建筑工程造價影響因素及應對措施探討

魏小龍

摘要：建筑工程建設活動的造價影響因素眾多，只有采取有效的應對措施，才能確保造價預算目標的順利實現。文章首先對建筑工程造價影響因素進行分析，進而提出幾點有針對性的應對措施，以期促進建筑工程管理水平的提高，全面降低造價風險水平。

關鍵詞：建筑工程;造價影響因素;應對措施

在建筑工程市場競爭壓力不斷增加的情況下，造價管理的重要性已經得到了建筑企業的一致認可。只有做好造價管理，實現對造價影響因素的有效控制，才能確保公司資金的正常運轉，獲得預期的建設效益。但是在實際工程建設活動中，許多因素都可能導致實際造價超出預算標準，有必要對其管理方法及應對措施進行研究。

一、建筑工程造價影響因素分析

（一）設計影響因素

對于建筑工程建設而言，設計階段的造價成本雖然僅占5%左右，但對工程總造價的影響卻在75%以上。具體而言，設計階段需要根據現場勘察結果，繪制設計圖紙為實際施工提供指導。在建筑工程建設活動中，可能因設計人員水平不足，或未切實開展現場考察工作，盲目照搬同類工程設計方案，導致設計圖紙的質量較低。對于大型建筑工程而言，則需要由一個設計團隊共同完成設計工作，如果設計團隊的內部協調力較差，未充分考慮各專業施工的關系，也容易出現問題，最終因設計不合理出現較大的工程變更，帶來造價損失[1]。

（二）施工影響因素

建筑工程的施工周期較長，在施工過程中面臨著多方面的風險因素，也可能引發成本損失問題。建筑工程施工對于造價管理的影響主要體現在以下幾個方面，一是施工安全問題，如果在工程施工中出現安全事故，會產生工程賠償損失，而且可能使工程面臨停工整頓，影響施工進度。二是施工質量問題，如果施工質量無法達到設計要求和相關施工技術標準要求，會因返工重修產生大量的成本損失。三是施工技術水平方面的影響因素，采用先進的施工技術，是幫助建筑工程降低成本的有效途徑，相反，施工技術不合理，也容易增加建設成本。

（三）管理影響因素

建筑工程項目管理機制的完善性，對造價控制管理有直接影響。工程造價預算產生于工程建設的各個環節，需要通過建立完整的管理組織體系和管理制度，確保造價管理活動的有效開展。部分工程由于建設和施工單位的管理水平有限，采取傳統的管理方法，未能及時有效的反映出工程進度以及造價執行情況，沒有對造價偏差情況作出及時調整，導致最終出現造價失控的現象[2]。

（四）市場影響因素

在建筑工程建設活動中，造價管理也會受到市場方面的影響因素。由于建筑工程施工周期長，建設資金是根據施工進度分階段撥付的，也需要分階段開展工程采購工作。此時就會涉及到市場價格變化的影響，如果施工主要材料、設備的價格出現較大變化，可能導致造價預算無法實現。在預算編制過程中，也需要考慮此方面的影響因素，合理制定造價預算。

二、建筑工程造價影響因素的應對措施

（一）加強項目決策和設計管理

針對上述建筑工程造價的諸多影響因素，為了實現對工程造價的有效控制，首先要加強項目決策和設計管理。在項目決策階段，應對項目類別及建設任務進行詳細劃分，確定工程建設規模。在明確場地征用標準和實施方案的基礎上，對項目施工計劃進行優化。其中，工程規模是造價水平的決定性因素，在確定工程總造價預算時，可以借鑒同類工程造價水平，并結合本工程的實際情況，對工程規模及總造價預算進行合理確定。在工程設計過程中，則需要采用招投標方式，篩選出優質的設計單位，確保設計入員及團隊具有足夠的專業水平。在項目設計過程中，應明確施工結構、技術方案等方面的詳細內容，合理構建建筑模型，對各專業的施工造價進行合理預估。同時應通過加強設計審核管理，確保造價預算的準確度，為后續工程造價管理活動提供依據。

（二）實施全過程動態施工管理

在項目施工階段，則應實施全過程動態施工管理，及時反映項目進展情況，并對實際造價支出進行匯總分析。在各項造價支出過程中，應嚴格遵守預算標準。如果出現工程變更的情況，則需要嚴格遵守項目變更流程，對于超出造價預算5%a的情況，必須由建設單位進行審批，并備案記錄。在正常的施工管理過程中，應對施工材料的使用、設備租用、人力支出等，進行詳細記錄。定期進行匯總分析，判斷實際造價支出是否與造價預算方案出現偏差。一般在施工前期階段出現的造價偏差，可以通過采取相應的調整措施，確保造價預算目標能夠實現。而后期出現的造價偏差，則難以調整。因此，必須將造價控制管理提前化。

（三）建立健全項目監督體系

在建筑工程建設活動中，應健全項目監督管理體系，提前制定造價控制管理目標，落實工程監管責任，確保各項管理制度的有效落實。在此方面，應有項目負責人造價管理責任書，并總體負責造價監管工作。在項目負責人的組織調配下，有序開展造價分析和評價工作。同時應加強現場施工監管，對可能引起造價變動的各方面因素進行提前識別，制定有效的控制措施。應安排專門人員做好相關調賬、票據管理工作，并按月進行上報和歸檔。此外，在建筑工程造價監管過程中，也需要借助于先進的信息化技術手段，確保各方面信息資料匯總的及時性，加強電子資料歸檔工作。

（四）提前制定市場變化應對措施

由于材料設備采購在建筑工程總造價中占有較大比例，因此市場價格變化可能對工程造價管理產生較大影響。針對這一問題，首先要提升造價預算編制質量，在預算編制過程中，合理分析市場價格變化因素，為工程造價執行留有一定裕度。同時應把握好材料設備的采購時機，兼顧工程進度因素，避免產生材料設備積壓問題，或對實際施工進行造成影響。此外，在采購管理方面，還需要加強對材料設備質量的控制，避免因材料質量不合格，導致工程無法通過驗收，進而出現更多的造價損失。通過采取有效的市場變化應對措施，可以進一步降低工程造價風險，實現造價預算目標。

三、結束語

綜上所述，面對建筑工程造價控制的多方面影響因素，只有不斷提高造價管理水平，構建全方位、動態化的管理體系，才能實現對工程造價的有效控制。通過對建筑工程造價的具體影響因素進行分析，并制定有效的應對措施，可以為實際工程管理活動提供借鑒，降低造價失控風險，提高工程建設的綜合效益。

參考文獻：

[1]任建花.建筑工程造價的影響因素及工程造價的改善措施[J].建材與裝飾，2019（is）：169-170.

[2]劉志敏.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].居舍，2019（10）：152.