有生命……

有呼吸器，才能保護(hù)生命……

有更好的呼吸器，才能更好地保護(hù)生命……

（文 傅祥榮）