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淺議土木工程施工管理及質(zhì)量控制措施

2019-09-10 16:09:07張波
環(huán)球市場(chǎng) 2019年7期
關(guān)鍵詞:措施質(zhì)量管理

張波

摘要:隨著城建進(jìn)程愈加深入,對(duì)于土木工程管理而言,從施工過程出發(fā)強(qiáng)化質(zhì)量控制顯得極為關(guān)鍵。調(diào)查顯示,雖然土木工程高速發(fā)展,但施工過程也伴有諸多問題,使得工程質(zhì)量、工期等遭受較大影響。土木工程兼具規(guī)模性以及復(fù)雜性,施工通常涉及諸多環(huán)節(jié),相關(guān)部門必須針對(duì)施工環(huán)節(jié)做到切實(shí)管理。下面就施工過程對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制現(xiàn)狀以及質(zhì)量控制措施進(jìn)行探析,以便為提升企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:土木工程;管理;質(zhì)量;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,城市化進(jìn)程也在加快,土木工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)步。文章主要探討了土木工程施工管理及質(zhì)量控制方面存著的問題,并給出有效的解決辦法,以促進(jìn)我國(guó)土木工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、土木工程施工的特點(diǎn)

(一)施工環(huán)境惡劣

現(xiàn)階段,我國(guó)大部分土木工程均屬露天作業(yè)性質(zhì),在施工過程中,易受施工條件、外界天氣、環(huán)境變化等因素的影響。當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時(shí),極易發(fā)生意外事故,甚至影響施工的進(jìn)度,導(dǎo)致土木工程質(zhì)量、工程經(jīng)濟(jì)效益等都難以完成預(yù)期計(jì)劃。由此可見,進(jìn)行土木施工過程中,需要進(jìn)行綜合考察調(diào)研,根據(jù)實(shí)際施工情況制定具有前瞻性、可實(shí)施性、可預(yù)見性的施工方案,便于高效的、及時(shí)的應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。

(二)施工的流動(dòng)性較強(qiáng)

土木工程在施工時(shí)具有一定的特性,通常具有較強(qiáng)的流動(dòng)性質(zhì)。土木工程難以在某區(qū)域內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間固定施工,因此施工場(chǎng)所會(huì)隨地點(diǎn)的變化發(fā)生計(jì)劃、細(xì)節(jié)的變化,同時(shí)需要對(duì)施工人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)性的調(diào)整。在此過程中,需要工作施工人員不斷調(diào)整規(guī)律、調(diào)整自身變化等適應(yīng)不同工程的具體環(huán)境。大部分施工人員均來自偏遠(yuǎn)地區(qū)因此員工的適應(yīng)能力、生活調(diào)壓技能較弱,進(jìn)而工作熱情度不高,難以保證預(yù)期效益。

(三)施工的復(fù)雜性較強(qiáng)

在實(shí)際施工中,土木工程具有多樣化的種類,如:道路工程、橋梁工程、樓房工程、鐵路工程、環(huán)境工程等,多樣化導(dǎo)致不同工程特點(diǎn)不同,功能要求不同,因此工程施工中,注意事項(xiàng)有所不同。同時(shí)在地理問題的影響下,施工環(huán)境、施工類型、施工工藝等均有多不同,內(nèi)外因素的影響下,土木工程存在施工難度、施工復(fù)雜性較大。

(四)施工的周期較長(zhǎng)

現(xiàn)階段,土木工程均為較大規(guī)模工程,需要大量的投資。因此,工程周期較大,在復(fù)雜性、流動(dòng)性的影下,工作耗時(shí)長(zhǎng)、需要資金量大。同時(shí)影響工程施工的難度,工程施工技術(shù)要求較高,需要長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),保證工作人員具有一定的穩(wěn)定性。

二、工程管理從施工過程出發(fā)強(qiáng)化質(zhì)量控制的有效措施

(一)從監(jiān)管體系出發(fā)加以完善監(jiān)管體系

對(duì)于施工管理來說極為關(guān)鍵,施工單位需要從監(jiān)管體系出發(fā)加以完善,依靠監(jiān)管體系來對(duì)施工過程加以規(guī)范、指導(dǎo)。施工時(shí)借助監(jiān)督管理可對(duì)施工實(shí)際做到明確把握,從而針對(duì)施工伴有的緊急狀況做到及時(shí)反映與解決,為強(qiáng)化工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。此外,施工時(shí)借助監(jiān)管機(jī)制還可就施工環(huán)節(jié)進(jìn)行深入把控,確保施工伴有的細(xì)微環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)管,確保施工工序?qū)崿F(xiàn)有效配合。

(二)從施工設(shè)計(jì)方案出發(fā)加以完善

從施工過程出發(fā)實(shí)施管理前,施工單位通常會(huì)針對(duì)施工項(xiàng)目展開設(shè)計(jì),確保施工過程得到切實(shí)、有效規(guī)劃。現(xiàn)階段,因?yàn)槭┕て髽I(yè)并未對(duì)設(shè)計(jì)方案加以重視,使得設(shè)計(jì)時(shí)并未從工程實(shí)際出發(fā)做到切實(shí)考察,導(dǎo)致施工質(zhì)量遭受影響。所以,對(duì)于設(shè)計(jì)方案而言,設(shè)計(jì)人員需要以項(xiàng)目實(shí)際為導(dǎo)向展開實(shí)際考察,并于考察中針對(duì)重要數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確記錄,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形態(tài)展開切實(shí)記錄,從而為后續(xù)設(shè)計(jì)提供參考。此外,待設(shè)計(jì)完成后,設(shè)計(jì)人員還應(yīng)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)展開反復(fù)確認(rèn),防止部分設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)偏離項(xiàng)目實(shí)際。設(shè)計(jì)方案必須借助反復(fù)確認(rèn)才可投入施工,從而確保施工質(zhì)量得到有效把控。

(三)提升施工環(huán)節(jié)間的聯(lián)系

土工工程通常兼具規(guī)模性和復(fù)雜性,涉及諸多施工環(huán)節(jié)。因此,若想從施工過程出發(fā)強(qiáng)化質(zhì)量控制,必須針對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)加以細(xì)化。從施工管理整體層面來看,針對(duì)施工環(huán)節(jié)加以細(xì)化可以確保整體質(zhì)量得到有效把控,其中環(huán)節(jié)細(xì)化可以從如下層面開展:首先,從施工設(shè)計(jì)方案出發(fā)加以確認(rèn)。對(duì)于施工管理來說,除了設(shè)計(jì)人員針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)之外,施工人員也應(yīng)于施工前就設(shè)計(jì)方案加以確認(rèn),從而對(duì)方案與工程實(shí)際間伴有的誤差進(jìn)行規(guī)避,避免工程質(zhì)量以及工期等遭受影響。

(四)從施工設(shè)備、建材出發(fā)嚴(yán)格把控

對(duì)于工程管理來說,施工設(shè)備以及建材也極為關(guān)鍵。現(xiàn)階段,建筑市場(chǎng)多是買方市場(chǎng),物資供應(yīng)種類繁多,同時(shí)質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊的狀況。因此,必須從材料采購(gòu)出發(fā)做到有效控制,強(qiáng)化采購(gòu)人員伴有的職業(yè)鑒定水準(zhǔn)以及道德素養(yǎng),防治人員因能力不足或者是“吃回扣”而選購(gòu)品質(zhì)較低的建材。此外,還應(yīng)對(duì)材料價(jià)格、供貨能力等諸多信息進(jìn)行把控,廠家需要有資金以及技術(shù)保障,從而保證建材質(zhì)量得到把控。就施工設(shè)備來說,首先需要針對(duì)設(shè)備來增強(qiáng)質(zhì)量控制,例如設(shè)備型號(hào)需要符合相應(yīng)設(shè)計(jì)要求,同時(shí)應(yīng)向質(zhì)檢人員進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)過審核之后才可進(jìn)行訂貨。其次,待設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后,應(yīng)先從訂單出發(fā)做到逐條逐項(xiàng)檢查,而后還應(yīng)對(duì)設(shè)備型號(hào)、名稱以及規(guī)格等進(jìn)行檢查,確保其信息符合要求,特別是要對(duì)設(shè)備數(shù)量加以反復(fù)確定。隨后則應(yīng)就設(shè)備資料進(jìn)行清點(diǎn)并存檔。第三,對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),其安裝技術(shù)需要符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且施工過程也應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收以及質(zhì)量評(píng)定。待安裝完畢后,還應(yīng)做到實(shí)時(shí)驗(yàn)收,待確認(rèn)合格才可進(jìn)入到試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,想要達(dá)成土木工程施工管理及質(zhì)量控制的目的,施工企業(yè)就必須高度重視施工人員素質(zhì)、合理把控施工進(jìn)度、完善監(jiān)督制約機(jī)制,使工程建設(shè)工作有序地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]潘威明.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].四川水泥,2015(12):209.

[2]周琦慧.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探索[J].江西建材,2015(19):263.

[3]趙健宇.探析土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2015(10):255.

[4]張冠鑫.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(08):24.

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