建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

唐仁超

摘要：隨著社會經濟的高速發展，建筑工程也取得了重大的突破，建筑工程單位持續增加，社會對于建筑工程的相關質量問題也提出了較高的標準。建筑工程不容忽視的關鍵因素便是質量問題，對建筑的價值有較好的體現。目前，在進行建筑工程施工過程中會有諸多因素的影響，使得建筑工程質量出現諸多問題，這對居民的人身安全、財產等都有負面影響。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;質量控制

基于目前社會的穩步發展，每個行業都競爭越發激烈，建筑行業屬于行業中競爭最為激烈的一環，建筑行業若想持續性發展，依賴于較為完善的建筑工程管理體系。若是想要在競爭激烈的市場中占有一席之地，應該著重建筑工程的管理。相關的管理工作者應該找出問題進行分析，制定針對性管理過程，以此使客戶的意見得到滿足，對整體管理水平的提升有積極影響Rl根據施工過程的實際情況，進行針對性分析，制定符合自身的施工管理制度，在競爭激烈的市場中站穩腳跟。

一、建筑工程管理質量控制要點

（一）材料的選擇

在進行建筑工程施工之前，一般情況下都會對建筑材料展開選擇。在正式施工的前階段，施工原材料是整個環節最基礎也是最重要的一個步驟。比如，要進行市場調查等，建筑材料市場陳列的材料特征各異，優劣參差，在進行材料選擇時應該綜合考慮，慎重決定。在選擇材料時，應該對質量進行著重考慮，以及相關的性價比等，材料選擇時，應該選擇滿足國家相關指標的材料，施工工作者在進行正式施工過程中，不能偷工減料。

（二）施工設備

施工過程中較為重要的第二步驟便是設備的應用，在對設備進行使用時，相關操作人員除了嚴格按照規定進行施工外，還應該掌握相關的使用措施。相關操作人員應該掌握相應的設備性能、施工過程中的注意事項等。并且還需要對設備進行統一有效的管理，若是設備處于未使用的狀態，還需要定期展開維護工作，對其進行保養，若是有故障設備應該立即進行相關保養。

（三）施工工作者素質

施工人員的綜合素質對整個施工項目有決定性作用，對相關領導作出決策也有積極意義。在進行實際施工過程中，領導對大局是有一定決策能力的，應該以整體利益為重點，對相關工作人員進行有效的分配和管理。這對領導人管理能力等都有一定的高標準，對于施工的發展應該有長遠的打算。相關領導人應該具有較高的綜合素質。此外，相關施工工作者的綜合素質對建筑工程質量也有一定的影響。在進行施工過程中，建筑工程離不開相應技術人員的支持。

（四）環境原因

環境因素主要有自然因素的影響，其中包括天氣、地理狀態等，環境因素算是較為客觀的原因，在展開建筑施工過程中，若是突然下雨這對室外施工會有一定限制。并且粉塵污染等對居民也會有傷害

二、建筑工程質量管理的問題

（一）行業標準認可度較低

目前我國建筑工程管理質量對建筑行業的后期發展有著不可或缺的聯系。因此，應該著重對建筑工程的有關管理工作，推進相應建筑行業的持續性發展。建筑行業若想長久發展，在競爭激烈的市場有一席之地，就應該著重建立完善的相關質量管理系統。誠然，我國建筑工程質量管理的確有了較好的發展基礎，但是管理系統缺乏統一以及規范性，仍舊存在諸多問題，并沒有權威的數據進行依照，對建筑工程質量并沒有較好的進行控制f27。

（二）工作者技術、綜合素質的不足

目前我國建筑工程質量的把控仍舊有諸多問題的存在，相關工作人員基本素質不足或者技術不到位等屢見不鮮，對建筑工程質量有不利影響，相關工作人員的技術以及素質對建筑工程質量有著不可或缺的確定性作用。盡管目前我國施工工作者呈上升趨勢，但是工程質量卻并沒有提升。部分工作者并沒有工作從業資格證，并且缺乏規范、系統的培訓，而技術工作人綜合素質不高、專業知識能力較低并不能滿足工程質量

（三）監督的疏忽

建筑工程質量涉及到施工項目的諸多利益問題，對企業經濟效益有直接影響。在進行實際施工過程中，投資較大，相對的經濟利益也會較高，這對相應工作者技術有了一定的高標準，其綜合素質應該較高。并且，在進行建筑工程質量管理過程時，會因為相關工作者的主觀因素有所偏差，應該強化對工作人員的監督工作，提升建筑工程質量。

三、建筑工程質量控制的策略

（一）監督工作的優化

對相應的建筑工程監督系統進行優化和完善，確保監督工作的正常進行，利用相應的監督系統，以此提升企業的經濟效益，盡可能減少建筑企業的相應耗費。另外，監督系統應該具備一定的科學性，能夠貫徹落實。

（二）質量管理意識的提升

在進行建筑施工過程中，施工企業應該嚴格履行相關合同條款，若是出現任何變故，應該展開有關的調整工作，通過合同的條款對自身進行約束，規范工作行為。正式施工時，也應該討論制定相關的計劃，提升工作人員的管理意識，嚴格按照合同條款對施工質量進行監督，質量和相關因素應該分不開考慮，根據相關技術的難易程度進行相應的調整，科學制定有利的施工措施，確保項目的安全性，以此提升施工管理的相關質量問題。質量管理意識應該得到重視。

（三）進度計劃的提高

在進行建筑施工時，應該對相關進度計劃得到提升，確保建筑工程的質量。相關工作人員應該進行編制，根據實際情況制定針對性計劃，使得施工進度屬于可控的范圍內。制定施工計劃時，應該對相關項目進行掌握，依照施工圖紙展開設計工作。項目工程的環節較為復雜，應該嚴格按照合同內容進行執行，對施工能夠較好的掌控。

（四）完善考核體系

建筑工程施工工作繁多，工期比較緊張，對細節會容易疏忽，但這也是較為重要的一點，對相關施工工作者的要求也相對較高，施工工作者應該具備良好的綜合素質，施工企業也注重人員素質的培養。對相應的考核系統進行完善，以此調動職員工作的積極性。

四、結語

隨著社會經濟的高速發展，建筑行業的發展促使相應的建筑單位等，需要依靠建筑工程管理進行執行，以此對相應的建筑工程數據提供有效的支持。近年來，建筑行業的發展為新型建筑工程管理體系奠定了基礎，依照目前實際情況進行分析，我國建筑相關管理工作者并沒有對相關建筑數據進行統一管理、儲存，導致出現資源的耗費。建筑工程管理引進信息技術，以此實現平臺化管理系統，提升建筑工程的質量，對建筑事業也有促進作用。

參考文獻：

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