左玲琍
摘要:財務管理是企業經營發展過程中的重點管理內容,能夠科學控制成本,減少不必要的資金浪費現象,優化資源配置,提升企業經濟效益,促進企業健康、持續發展。企業要結合自身運營情況,加強對財務工作的重視,認真排查財務管理工作中存在的問題和漏洞,從多個層面加以解決和控制,將各項資金應用到合理的地方,從而不斷提高企業經營效益。
關鍵詞:財務管理;問題;對策
企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而出,財務管理工作質量具有決定性的影響。其為企業日常各項經營活動的開展奠定了良好的基礎,但實施過程中需要考量諸多專業內容和要素。企業財務部門要結合財務管理工作要求及該過程中存在的問題和漏洞,提出具體改革方法,使財務工作更加規范,實現各項資金合理分配。
一、企業財務管理重要性
為適應激烈的市場競爭環境,企業需要重視財務管理工作。首先,財務管理能夠使企業資金運轉安全且正常流通。其通過投資、短期籌資等,對資金余缺進行調劑,實時追蹤企業內部各項資金使用情況,以免出現挪用公款情況。其次,財務管理能夠抑制各項違規行為,確保企業內部責權清晰。第三,加強財務管理,有助于合理分配利潤,讓利潤分配發揮杠桿作用和激勵作用,確保企業員工日常工作更加積極、主動,促進企業和諧、穩定發展。
二、企業財務管理存在的問題
(一)財務管理制度不完善
企業沒有依據財務管理工作要求,制定完善的財務管理工作制度?;蛘?,財務管理制度內部控制不嚴,缺乏完善性,沒有覆蓋企業各部門及財務管理全過程,也沒有滲透到各業務領域和操作環節,導致賬、錢分管工作落實不到位,貨幣資金、賬目管理混亂。加之,因財務管理制度存在諸多漏洞,導致企業財務報表編制缺乏完整性,無法對企業財務情況進行真實反映。財務管理部門也不能夠在第一時間科學結算企業財務情況,主體責任不明。
(二)資金使用效率低、融資難
部分企業財務管理工作中存在資金效率低、融資難等問題。一些中小企業受自身規模所限,資金少,技術差,企業內部資金短缺或者應用不合理,甚至不能夠滿足銀行融資條件,增加財務管理工作負擔。而銀行融資審批過程繁瑣,財務人員專業水平低,導致企業融資方式單一,融資渠道狹窄。財務管理人員不具備長遠眼光,僅注重當前效益及財務問題,對企業運營及發展產生了嚴重制約[1]。
(三)財務管理工作不規范
當前,仍有一些企業財務管理工作不規范,無制度依據。發現企業財務管理工作出現問題時,沒有在第一時間給出有效的解決方法,使財務管理工作相對比較混亂,缺乏規范性。盡管部分企業財務管理機制已經相對比較完善,但仍然缺乏一套完整的標準,導致各部門分工不明,很難達到預期管理效果。盡管財務管理人員具備充足的理論知識基礎,但對投融資工作認識不足,導致企業內部各項資金使用不當,出現嚴重的浪費'rh況。
三、企業財務管理工作對策
(一)構建完善的企業財務管理制度
當前,社會經濟發展速度不斷加快,為在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業要結合自身運營背景和要求,采用多元靈活的方式,把管理會計和財務會計融合起來,建立財務內部控制制度及管理創新機制,制度中應包括資金籌集、資金投放和使用、資金回籠、資金分配等內容,規范財務行為,依法理財,更好地服務于企業運營及發展。依托專業的財務管理方法,對內部各項資金進行合理分配,減少不必要的成本支出。除此之外,企業還要把會計工作細化為管理會計和財務會計,通過這種方式,最大程度實現社會、經濟效益,節約資源、控制時間成本,使企業財務管理工作更加簡單。例如,依據《中國人民共和國會計法》《企業會計準則》等,制訂企業財務管理工作辦法,涉及流動資金、現金、應收賬款、存貨管理及開支標準、會計電算化等相關內容,為企業財務管理工作提供制度依據和規范。
(二)構建科學的投資決策機制
企業要結合資金使用效率低、融資難等問題,構建科學的投資決策機制,重視項目投資工作。結合外部市場環境及自身運營發展要求,改變經濟發展方式,靈活掌握市場信息變化,提高產品科技含量,減少不必要的能源消耗,實現利潤最大化。通過項目投資,更新技術、設備,提高人力資源水平和決策能力,滿足財務管理工作要求。例如,某地區要求國有企業建立投資決策終身責任追究和責任倒查機制,沒有履行或者沒有正確履行投資管理職責造成國有資產損失和其他不良后果的,可由國資委責令其改正。造成國有資產損失,按照干部管理權限對其進行追責。
(三)規范財務管理工作,加強風險控制
開發產品之前,要進行科學的預算,全面了解企業內部各項資金使用情況,并保證資金流轉順暢。加強財務風險控制,對于賒賬消費行為、賬款催收等,給出詳細的方法和措施,并防范企業內部財務風險,以免資金流失或者被盜,一旦發現資金無故流失,要通過法律途徑維護企業合法權益。同時,還要以完善的財務管理工作監督制度為基礎,規范內部財務管理方法和手段。例如,成立財務管理審計部門,監督企業財務管理工作,規避資金過度浪費或者非法挪用情況。
四、結語
財務管理工作作為企業日常經營發展過程中的重點內容,涉及到的相關內容比較多,實施要求高。無論企業領導,還是財務部門,都要改變以往財務管理思路和方法,結合該項工作中存在的問題和漏洞,依據實際情況,構建完善的財務管理制度體系,不斷細化預算工作,使相關投資決策機制更加科學、有效,并對企業各項資金進行合理運用和分配,減少不必要的浪費情況,實現成本控制
參考文獻:
[1]唐可君.企業財務管理存在的問題與對策[J].納稅,2017(25):26-27.
[2]張楠.我國中小企業財務管理存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技旬刊,2016(8):62-63.