試析提升服務“網格化管理”架起黨群連心橋

楊舉美

摘要：始終密切黨群關系是黨建工作的重要抓手之一，也是黨建工作的關鍵落腳點所在。在當前基層黨建工作中，存在著多方面影響黨群關系的要素，阻礙著黨建質量的提升。基于此，本文首先介紹了當前網格化黨建工作中的存在問題，并結合實踐經驗，分別從網格化個性化服務以及整合多方力量等多個角度，提出了提升服務“網格化管理”的有效措施與途徑，望有助于相關工作的實踐。

關鍵詞：黨群關系;網格化;措施;策略

“網格化管理”是一種新型管理模式，已經被廣泛融入到城市建設與發展的方方面面，在提高工作實效，優化工作質量等方面發揮著關鍵作用。在基層黨建工作中，網格化管理模式的推行，有助于推進高質高效地的黨建工作，為密切黨群關系提供更多可能。本文就此展開了探討。

一、當前網格化黨建工作中的存在問題

（一）對網格化理念的思想認識不足

受傳統黨建影響因素的制約，黨建有關責任人未能及時轉變思想觀念，深刻認識網格化管理的核心要義，使基層黨組織與群眾之間的關系不甚和諧，甚至存在明顯的鴻溝。部分黨員在參加網格化黨建活動時，缺乏積極性與主動性，認為參加黨建活動沒有太大意義，往往都是走過場、走形式。由于網格化管理運行不到位，逐漸弱化了對基層黨員的教育管理。甚至部分黨員認為黨建工作是“務虛”的工作，看不到直接效果，未能在黨建活動中付出足夠精力，難以全面貫徹執行黨內各項制度[1]。

（二）缺少創新和關注度

黨建工作并不是一成不變的，開展黨建活動的形式和途徑要隨著時代的進步與發展而有所改進，促進黨建工作進入新的階段。然而，在網格化黨建管理實踐中，存在著嚴重的固化思維，缺乏創新和發展，一成不變地采取傳統化的樣式開展黨建活動，不能用新時代的新方法，解決面對的新問題。網格化管理模式的出現，對有關人員的思想意識更新提出了新的要求，勢必要在新形勢下牢固樹立創新意識，豐富網格化黨建的內容與形式。

（三）管理機制缺位

網格化管理模式全面落實，有賴于形成系統完善的管理機制，但從當前表現來看，相應的管理機制缺位已經成為黨建工作中普遍存在的共性問題。由于管理機制不健全，導致黨的建設缺失，黨員先鋒模范作用發揮不充分，黨內生活流于形式，黨建效果浮于表面。對黨員自身來說，更多地片面強調黨員權利，而忽視黨員義務，難以在全面行使黨員權利的基礎上，認真履行應盡的黨員義務[2]。

二、提升服務“網格化管理”的有效措施與途徑分析

（一）建立健全“網格化管理”體制

完善的網格化管理體制，可為有效提升網格化管理效果提供可靠的制度保障。在網格化管理實踐中，要注重從整體角度規劃，按照基層黨建工作的基本要求，統籌整合網格化管理的諸多要素，梳理完善網格化管理流程與方法，形成層次化、立體化的網格化管理體制機制。要破除原有陳舊的基層黨建管理體制，從傳統落后的思維模式與行為習慣中解脫出來，全面迎合新時代、新形勢、新環境，用全新的管理體制開展黨建工作，引導黨建工作在新時代走得更遠、更穩、更好。只有如此，網格化管理才具備生生不息的原生動力，為提高黨建工作的實效性，融洽黨群關系提供必要的支撐[3]。

（二）實現“網格化管理”全覆蓋

網格化管理模式的有效落實，有賴于黨建工作全覆蓋的實現。因此，在基礎黨建工作過程中，要以實現網格化管理全覆蓋為引導，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，將基層黨建工作觸角深入到每個角落。為扎實推進網格化管理全覆蓋，要科學統籌整合網格化內部管理架構與體系，在樓宇之間實現信息互通互聯互享，提高信息交流傳遞的效率與精準性。要設立包括街道、社區、村居、片區等人員在內的網格化管理架構，建立推進網格化管理全覆蓋的專業隊伍。在該過程中，可提前制定網格化管理全覆蓋的實施方案，充分發揮自身優勢條件，挖掘自身潛力，做到有的放矢，有針對性地推進全覆蓋，不斷細化織密網格，保證基層黨建切實走向群眾身邊。

（三）整合“網格化管理”資源要素

網格化管理模式既是相對獨立的個體，也是一體化的整體系統，因此要注重網格與網格之間的關聯，充分整合各網格之間的有效資源要素，全面發揮網格化系統的整體價值。要將黨建工作更好地融入進網格日常工作之中，設定網格化管理信息公示欄，將網格化管理的功能、職責、任務等進行全部公示，確保各網格的需求得以高效有序反饋。通過整合各網格之間的資源要素，積極動員各網格人員參與到網格化管理模式中來，豐富網格化管理途徑，將所有網格變成一個系統化的整體。同時，可根據不同基層黨建的實際需求，以及不同部門職能，全面實現網格化模式的高效運行，達到網格運行高效化、便民化的目的，暢通黨群關系溝通的渠道，搭建黨群關系溝通的平臺。

（四）推行“網格化管理”的多元化服務

不同網格有不同網格的基礎資源，比如黨員之間、黨員活動室等，因此要立足這些基礎資源，實施多元化服務。在網格化管理中，可依托工業園區、商業市場、行業聚集等，持續強化黨員活動中心建設，提高其覆蓋率，并適當組織工人、青年、婦女等多方面力量實施共建共享。在黨員活動中心建設過程中，要完善自身定位，注重實施多元化的服務，以滿足更多群眾的實際需求為目標。要創建一批具有示范引領作用的黨員活動中心，為其他網格化管理提供借鑒與參考。另外，要注重黨群工作開展的質量，切實聽取網格群眾對黨群工作的意見和建議，虛心接受，及時改進，始終做到與群眾心貼心、面對面，高效互動。

三、結語

綜上所述，受多方面要素的影響，當前網格化黨建工作中依舊存在著多方面的問題，阻礙著黨群關系的優化提升。有關人員應該從基層黨建工作的客觀實際需求出發，不斷研究探討網格化管理模式的新策略、新方法，創新黨建模式，在基層環境中營造濃厚的和諧氛圍，為持續不斷提高基層黨建效果提供堅強的基礎保障。

參考文獻：

[1]夏燕淺談社區黨建工作中網格化管理的實踐與創新[J]現代營銷（學苑版），2018（05）：44-45.

[2]郭彥良，李春濤網格化管理：社區黨建的實踐與創新——以長慶油田銀川燕鴿湖燕和園社區為例[J].共產黨人，2018（21）：41-43.

[3]黃春國創新街道黨建品牌提高社區管理服務水平——濟南市市中區舜玉路街道社區黨建工作的實踐與思考[J]中共濟南市委黨校學報，2019（05）：102-106.