國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及相應策略探究

王紅星

摘要：在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，我國國有企業(yè)的改革已經(jīng)步入到深水區(qū)，如何強化國企固定資產(chǎn)的管理，進一步推進國企改革，推動我國經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展，就成為當前國企亟待解決的問題。文章就分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，并相應提出解決的策略，旨在為相關(guān)國企加強固定資產(chǎn)管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);固定資產(chǎn)管理;問題;解決策略

在任何一個企業(yè)中，固定資產(chǎn)都是其進行連續(xù)生產(chǎn)最基礎(chǔ)的條件，只有加強固定資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)其保值增值，才能保證企業(yè)提高生產(chǎn)效率，為其健康、持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的物質(zhì)保障。國有企業(yè)作為我國各個企業(yè)的領(lǐng)頭者，隨著國家大力推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在規(guī)模和內(nèi)部管理環(huán)境方面都處于較為先進的水平，因此，在當前的深化改革過程中，國企必須抓住時機，進一步完善自身固定資產(chǎn)的管理工作，促進企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

一、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題分析

（一）管理制度尚未完善

固定資產(chǎn)是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)、出租以及經(jīng)營管理等工作持有或使用時間超過一年以上，且價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，如：各種房屋建筑物、機器設(shè)備儀器以及運輸工具等。從會計的角度而言，固定資產(chǎn)可被劃分為：生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)以及接受捐贈類固定資產(chǎn)等。目前，我國較多國企在對自身固定資產(chǎn)進行管理時，并沒有對其進行嚴格、統(tǒng)一的分類，而且也沒有制定完善的管理制度，導致在管理工作中，存在著不同程度交叉混淆的情況。目前，我國很多國企在固定資產(chǎn)管理制度方面大同小異，與企業(yè)自身的實際情況并不匹配，這樣嚴重阻礙了企業(yè)對于固定資產(chǎn)管理工作的效率。例如：某些可以被納入固定資產(chǎn)中的成套設(shè)備，因為管理制度的不完善，導致設(shè)備被拆分成績部分，無法達到固定資產(chǎn)所要求的價值標準，被當做賬外資產(chǎn)，而這種賬外資產(chǎn)的數(shù)量在各個國企中數(shù)量很多。

（二）與財務(wù)核算工作相脫節(jié)

在對固定資產(chǎn)進行管理時，避免不了要對其進行資產(chǎn)核算與資產(chǎn)清查。特別是當前我國推行了新會計準則，對其工作的要求越來越嚴格。但部分國企并沒有重視固定資產(chǎn)的核算清查工作。例如：部分國企在核算階段沒有按照財務(wù)核算流程與標準對固定資產(chǎn)的采購、調(diào)撥與報廢環(huán)節(jié)進行反復、嚴格的審批，這就為其將來的固定資產(chǎn)管理工作埋下了隱患。而且，在日常的管理工作中，部分國企也沒有攜手財務(wù)部門，做好信息資料的對接與共同管理工作，使得企業(yè)財務(wù)人員無法及時了解自身固定資產(chǎn)的規(guī)模、新舊與完好程度，自然無法進行后續(xù)的折舊核算。此外，管理企業(yè)固定資產(chǎn)的工作人員也沒有及時上報這些資產(chǎn)的運行與盈虧情況，導致會計人員無法系統(tǒng)整合并分析企業(yè)自身的資產(chǎn)情況，無法對閑置資產(chǎn)盤活與利用提供建議。

（三）在后期利用方面效率較低

在國企中，生產(chǎn)用固定資產(chǎn)所占比重較大，如果在日常的生產(chǎn)中不加強對其保養(yǎng)維修，就會導致機械設(shè)備磨損嚴重，最終降低該設(shè)備的使用壽命，此外，對于一些閑置資產(chǎn)，很多國企也會因為自身制度的限制，無法進行資產(chǎn)的盤活，智能長期擱置，這就導致相關(guān)國企在固定資產(chǎn)的后期利用方面效率極低，眼中央想到企業(yè)實際的經(jīng)濟效益。

二、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作存在問題的解決策略

（一）制定完善的固定資產(chǎn)管理制度

針對部分國企固定資產(chǎn)管理制度尚未完善的情況，相應國有企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變管理觀念，制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，并嚴格落實制度，使其貫穿在企業(yè)內(nèi)控管理工作當中。在制定管理制度時，企業(yè)上下所有人員必須轉(zhuǎn)變思想認識，正確認識到加強固定資產(chǎn)管理的重要意義，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，對固定資產(chǎn)進行合理的分類劃分，然后根據(jù)實際需求，合理制定相應的管理制度，確保固定資產(chǎn)能夠得到有效的管理。

（二）加強固定資產(chǎn)的核算清查工作

在指定完善管理制度的基礎(chǔ)上，相關(guān)國有企業(yè)還必須加強對固定資產(chǎn)的核算清查工作。為此，相關(guān)國有企業(yè)必須根據(jù)新會計準則，采用不同的方式取得固定資產(chǎn)的初始計量，并將其完整地錄入到企業(yè)的資產(chǎn)管理表當中。在清查的國策好難過中，相關(guān)國有企業(yè)還必須采用定期清查與不定期清查相結(jié)合的方式，及時錄入新增資產(chǎn)，以保證企業(yè)固定資產(chǎn)的完整性和安全性，為提高后期利用提供準確的數(shù)據(jù)支持。

（三）提高固定資產(chǎn)后期利用率

針對部分國企在固定資產(chǎn)后期利用方面效率較低的問題，相關(guān)國企應采取針對性措施，提高對固定資產(chǎn)的后期利用率。在實際管理中，相關(guān)國企針對閑置的資產(chǎn)可以采用出租、轉(zhuǎn)讓或?qū)ν馔顿Y的方式，加強閑置資產(chǎn)的利用，并加強對出租產(chǎn)品的監(jiān)管，避免因使用不當導致企業(yè)資產(chǎn)受損;對于必須報廢的產(chǎn)品，應組織技術(shù)人員與會計人員進行現(xiàn)場評估，通過認真核實和實時監(jiān)管，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的精準性，從而提高管理工作的質(zhì)量和效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)最重要的一種生產(chǎn)資料，加強對固定資產(chǎn)的管理，對企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。但目前我國國有企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中還存在一些問題，只有認真分析這些問題，并采用針對性的解決策略，提高對固定資產(chǎn)的管理，才能發(fā)揮出固定資產(chǎn)的作用，促進國企的健康、持續(xù)發(fā)展。

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