國有企業政工干部能力素質提升的對策分析

黃天義

摘要：本文首先從國有企業政工工作需要提高干部的個人能力入手，然后指出國有企業政工干部需要加強自身的理論和實踐技能學習，接著指出國有企業政工應當加強管理和培訓體系建設，最后表明國有企業政工需要建立嚴謹的測評和考核機制，希望能夠通過本篇文章給相關的國有企業政工干部帶來些許借鑒意義。

關鍵詞：國有企業;政工干部;素質能力

2001年中國正式加入世界貿易組織，這也表明了我國正式的投身于激烈的國際市場競爭當中。在這個大背景下，我國市場經濟體系得到了完善和發展，但這也昭示著我國國有企業同樣要面臨巨大的挑戰。所以，應該不斷提高國有企業干部的綜臺素質能力，為國有企業的市場競爭提供保障。

一、國有企業政工工作需要提高干部的個人能力和素質

從某種意義上來說，所謂的政工工作，就是針對人的思想作出的工作，是與人進行溝通交流的一項工作。對于國有企業來說，政工干部的工作是對員工的日常生活和行為進行約束、管理。由此可見，國有企業的政工工作與管理工作之間有著密不可分的聯系。對于大多數的企業和機構來說，管理員工大多數都是采用制度管理的方式，制定獎勵與懲罰的方案，來約束和限制企業員工的行為。但是對于政工工作的管理來說，更多的是對員工的思想進行約束，通過對員工思想的管制來達到企業管理的目的[1]。但是員工的思想屬于意識形態，是抽象的事物，很難進行精準的把控。在一定的情況下，意識形態又受物質條件所影響，也就表明員工的思想活動可以通過其日常行為來表現出來。所謂“打鐵還需自身硬”。基于這種現象，就需要國有企業的政工干部自身具備良好的綜合素質，不斷提高自身的良好意識，端正工作的態度，為下屬員工做出良好的榜樣，才能夠被更多的員工所信服，進而去影響更多的員工，最終使得政工工作能夠更順利的進行。

二、國有企業政工干部需要提高自身的理論和實踐技能

雅典著名的政治家梭倫曾說：“活到老，學到老。”所以，對于國有企業政工干部綜合素質的提升，不斷加強其理論和實踐知識的學習，是一個不錯的辦法。只有通過不斷的學習，才能夠使得國有企業干部的綜合素養得到進一步的體現。而學習可分為兩個方面：

其一，理論學習。自新中國成立的第一代領導人起，我國的方針政策都始終沿著各屆領導人所提出的戰略思想進行前進，這些思想具有劃時代的意義，即使在千百年后，仍然具有極其重要的現世意義。從毛澤東思想到鄧小平理論;從“三個代表”到科學發展觀;再到如今的“中國夢”。這些優秀的指導思想都是國有企業政工干部所必須學習的重要內容。他們能夠幫助國有企業的政工干部在工作中少走彎路，與時俱進，在面對重大困難時，也可以在這些優秀的指導思想中尋求解決辦法，從而使國有企業能夠獲得進一步的發展。

其二，實踐學習。國有企業政工干部如果僅僅掌握理論知識而不去進行實踐的學習，就無異于紙上談兵，坐而論道。所以，國有企業的政工干部還要深入到市場經濟當中去，學習最先進的經濟知識，從而牢牢把握市場經濟的形式，以便能夠針對市場經濟制定出合適的方針政策。此外，國有企業的政工干部只有將理論知識與實踐技能相結合，才能更好的發揮自身的優勢，從而領導國有企業向更高的目標奮進。

三、國有企業政工工作需要加強管理和培訓體系的建設

我國國有企業的改革已經由來已久，直至今天仍舊還未停止。在幾十年的改革歷程當中，我國根據多年的經驗和科學的分析已經初步的構建起一個國有企業政工干部的管理和培訓體系。但是由于種種客觀因素，導致我國構建的國有企業政工干部管理和培訓體系仍然有著些許缺陷，未能完全貼合我國當下的國情。這對于我國未來的戰略制定和國有企業未來的發展方向都有著較大的影響。基于當前我國的的國情來看，國有企業政工干部的管理培訓體系應當將黨校作為整個體系的核心機制，將對國有企業政工干部的管理和培養作為其主要的內容，在培訓的過程當中根據時間的長短來制定不同的學習計劃，建立不同的學習培訓班次。在此基礎上，可以使得政工干部根據自身的實際情況來選擇合適的班次，以達到更好的學習目的。針對政工干部的培訓內容，體系內可以設定諸如：思想政治工作熱點和難點、思想政治工作史、思想政治工作概論等內容[2]。國有企業可以通過合理的對培訓體系的利用，進一步提高政工干部的綜合素質，使其能夠在自己的領域內發揮更好的能量，為國有企業的建設添磚加瓦。

四、國有企業政工工作需要建立嚴謹的測評和考核機制

戰國時期的大思想家孟子曾說：“無規矩，不成方圓。”對于人類社會來說，無論是國家還是企業，亦或是個人，都需要一套既定的準則來約束其行為，從而保證社會的正常運轉。這也是法家思想核心在當代社會的現世意義和具體體現。對于國有企業來說，想要提高政工干部的能力和素質，就需要建立起一個嚴謹的測評和考核機制。它能夠在某種程度上對政工干部的行為加以約束，規范其思想，從而達到提高管理效果的目的。在新時期，國有企業的測評和考核機制同樣要作出創新和改變。第一，它必須要建立在我國優秀的指導思想和中國特色社會主義發展的基礎之上。第二，還要始終保證對國有企業政工干部考核的公平和公正。對政工干部進行考核大致可以分為三種，分別是：模擬情景測試法、心理測試法、主觀評價測試法。模擬情景測試法和心理測試法的準確度很高，但這種測試法所需要花費的成本也較高。即便這樣，大多數的國有企業仍然更多的愿意采用此種測試方法。主觀評價測試法是采用交談的方式來測試干部的思想是否符合標準，這種方法由于受主觀因素的影響較大，所以其結果仍有待商榷。

五、結論

在未來的國際市場競爭當中，為了使得國有企業能夠更好的適應新時代和新環境的競爭體系，必須使國有企業的領導干部具有科學先進的領導思想，如此才能更好的領導國有企業取得新的成就。這就需要國家將提高對政工干部的培訓放在首要位置，為國有企業在國際市場的競爭當中提供有力的基礎設施支持。

參考文獻：

[1]呂明.淺談國有企業政工干部能力素質提升的對策[J].人力資源，2019（08）：71-72.

[2]孟凡水.探討政工干部如何做好新形勢下國有企業思想政治工作[J].智庫時代，2019（29）：28-29.